運動品牌迪卡儂悄然入湘逆勢擴張模式有待觀察

分享到： | | | | 2012-12-28 10:50

當李寧、匹克、安踏等運動品牌處于勒緊褲袋的風口上，一家并不為湖南人熟知的法國運動品牌——迪卡儂正悄然布局湖南。

　　12月26日，記者獲悉，法國迪卡儂已在長沙河西岳麓大道簽約開店，預計2013年中營業。專家稱，迪卡儂采取的全產業鏈的商業模式效果如何還有待觀察。

　　首入湖南，第一家迪卡儂選址河西

　　很少做廣告的迪卡儂是一家在全球生產和銷售體育用品的法國企業，由米歇爾·雷勒克于1976年創立，迪卡儂自稱“已經成為全球最大的體育用品零售商”。

　　迪卡儂首次入湘，背后的動因成為業內關注的焦點。“湖南是旅游資源很豐富的地方，也是戶外運動裝備很大的潛在市場。”在第七屆中博會前夕，迪卡儂集團大中華區總裁康鵬雅在接受本報采訪時透露，希望能盡快在湖南的某個城市達成第一個合作項目。26日記者從迪卡儂中國區媒體關系負責人林祉彤處獲悉，迪卡儂已在長沙河西岳麓大道簽約開店，預計2013年中營業，“先設出第一家迪卡儂商場，然后我們會有計劃地在湖南開設更加多的商場。”

　　湖南省商務廳外商投資促進處副處長符亮透露，這家自稱“全球最大的體育用品零售商”，除了布局長沙外，還擬在湖南株洲、湘潭、常德、岳陽、衡陽、永州等三四線城市布點。林祉彤解釋是看好“長株潭3+5城市群”未來巨大的發展空間。

　　據悉，迪卡儂在中國擁有49家商場，其中，北京6家，上海11家，蘇州4家，未來計劃在中國開設1000家商場。

　　逆勢擴張，迪卡儂模式有待觀察

　　這似乎是兩種不協調的景象。在國內運動品牌漸觸天花板之際，外來者迪卡儂加速了布局中國的步伐。

　　包括、匹克、安踏等在內的知名運動品牌政策相對“緊縮”，甚至緊急剎車。數據顯示，上半年李寧集團關閉了952間低效店；安踏體育上半年營業額同比下滑11.6％。截至2012年9月30日，匹克體育在中國授權經營的零售網點為6739個，與2011年年末相比凈減少1067個。

　　此時在低谷攪局的迪卡儂，底氣何在？林祉彤給出的答案是迪卡儂賣的不僅是運動產品，更是一種健康的生活理念和生活方式，“我們倡導‘大眾運動’，持續提供最優性價比產品、免費室內外運動設施、每年8-10次免費體育主題活動等。”

　　和已經活躍在湖南市場的、等品牌模式有別，迪卡儂采取了全產業鏈的商業模式：將所有的運動產品匯聚到同一屋檐下，提供4000平米20種自有品牌65種運動項目35000種產品類別的自助式體育消費，并且90％以上的產品都來自于其母公司奧克西蘭集團旗下的運動品牌。

　　據了解，國內有類似這種平臺，但銷售的產品不是自有產品。品牌中國產業聯盟發展研究中心總監張永真認為，“迪卡儂這種自建商場銷售自有品牌的模式在中國的效果如何，還有待觀察。”張永真認為，成功與否，一方面取決于市場的成熟度，另一方面，取決于其自有品牌的知名度，他建議，最好適當放緩擴張速度，“先局部試點，再根據效果逐步推進。”

　　“未來消費者應該會越來越重視戶外運動，對于體育用品的需求會繼續增加。”中南大學商學院營銷管理研究所所長周文輝分析，迪卡儂這種模式的效果，主要看其產品的性價比和自助式體育消費體驗效果如何。

相關閱讀：運動品牌湖南迪卡儂擴張模式運動服飾排版：

Decathlon迪卡儂

[ 品牌中心 ]