安踏成運動品牌老大？去年盈利或超李寧！

分享到： | | | | 2011-2-24 00:00

盡管安踏和李寧從未展開過正面交鋒，但雙方的“暗斗”由來已久。隨著近日安踏公布2010年業績，對比此前李寧發布的業績預估，安踏凈利預計將大大超過昔日的體育用品“一哥”李寧。

　　盡管安踏和從未展開過正面交鋒，但雙方的“暗斗”由來已久。隨著近日安踏公布2010年業績，對比此前李寧發布的業績預估，安踏凈利預計將大大超過昔日的體育用品“一哥”李寧。

　　安踏去年凈利或超李寧6億

　　安踏體育日前公布了2010年全年業績報告。數據顯示，2010年安踏營業額增長26.1%至74.08億元，毛利率增長至42.8%，股東應占溢利增長24%至15.51億元。

　　盡管李寧尚未發布業績報告，但公司在1月17日發布的2010年業績預估表示 “集團2010年整體毛利率和凈利潤率與2009年的水平相若”，數據顯示，李寧2009年營業收入83.8億，凈利潤9.45億元。相比之下，盡管在營業額上尚有差距，但安踏去年盈利可能將超李寧逾6億元。

　　此外，安踏同期公布的2011年第三季度訂貨會訂貨額較去年同期增長約20%，這也高于李寧此前關于 “第三季度和第四季度訂單增長率不會高于前兩個季度”的預期。

　　門店數量差距大幅縮小

　　盡管起步比李寧晚，但2007年就已在港交所掛牌上市的安踏增長勢頭不容忽視。據記者了解到的數據，截至2010年，李寧所擁有的門店數超過7900家，而2010年安踏門店數量已增至7549家，與李寧的差距大幅縮小。業內獨立評論人馬崗表示，在盈利方面，安踏幾乎年年都跑在李寧的前頭。

　　相比之下，在經歷了去年年初的換標風波之后，李寧近期的業績并未出現較大起色，公司對今年業績的預估也并不樂觀。

　　盡管屢屢被拿來與李寧比較，但安踏卻并不承認雙方的競爭關系。昨日（2月23日），安踏體育公關部經理袁偉表示，雖然同處一個行業，但由于在品牌定位、渠道模式以及企業發展階段上不盡相同，所以安踏并未把包括李寧在內的“同行”視為競爭對手，“做好自己，只要每一年都比上一年要好就行。”

　　但如此“低調”的態度并不能掩飾安踏的野心。在2010年業績報告發布的當日，安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠就對媒體宣布了公司的“萬店計劃”，稱安踏體育旗下各個品牌的總店面數將有機會突破1萬家。

　　渠道爭奪將愈演愈烈

　　安踏盈利能力的強勁表現得益于其門店數量的快速增長。

　　數據顯示，截至2009年，李寧共擁有門店7249家，安踏為6591家；到2010年末，安踏門店數量增加了958家，但其新增門店的數量遠遠高于李寧。

　　馬崗表示，在更深層次上，門店數量的快速增長必須有穩固的渠道作為保障。而李寧與安踏的競爭，只是中國體育用品市場硝煙彌漫的一個縮影。

　　據了解，過去5年，中國體育用品市場規模以年均20%以上的速度增長，至2010年，國內外品牌的門店數量超過4萬家，二三級市場的消費能力已經被充分挖掘。

　　此前，李寧管理層就曾透露消息，公司將在2011年進行分銷渠道整合。馬崗表示，作為中國體育用品的領軍企業，李寧此舉其實是在釋放一個信號：中國體育用品市場將迎來全面的整合階段，體育用品行業依靠新開店“粗暴式增長”的時代將被終結，但渠道的爭奪戰將進一步加劇。

　　在本土品牌(pai)爭奪日益激烈(lie)的(de)情況(kuang)下，此(ci)前和也紛(fen)紛(fen)將矛頭指(zhi)向中國的(de)二三(san)(san)線市場。馬(ma)崗表(biao)示，“未來二三(san)(san)線市場的(de)渠道爭奪戰(zhan)將愈演愈烈(lie)，體育用品品牌(pai)或(huo)將進入一(yi)個"生死存亡(wang)"的(de)階段。”