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李寧戶外業繼續升溫 或打破現有格局

| | | |  2012-11-7 13:45

“李寧若加入,未嘗不是一個好消息。一方面,戶外概念將進一步普及,戶外行業被更多的消費者所了解;另一方面,說明這個市場的空間正在進一步擴容,對于戶外行業來說,總體上利大于弊。”本土戶外業內人士認為。
 

      10月24日,歷時兩年,旗下戶外品牌Li-Ning Adventure(李寧探索)最終亮劍出鞘,首家直營店鋪―――李寧中心園區旗艦店盛裝開幕,此舉在快速發展的中國戶外行業掀起不少波瀾。而此時,距離李寧收購法國戶外品牌Aigle已有七年之久。

  此前,也高調進軍中國戶外運動領域,其戰略清晰、速度之快,令業界側目。

      在嚴峻的市場環境面前,李寧、阿迪達斯等運動大亨另辟蹊徑加大對戶外用品市場開發,他們此舉意欲何為?而大佬李寧的殺入,是否直接催化了戶外行業的競爭?

  業內人士認為,經過多年積累,目前,本土戶外品牌產品系列不僅豐富,且表現出很大程度的專業品質,與此同時,他們巧借晉江地區產業規模優勢,實現品牌定位和營銷創新方面突破,這些都值得肯定。隨著越來越多運動品牌的涌入,戶外概念將被更多消費者所了解,整體行業將繼續升溫。

  李寧布局戶外產業

  10月24日,Li-Ning Adventure(李寧探索)品牌首家直營店鋪―――李寧中心園區旗艦店盛裝開幕。

  據介紹,Li-Ning Adventure(李寧探索)自2011年8月創立伊始,歷經一年多終于迎來首批產品上市,這意味著,李寧正式跨出了進軍戶外市場的第一步。

  其實,李寧布局戶外產業的決心由來已久,據相關報道顯示,2005年,李寧曾用一紙50年合約,拿下法國戶外品牌Aigle,并成立艾高(中國)戶外體育用品有限公司,負責在中國生產、市場推廣及銷售Aigle品牌的專營戶外運動及休閑服裝和鞋類產品。

  Aigle是當時法國發展最快的戶外裝品牌之一,最初專營靴子和水上運動服,后來拓展至一般戶外活動用品,包括水上、山上、鄉間休閑運動用品。

  不過,雖然國內戶外用品用戶市場迎來了爆發性增長,但Aigle并沒有實現當初的宏愿,由于定位與價格渠道不相匹配,在國內目前仍處于品牌培育期。

  然而,盡管如此,拿下Aigle對當時的李寧依然算得上是一招妙棋,如果把戶外消費群體看成一座金字塔,那么Aigle就是塔尖,是李寧提前瞄準戶外市場的重要信號。

      接下來,李寧品牌又推出一些初級的戶外用品―――和米其林合作的野外鞋。到如今,建立在李寧體育現有業務之上,Li-Ning Adventure獨立運營操作,致力打造戶外品牌新高標準,產品結構包括戶外服裝、鞋、配件等。

  藏酷策劃陳忠燦認為,這些都足以說明李寧一直都在構建集團品牌運作的戶外版圖,面對嚴峻的現狀,中國體育用品行業的發展速度進一步放緩,渠道庫存壓力加劇。

     同時,零售終端競爭趨于白熱化,零售折扣有所提高,而人力成本與租金成本持續增長,使得終端利潤率進一步下降,Li-Ning Adventure的開業更是李寧瞄準戶外多元化戰略調整的開始。

  或打破現有格局

  “李寧若加入,未嘗不是一個好消息。一方面,戶外概念將進一步普及,戶外行業被更多的消費者所了解;另一方面,說明這個市場的空間正在進一步擴容,對于戶外行業來說,總體上利大于弊。”本土戶外業內人士認為。

  對于戶外用品這一藍海,一是行業較新,相對于體育用品行業的整體蕭條,現在還處于藍海階段,更重要的還是基于中國市場基數的龐大,“戶外運動在國外實際是大眾運動,不要將其想象為遙不可及需要專業裝備的技術活,一雙舒適的鞋便可走出戶外享受。大家觀念跟上后,這塊市場的空間和容量就非常龐大了,行業的升溫有利于助推本土戶外用品行業集體發展。”獅牌戶外有限公司總經理許榮盛說道。

  “我們歡迎李寧、阿迪達斯這樣有實力的企業進入,一起推動戶外領域繁榮,讓更多消費者了解戶外,享受戶外生活,感受戶外概念,憑借李寧、阿迪達斯在中國體育用品行業的高知名度,強大的銷售網絡以及豐富的市場經驗,勢必能夠帶動更多的人關注戶外。”國輝(中國)有限公司品牌總監譚奇兵表示。

  正因為戶外鞋行業整體發展勢態呈現出了欣欣向榮的態勢,國內運動鞋品牌欲蜂擁而至,李寧、阿迪達斯的先行一步,將為更多想要轉型或者獨立戶外子品牌的運動用品品牌提供學習的榜樣。短期內運動品牌雖然可以憑借資金優勢和渠道優勢獲得一定的市場份額,但其戶外鞋產品的專業性技術比較缺乏,如果短期內不解決此問題勢必會后勁乏力,這是運動品牌涉足戶外領域必須思考的問題。

  當然,也有專家認為,李寧等體育品牌做戶外產品,只是作為體育用品的一個補充品類來做的,還不足以對戶外體育用品市場構成影響。不過,李寧、安踏等體育品牌畢竟規模大、經濟實力強,如果真能把戶外產品部分獨立運營,也不排除在將來改變戶外體育用品市場格局的可能。

  晉江戶外有先發優勢

  這兩日,天倫天戶外用品有限公司總經理許騰達打算專門飛往北京一趟,他想去看看Li-Ning Adven-ture(李寧探索)的終端店,“我想先去看看他們目前開發的產品,讓自己心里有個數。”

  事實上,希望“心中有數”的企業老板們不止許騰達一個,獅牌戶外、圣弗萊、賽丹狐等陸續有計劃上京一探虛實。許榮盛說,自己看了就能對Li-Ning Adventure(李寧探索)有個直觀的了解,看了產品也能更加清楚地了解它的定位和運營。不過,他對自己的產品有信心,晉江戶外運動鞋相比國內其他產區是具有優勢的,甚至國內知名戶外運動品牌NORTHLAND諾詩蘭的有幾款鞋就在晉江加工。

  經過三四年的市場運作,在晉江走在前面的戶外企業,無論是在鞋服還是登山杖等配件上,產品系列不僅豐富,而且表現出很大程度的專業品質,這樣的信心被本土各大戶外品牌認可。而在渠道方面,以圣弗萊為首的戶外大軍紛紛加快跑馬圈地,將紅旗插遍各大商場終端。

  目前,大多數戶外品牌的終端業態都以商場渠道為主、街邊店為輔存在,雖然李寧曾擁有中國最大的運動品牌銷售網絡,擁有超過7700家零售店鋪,甚至在商場渠道資源方面擁有不可比擬的優勢,但這也無法撼動本土品牌近幾年的渠道積累基礎。

  許騰達信心滿滿,天倫天在國內已經有超過數百家的商場店,舉個例子,同樣在蘭州商場業績不錯的天倫天店,現在要進駐西安一百,有了先前其他商場的標桿示范,進駐并不困難,李寧進軍戶外似乎并不會對他們的渠道策略帶來影響,針對那些轉型戶外僅一年半載、對戶外市場缺乏足夠認識的運作品牌,本次李寧高調進軍戶外難免形成一定程度的競爭關系。

  佛侖斯潘戶外用品有限公司營銷總監王泉城建議,戶外用品企業應該巧借晉江地區產業規模優勢實現品牌定位和營銷創新方面突破,尤其是制造成本方面。

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