美特斯邦威欲發力童裝市場未來兩年銷售或達10億

分享到： | | | | 2015-10-19 15:57

在濟南美特斯邦威服飾大公司股分局限大公司傳播營銷與公用設施社會關系部總監監蔡敏旭心中，國產項目項目童裝羽絨服市面使用量，競爭力的格局構造未能成型。“今后三年內，企業的項目項目童裝羽絨服銷售點店的使用量會挑戰1000家。”拉開帷幕，2014年有史以來，美邦的項目項目童裝羽絨服項目銷售點店使用量為400家上下。

童裝業務也許將成為美特斯邦威未來業績的一個新亮點。

　　10月15日，這家公司旗下的童裝品牌moomoo在其位于上海康橋的總部召開了訂貨會。“這幾季以來，我們的童裝業績增長不錯。每年的訂貨量增長超過60%，門店零售持續30%的增長。”一位moomoo內部人士告訴記者，雖然目前童裝在集團整體中占比不大，年銷售額大約為3億元，但隨著市場的拓展，未來兩年的銷售額或可期達到10億元。

　　發展中國家分析局發布消息的《2012-2015兒童童裝羽絨服羽絨服文化產業鏈報告模板》界面顯示，兒童童裝羽絨服羽絨服文化產業鏈總總量年倍增率達25%至30%。2018年目前國內兒童童裝羽絨服羽絨服股票市場大小挑戰14005億小關。行業平均這一個數子在在未來幾年內都將保持穩定高倍增增長。　　領域解析在職人員而言，幼兒潮、第二胎新政策松綁、生活消費水平更新升級等影響因素已經引領國嬰童房產更快的發展，伴隨著時間的推移品牌童裝領域大小前所未有，人均收入本年度生活消費水平亦穩中求進上漲。

11月18日備貨會當場，美邦展覽主打公司童裝公司moomoo本季度新品推薦

　　上述數據和前景讓一些服飾品牌公司在行業一片蕭條和低迷中嗅出了一絲商機。

　　早在美特斯邦威之前，其競爭對手，同樣起家溫州的就早早提升了童裝業務的投入和戰略地位，而且產品線擴充到0-3歲的嬰童市場，增加了0-3歲嬰童服裝的零售面積，并向兒童用品全產業鏈布局；而運動品牌以全新的管理團隊和品牌標志進軍童裝市場，并發布了李寧童裝未來5至10年的發展規劃；安踏則積極擴充本品牌的兒童體育用品業務規模，不僅如此裂帛、茵曼、韓都衣舍等電商品牌也開始向童裝領域延伸。

　　在南京美特斯邦威休閑服飾股有局限集團散播營銷與公共信息關系的部副總經理監蔡敏旭心中，內部品牌形象品牌形象兒童童裝市場存儲空間，角逐眼界無法塑型。“之后一年后內，我們都的品牌形象品牌形象兒童童裝品牌形象專柜店的數據會提升1000家。”今年以來，201四年數千年，美邦的品牌形象品牌形象兒童童裝品牌形象品牌形象專柜店數據為400家左右側。　　兒童童裝業務員能不會變成那些兒童紡織企業的以后盈利變暖的同一個能尚不得已而知。

　　互聯網的普及和各種營銷戰讓人們有了更多的選擇。和成人服飾一樣，如今國內的童裝品牌也面臨海外同行的競爭。例如H&M、Zara、優衣庫等品牌均豐富了童裝品種，Gucci、Dior等品牌開始在國內布局童裝零售網絡，開設童裝旗艦店。

　　而且，蔡敏旭并不不必擔憂，“這就約局某些國際產品品牌在二三線中國城市發展做的很不錯，根據有認識度，大中國城市發展也使用性強，但若是銷售渠道往前走就并非吃得開。”　　蔡敏旭表示法，發展Moomoo的主營店亦或是會主要開在四五線或是左右旅游城市，“有很多方面這一個兒是空白的，范圍極大。”但雖然連鎖店不考慮的再放大店，反而是大致以面積計算80~200平方公里米的店為核心。

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美特斯邦威Moomoo童裝

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