百麗優購網等鞋服類垂直電商沾光天貓訂單增長4倍

分享到： | | | | 2013-11-13 08:06

作為百麗國際電商業務的中樞，優購網統領著自有電商平臺和百麗電商業務。據悉，優購與百麗電商提前3個月就開始籌備雙十一，包括大量商品的備貨和與物流公司的溝通。

      優購網公關總監王恩斌表示，由于優購擁有百麗2億美元的投資，所以可以按照企業自身的發展進行長線規劃，不受太多資本和外力的影響

      雙十一的主戰場在天貓，分戰場則在京東、易迅、蘇寧等。最新數據顯示，由于天貓的主銷品類是服裝鞋帽，大河有水小河滿，鞋服類垂直電商在雙十一期間，也大大的沾光了一把。

      數據顯示，雙十一當日，優購網訂單較平時增加了4倍，轉化率也提升了4倍，其在京東、1號店、亞馬遜、當當網等平臺電商的店中店銷量也增加了4-6倍不等。雙十一全天訂單量超過50萬單，銷量最高一款百麗女鞋銷量超過4000雙。“從時間上看，優購及百麗電商雙十一凌晨0點至1點收到的訂單最多，占雙十一全天訂單量的三成”，優購網公關總監王恩斌接受《證券日報》采訪時表示。

      “在雙十一這個時段內，絕大部分電商不管是否有廣告增投，訂單都會有兩倍以上的提升。而作為雙十一的主力品種，經營鞋服商品的電商相對可以獲得更多的流量”，一位不愿具名的分析人士對《證券日報》表示，“優購網超出平均水平的表現，與其背后的百麗國際不無關系，但這并不代表鞋服類電商整體回暖，對于垂直電商而言，如何能在平臺電商林立的局面下獲得立錐之地，仍是難題。”

鞋服類垂直電商碩果僅存

      事實上，從2012年下半年開始，淘寶系和京東商城這兩大電商的流量“黑洞”效應越發明顯。在兩大黑洞的影響下，其它電商獲得的自然流量越來越少，流量的購買成本也越來越高。而隨著壟斷局面的逐步形成，風險資本對于其它電商的投入則越來越謹慎，不少曾經風起云涌的電商由于沒有新資金的進入，已經無力保持流量的購買，甚至出現負增長。

      今年伊始，這一趨勢更加明顯。曾經風光一時的鞋類電商“老大”樂淘網已經轉型，據悉，其官網已經委托第三方“代運營”。據《證券日報》觀察，雙十一期間，其網站上沒有任何有關雙十一的促銷專題。另外一家知名鞋類電商“好樂買”，此前曾曝出大規模縮減廣告和大裁員的消息。據知情人士透露，在雙十一期間，好樂買銷量較平日雖有大幅增長。但其北京物流中心的物流車輛相比緊鄰的優購網庫房，還是有些冷清。

      “鞋服是一個非標準化的產業，這對買手的要求非常高，有長期采買經驗的企業會在經營中處于優勢。此外，鞋服行業還是一個期貨制，除了買手的判斷，還要有充足的資金用于期貨商品的購買，這些都是鞋服類電商經營成敗的關鍵，也是一些企業可以越來越好，一些企業衰敗的原因”，優購網公關總監王恩斌表示，“由于優購有百麗投資的2億美元投資作為資本，所以可以按照企業自身的發展進行長線規劃，不受太多資本和外力的影響。”

垂直電商主要靠拼爹

      除了樂淘網與好樂買早就開始顯露頹勢之外，值得一提的是，近期陷入資金鏈斷裂以及拖欠供應商貨款的凡客誠品，在雙十一期間也異常低調。凡客公關總監焦宏宇對《證券日報》表示，雙十一的營收數據，“不便透露”。

      在平臺電商越發“得勢”的情況下，垂直電商的“出身”也就更顯重要。在鞋服類電商普遍折戟沉沙之際，優購網的“親爹”——百麗國際的作用就凸顯出來。

      作為百麗國際電商業務的中樞，優購網統領著自有電商平臺和百麗電商業務。據悉，優購與百麗電商提前3個月就開始籌備雙十一，包括大量商品的備貨和與物流公司的溝通。“優購作為百麗國際的子公司，在經營更為廣泛的品牌之外，還在與集團做著O2O的系統對接”，王恩斌表示，“未來優購將會保持時尚鞋服的特色的同時，還有與百麗旗下品牌線上線下一體化的獨特體驗。”

      據媒體報道，凡客的投資人之一雷軍有可能在不久后全面入主凡客，用小米成功的方式來改造凡客。不過，凡客方面對于“換爹”的可能性，未給出明確答復。

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