七匹狼董事長周少雄多元化布局，瞄準空白領域

分享到： | | | | 2012-7-13 09:36

今年以來，七匹狼董事長周少雄跟娛樂明星一道，頻頻出現在T臺上，活躍在各種影視名流出入的社交場所。這背后，體現的是七匹狼向時尚產業進軍的路徑，而公司與華誼兄弟全面合作，從影視廣告到明星代言等，被外界評價為迄今為止服飾企業與影視圈最大宗的整合傳播。

      在服裝業遭遇“滑鐵盧”的2011年，七匹狼同期凈利潤為4.1億元，同比增長46%，增速較2010年提升7個百分點。與同行相比，七匹狼可謂是沖鋒在前，但周少雄對過往的成績并不愿多談，如何攻下其他“空白領域”是他最近一直在動腦筋思考的事情。

      多元化布局

      大多數人只知道七匹狼是個男裝品牌，是“閩派”服裝的第一家上市企業，也是國內休閑裝的第一股，但鮮少有人知道七匹狼在服裝之外關于金融、地產等多重產業布局，不過，這些都集中于七匹狼集團的層面。

      2000年，七匹狼集團成立了七匹狼釀酒有限公司來生產和銷售七匹狼“白酒”、“葡萄酒”和“啤酒”，以“特許經銷”的獨特市場操作模式進軍酒類市場。2008年，七匹狼曾巨資注入貴州董酒。

      在金融投資方面，七匹狼集團持有興業銀行、光大銀行等銀行類股權和中山證券、國泰君安等證券類股權；還擁有陽光保險、深圳創新投、七匹狼創投及其他類金融參控股權等。

      這還不是完全版本。以非金融類公司股權為例,除了路人皆知的梅花傘,七匹狼集團在黑龍江龍煤礦業集團、柳州巴士、貴州董酒、萬里石等諸多公司都投有重金,另外,在國內諸多一二線城市密布商業物業、寫字樓、商業店鋪、酒店等項目。

      對此，周少雄強調，“包括參與云峰基金等，只是代表七匹狼集團層面，七匹狼實業會專心做服裝。”

      這一點也體現在七匹狼正在開拓服裝領域的中高端。去年，七匹狼以7000萬元收購杭州肯納的100%股權，幫助杭州肯納在全國開設15家Canali品牌網點，4家范思哲網點。同時，七匹狼還投入一億多元資金在其工業園區內建成七匹狼中國男裝博物館，用以傳承中國男裝文化。

      一位長期跟蹤七匹狼的券商研究員告訴記者，“之所以七匹狼在二級市場表現一直不錯，其最大的含金量,正是在于目前看來與上市公司絕緣的其他資產。”據了解，僅于2008年獲得全流通的1.7億股興業銀行,市值就高達54億元。

      不排除孵化子品牌可能

      據光大證券調研數據，七匹狼2012年兩次訂貨會已全部召開,春夏訂貨會金額增30%，提價15%~20%，秋冬訂貨會加盟方面訂貨金額預計增25%~30%，直營方面增長30%左右，超出市場預期。

      今年一季度，七匹狼同樣保持了調整增長，凈利達1.74億元，同比上漲37.72%，毛利率同比提升3.13個百分點至43.76%。而同期庫存降為5.45億，較去年年底下降15.18%。

      “一些跨國品牌每年的銷售額已經做到50億~100億美元，比如POLO每年是60億～70億美元，BOSS是80多億歐元，但七匹狼還只是30億元人民幣左右的規模，未來需要發力的空間很大。”周少雄說，七匹狼目前是單品牌多系列的策略，未來為了做大企業，不排除孵化子品牌的可能，他將七匹狼設定為每年保持30%左右的增長，以達到銷售規模百億元的目標。

      最近，七匹狼剛剛進行完一輪18億元的融資，用于渠道的擴張和建設，主要在繁華的商業街道建店。

      作為福建服裝行業的領軍人物，熟悉周少雄的人都習慣稱他為“周董”，或是“狼王”。

      上世紀80年代，周家三兄弟在經商之前都有一份不錯的工作，老大周永偉在銀行工作，老二周少雄在新華書店工作，這在當時的農村都算得上是金飯碗，但是抱著“出去闖闖總不至于餓死”的念頭，周少雄還是走出去了。

      從面料生意起家，后來便開辦了服裝廠——晉江金井勞務僑鄉服裝工藝廠，這便是七匹狼的前身。

      雖然年近半百，周少雄依然保有高強度的工作節奏和效率。一位七匹狼員工對記者稱，“隨著七匹狼版圖的不斷擴大，周董已成了名副其實的‘空中飛人’，經常從國外飛回來，他都一刻不休，馬上趕回辦公室，工作到深更半夜。”

      周少雄對《第一財經日報》記者稱，“長年累月，已經習慣了這種生活，生活也是工作的一部分了。”

      淡然，隨和，沒有架子，這是大多數閩派企業家的風格。周少雄也不例外，他自稱：“不要說我是文化人，我也是閩南草根，最多是個綠林豪杰。”

相關閱讀：七匹狼周少雄商業布局男裝編輯器：

七匹狼

[ 品牌中心 ]