GXG李淑君：品牌營銷進入文藝復興期

分享到： | | | | 2014-5-9 14:16

2014年GXG一個工作重點是O2O。李淑君介紹，今年GXG將重點推動O2O，第一步是初步打通商品與庫存系統；第二步是打通會員體系與物流體系；最后一步是打通結算體系，解決大渠道、代理商、門店、銷售員的利益分配問題。

7月9日新聞，前段時間億邦能源網連線GXG電子商務總先生李淑君時，李淑君說出億邦能源網，現今品牌標志的推廣逐漸進人了“曲藝革新時間段”。李淑君女土說，企業茶葉品牌線上營銷】策劃經厲了城鎮人口股票紅利——校園推廣渠道為王——茶葉品牌致勝——企業體驗感這種步驟的發生變化，如今的的企業茶葉品牌線上營銷】策劃進來一個多個新的步驟——“文藝范民族復興晚唐時期”：以文化產業強占貿易市場。

GXG電子商務平臺總老總李淑君

現在的消費者物質生活非常豐富，對產品有了更多精神層面的需求，在關注產品質量、款式、售后體驗之外，還關注產品傳遞出的文化信息。但是現在消費者的收入分配相對來說是有限的，發了工資去掉房貸、車貸、各種消費，用于服裝消費的金額其實是相對固定的。因此現在的品牌營銷就要想著如何搶到消費者的這部分錢包。在產品、體驗都日趨成熟的條件下，文化就成為了品牌們的新戰場。

共性這一項發展，GXG在在今年的的線上營銷上考慮了與常有不一樣的些行為。2013年GXG1個作業側主要是O2O。李淑君講述，近日GXG將側主要持續推進O2O，首個步是進行開通商品賣與倉庫整體；第2步是開通VIP指標指標模式與國際物流指標指標模式；后面第一步驟是開通結款指標指標模式，滿足大業務、代銷商商、奶茶店、賣員的利于重新分配毛病。現今GXG現今的控制設備有4個信息方案，也包括地推地推各種品牌、年費會員、銷量、物流托運、結帳。這4個信息方案用的控制設備完完全全區別，諸如地推各種品牌控制設備和地推各種品牌控制設備不這樣，財務出納pc軟件也并不這樣。在未來GXG要把這8個信息方案的地推地推接通。于此，李淑君向億邦扭力網猜測，電信端也是2019GXG無比給予重視的一位方向。不同之處傳統藝術賣和PPC版，電信中端優勢特點是與進行業主“0疆界”，這也給名牌人文塑造形象、調節免費開通會員拉新度等方向提供了高的的要求。2019GXG將在移動推廣渠道、微推廣渠道、自動化推廣渠道和各類免費開通會員互動視頻方向下功夫，還將面世一位電臺電視頻道以增高免費開通會員拉新度和黏性。不單那么，在11五月兩邊，GXG將推行某個新的子企業。新企業將向中頂級客服，主要輕奢畫風畫風。李淑君女性朋友有推薦稱，這個頭企業的服裝方案將更有具備科枝感和十年后的中國性。在談及到企業牌子明天的成長方式英文上，李淑君女土談及到，1個企業牌子控制不了長寬比要是想得到江南煙雨中人中占有權一席之城之城，需要達到“分類和專業專注”，在夾縫中求環境。找見休閑服裝市面上的亂碼點亦或是說“BUG”，以后把它干起來、抓好，也就打輸。而對于線上代理渠道代理網上活動型號和定價的問題，李淑君女人稱，去年GXG線上代理渠道代理網上活動一樣的款式的同價的淘寶商品將占據線上代理渠道代理產品的的20%，另一個的將和網上活動采取差別，客出廠價將小于網上活動。這對于的公司制造商鏈控制，李淑君提到，每是一個家國公司牌有各種的的公司優點和缺點和訂銷貨行為，變短制造商鏈時間間隔不有一定是每是一個個國公司牌創造的高品質重要性。

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