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收購GXG失敗 森馬仍加碼洽購中高端服裝品牌

| | | |  2014-5-8 10:12

其實,2013年,森馬在中高端版圖上的擴張已較為兇猛。去年6月,森馬宣布購買知名中端品牌GXG母公司寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權,如果完成,這會是迄今為止中國傳統服裝品牌收購中的最大金額交易。

去年大手筆收購GXG失敗的經歷,并沒有影響加碼中高端的野心。森馬副董事長邱堅強在接受記者采訪時表示,該公司在中高端服裝品牌并購方面目前“有很多項目在談”。在業界看來,森馬不斷發力中高端實則被迫之舉,而這系列動作可能對企業資金鏈造成壓力。

  在參加者“中捷·十屆中國內地女服裝加盟品牌本年度金獎”頒獎開學典禮開學典禮前幾天,邱強大向我指出,森馬2020還將將會全力能夠 兼并等的方式落實中高端大氣銷售業務的壯大。  “廠家老是施行多茶葉品牌提升戰略定位,如今一定會確認融資、代理權、投資加盟這兩種機制去施工。”邱勇敢說。但就現階段所談好項目的具體的的信息,他稱,“這是因為相應準則禁止,現如今還沒辦法說道”。  或許,2016年,森馬在中精致各省地圖上的發展已具有生猛。今年6月,森馬否認買入有名的中間高端廠家GXG母子新公司溫州中哲慕尚股份限制子新公司71%股權質押,一旦結束,這會是現今即可國內一般新款產品高端廠家大量收購中的較大 費用成交。

  然而,令人意外的是,今年初上述購買中哲慕尚股權一事卻終因“未能就股權轉讓協議具體條款達成一致”被終止,有業界分析認為,森馬自身的資金問題和2012、2013年度發展緩慢或為交易失敗的主因。而森馬在中高端的頻繁加碼動作,是在產品結構和業績方面多重壓力下的被迫舉動。“現在消費者越來越理性,森馬面臨著產品老化等挑戰,產品單一是其最大短板。”一位行業內人士如此表示。

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