森馬20億收購GXG 布局多品牌戰略

分享到： | | | | 2013-6-20 07:59

森馬服飾昨日在上海舉行新聞發布會，就其收購中哲慕尚71%股權做進一步說明。根據周二晚間發布的公告，森馬服飾擬以自有資金向浙江中哲控股集團有限公司及5名自然人購買寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權，預計交易金額為19.8億元至22.6億元。

　　對于服飾來說，此次收購是其多品牌戰略的重要步伐。森馬服飾董事長邱光和昨天表示中哲慕尚能夠在產品、渠道、客戶群體等方面有效填補公司在中高端休閑服飾的業務，有力推動公司多品牌戰略的實施。

　　一直尋求發展多品牌戰略和開拓中高端服飾市場的森馬服飾昨天正式對外宣布，將斥資約20億元人民幣收購寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權，中哲慕尚旗下擁有“GXG”、“gxg.jeans”和“gxg.kids”等中高端男裝品牌和兒童服飾品牌。不過，森馬服飾股價卻不太給力，在昨日收盤時暴跌6.77%。

　　森馬服飾20億收購GXG

　　森馬服飾昨日在上海舉行新聞發布會，就其收購中哲慕尚71%股權做進一步說明。根據周二晚間發布的公告，森馬服飾擬以自有資金向浙江中哲控股集團有限公司及5名自然人購買寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權，預計交易金額為19.8億元至22.6億元。

　　中哲慕尚主營實業投資、投資咨詢、企業品牌管理等，旗下品牌包括“GXG”、“gxg.jeans”等，已在全國的主流百貨及購物中心開設約1200多家零售門店。公司2012年實現凈利潤2.06億元。

　　據了解，森馬服飾正式收購“GXG”后，將與GXG原股東及管理層共同組成董事會，但GXG公司原有管理層及設計團隊、供應鏈體系、零售渠道均保持不變，同時對于GXG剩下尚未收購的股權，森馬也將在未來合適時機予以收購。

　　此外，森馬發布的公告還顯示，中哲集團對于中哲慕尚未來三年的業績也做出過承諾：2013年度凈利潤不低于2.65億元，且2014、2015年度凈利潤同比增長率均不低于20%。如中哲慕尚2013、2014、2015年度業績低于上述承諾，出讓方將對森馬服飾做出相應補償。

　　邁出多品牌戰略重要一步

　　對于森馬服飾來說，此次收購是其多品牌戰略的重要步伐。據了解，森馬服飾最早是在2009年提出多品牌發展戰略的。

　　森馬服飾董事長邱光和昨天在會上表示，森馬服飾面臨創新轉型的內在壓力和國際品牌的挑戰壓力。他認為，中哲慕尚能夠在產品、渠道、客戶群體等方面有效填補公司在中高端休閑服飾的業務，有力推動公司多品牌戰略的實施。

　　根據森馬方面的介紹，森馬服飾將通過自創、收購、合資和代理等四大路徑來實現其多品牌發展戰略。相關人士介紹說，在未來3到10年內，森馬將打造多品牌多渠道的銷售模式，面向不同城市層級、不同層次主流消費群體、不同業態類型覆蓋多品牌服飾產品。此外，森馬亦透露或將在未來涉足內衣、配飾和家居用品等領域。不過，將回避體育服飾。

　　[ 新聞鏈接 ]

　　補跌效應

　　森馬復牌暴跌

　　盡管公布了并購GXG的重大利好消息，但是森馬服飾的股價卻在停牌數日之后上演暴跌。截至收盤，森馬服飾股價暴跌6.77%，收盤報23元。此前，森馬服飾曾因重大事項于5月29日收盤后停牌，而在停牌之前，森馬服飾曾連續放量拉升，創上市以來最大月漲幅，漲幅達26%。

　　對于股價下跌，森馬董秘鄭洪偉回應稱，一方面在停牌前森馬股價處于相對高位，而在停牌期間大盤跌幅較深，森馬股價存在補跌可能，而另一方面，他認為，大概是因為森馬服飾與中哲慕尚此次戰略合作還未被投資者充分了解，此次收購事項對森馬服飾的未來與意義都有著深遠的影響。

　　有券商分析師表示，從基本面看，休閑服龍頭森馬服飾目前面臨多品牌運營壓力。由于森馬主品牌定位客戶群年齡偏低，在22歲以下(近期品牌力圖延伸至25歲以下)，隨著客戶年齡增長，客戶群流失比率較高。公司存并購需求，急需引入22歲以上具有市場影響力的品牌，以擴大公司業績及增強公司用戶粘性。

　　“考慮到休閑服行業市場、產品屬性接近男裝領域，及目前購物中心業態的蓬勃發展所展現的品牌市場機會較多，森馬服飾近期急需引入定位購物中心業態的時尚男裝品牌。”分析師稱。

相關閱讀：森馬 GXG 添(tian)加圖(tu)片：小叉一塊

森馬Semir

[ 品牌中心 ]