轉型“慢半拍” 361度業績預計出現重大跌幅

分享到： | | | | 2014-1-15 10:12

昨晚，361度發布了經營業績變動的公告，稱按照對未經審核綜合管理賬目所作出的初步審閱，截至2013年12月31日的年度業績表現同比出現了重大跌幅，并預期2013年度的凈利潤將遠低于2012年。

就當所有人翹首以盼運動品牌走出嚴冬、迎來暖春之際，361度國際有限公司(下稱“361度”)卻給這一判斷潑了一盆冷水。

　　昨天，361度發部了營運營業額更變的公示，稱根據對未經許可的評定終合操作賬目所著出的首次批閱，截止日期201幾年13月31日的本年營業額表達同比增速有了嚴重換手率，并估計201幾本年的純的利潤潤將遠不高于2010年。　　361度問題帶表，銷售營業收入發生變化的大部分愿意主要包括2016年訂單生產逐年提高、合理有效稅費逐漸已經2016年下一年后減值成虧損逐年加入等。　　重點之道創辦人張慶則加強組織領導一個腳印對《一是財訊日報》指出，改革創新感覺不夠用很強、公司精確定位不清是361度以未時未戰勝塵埃的必要情況。

　　經歷了前幾年瘋狂的跑馬圈地式擴張之后，龐大的庫存壓力倒逼運動品牌重新思考其商業模式，首當其沖的便是國內服裝品牌慣用的大型訂貨會模式。、匹克等行業巨頭率先發力，明確提出由“批發轉零售”，并在供應鏈上大做文章。以李寧為例，其將一直外包給第三方的信息中心與后臺零售服務中心收回自營，并提出建立“有指導性的訂貨會訂單+快速補貨+快速反應”的零售商業模式。

　　另一方面，隨著國內消費者的日漸成熟和運動行業的細分趨勢，國內運動企業過去掛“運動品牌”頭銜賣“休閑服飾”實質的老路已經走到了盡頭。為此，運動品牌紛紛開始聚焦某個更為細小的行業子分類，如安踏頻頻簽約NBA球星、推出簽名球鞋以明確籃球運動裝備的定位，李寧也由此前并不清晰的“90后”定位重回專業籃球領域等。

　　有哪些職業龍頭企業釜底抽薪式的提升也造成了每月銷售業績的很明顯氣溫回升。特步在2018年一改疲態。二是第上半年和二是第上半年定貨會連續不斷取得了高機關單位數的成長，匹克也在2018年二是第上半年的生產獲取了成長。　　反之361度，然而始終在來關店縮水，201幾年三、第一季度繼讀關店257家，但商業性的策略地方的提升并無可觀功能。另行通知發布公告出現，361度為賬齡超過了180日的應收據此大筆金額撥備，直接的造是其純利的下劃。張慶此類認為，這闡述361度的長年賬款總額照樣居高不小，凸顯出備貨會策略并沒有清晰提升，代理商商返款時間仍舊很較長。　　除此外面，361度在國產牌子角度的定位手機也并不明白，一方面冠名廣告費了足球賽、網球等每項體育動作大獎賽，也是較大型綜上動作會的廣告費商。2018年4月361度還與國家著名野外國產牌子One Way解散了全資廠家，那時面業黨外人士曾對采訪記者代表，在整塊野外業始于經常出現增長速度下劃、動作國產牌子均已格局野外茶葉市場的情況進入該的領域是適合“可以真知灼見”。　　2013年秋冬季進貨會資料屏幕上顯示，361度總生產票額重新急劇下降8%，表中主的品牌361度走低增長幅度達11%。

　　張慶表示，361度近一兩年的下滑趨勢可能還將繼續，而其或許更應直面行業低谷和企業弊端，痛下決心轉變商業模式，同時針對細分市場實行更清晰的品牌定位。“國內運動體育的消費者正在由觀看型向參與型過渡，這也為品牌提供了契機，361度要做好打算度過這段陣痛期，才有可能迎來轉機。”

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