喬丹體育、安踏、特步等晉江運動品牌資本角逐白熱化

　　隨著又一家企業——喬丹體育IPO的成功，福建晉江上市體育用品“軍團”再添新軍，這讓人不得不再次感慨福建體育用品“軍團”的戰斗力之強和發展活力之旺盛。

　　在中國體育用品產業的版圖中，福建晉江綻放出異常耀眼的光芒。被評為“中國鞋都”的晉江陳埭鎮，目前是全國最大的休閑運動鞋制造基地。

　　資料顯示，當前晉江陳埭鎮擁有各類鞋業企業3000多家，生產旅游鞋、休閑鞋、時裝鞋、登山鞋、雪地鞋等幾百個品種，年產運動休閑鞋7億多雙，旅游運動鞋產量占全國的40%。

　　制鞋業的發展也帶動了與之配套的相關工業的發展。鞋配件的鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋襯、輕泡、煉膠、吸塑到紙盒、包裝盒等均有專業廠家生產，晉江形成了“一條龍”式的生產協作群體，產業集群化優勢十分明顯。

　　目前的陳埭鎮，鞋材市場已形成“一都三街”的鞋業產業發展模式，銷售范圍涵蓋了鞋類生產各個環節。據統計，陳埭鞋業市場現有各類商戶1600多家，年交易額近200億元，已成為華東地區規模最大的鞋材市場之一。

　　在晉江體育用品產業的發展過程中，最突出的一個特點就是涌現出一批整體實力都較強的領軍品牌企業，品牌化優勢非常明顯。

　　近10年間，晉江一批體育用品品牌的快速長大讓人驚嘆。尤其是到了近三四年，隨著國內體育用品市場競爭的白熱化，晉江板塊各體育用品企業又爭先恐后地紛紛上市，迅速做強做大，成為國內體育用品行業發展的最大亮點。

　　2007年安踏體育登陸港交所，當時融資超過35億港元。截至上半年安踏營業額44.5億元，凈利潤9.3億元,毛利率為42.8%。安踏專業體育用品系列店數量7844家，總銷售面積及平均每店銷售面積分別為93.7萬平方米及119平方米；安踏運動生活系列店920家，兒童體育用品系列店506家，FILA品牌的專賣店近200家。

　　2008年特步國際登陸港交所，融資凈額約為20.67億港元。截至上半年其營業額為25.70億元，凈利潤為4.66億元，毛利率為40.9%，店鋪數量7438家，總銷售面積及平均每店銷售面積分別為64.5萬平方米及87平方米。

　　2009年，361度登陸港交所，今年上半年其營業額31.86億元，毛利率42.3%，店鋪總數7681家，總銷售面積及平均每店銷售面積分別為77.71萬平方米及101.2平方米。

　　同樣是在2009年，匹克體育也登陸港交所。上半年其營業額達到22.56億元，凈利潤4.23億元，毛利率為39.9%，店鋪數為7619家，總銷售面積及平均每店銷售面積分別為59.5萬平方米及78.2平方米。

　　隨著安踏這樣的領軍企業及其他一線品牌紛紛上市，加速跑馬圈地，加快開店步伐，加大品牌推廣和形象建設力度，在短短的三四年間它們的規模迅速擴張，終端競爭力和品牌綜合競爭力明顯提升，這讓福建運動板塊的其他企業分明感受到了競爭壓力。

　　事實上，當前的國內體育用品市場既有、這樣的國際巨頭，又有、安踏、361度、特步、匹克這樣的優勢企業瓜分市場，還有貴人鳥、鴻星爾克以及其他更多的二三線體育品牌搶占市場。在白熱化的市場上，終端門店的租賃和購置成本大幅上升，人工成本、原材料采購成本也都呈剛性上升趨勢。

　　更為嚴峻的是，隨著消費升級，運動產品當前消費的多樣化、時尚化、專業化要求均比前5年前更高，這些因素綜合起來，均對企業提出更高的要求。

　　在這種情況下，沒有雄厚的資本實力作支撐，品牌的發展難免乏力。由此，眾運動企業紛紛上市成為不約而同的選擇。喬丹體育顯然也深知這一點，于是終于邁出上市步伐。

　　而對于喬丹體育來說，挑戰或許還在后頭。

　　很顯然，相對于安踏上半年營收44.5億元、361度31.86億元、特步25.70億元以及匹克22.56億元的銷售，以及各自均超過7500家的店鋪規模而言，喬丹體育上半年17.04億元的營收以及5715家的店鋪數，已顯出較為明顯的差距，今后它惟有加速奔跑才不至于使差距繼續拉大。

　　而對于那些尚未上市的晉江其余的二線甚至三線“陣營”的體育用品企業來說，隨著這些在全國具有高知名度的一線“陣營”的企業悉數上市完成，勢必會造成有限的市場逐漸被這些優勢企業持續瓜分搶占并形成越來越大的市場綜合占有率，未來的它們，生存壓力必將越來越大，與一線上市企業的差距也將越拉越大，它們的日子必將越來越難捱。

　　更可以預見，在強大的資本力量的作用下，這些上市優勢品牌對一些尚具細分領域競爭優勢，但規模較小、資金不足企業的兼并重組也將有可能展開。到那時，誰又將成為那個不幸的被整合者？為了擺脫巨大的競爭壓力，尋求突破，晉江眾多運動品牌中下一個上市的又會是誰？

　　當然，你也可以指出從2012年前兩季訂單情況看，這些上市運動品牌的市場情況也并不那么樂觀，國內體育用品消費市場當前整體凸顯出某種疲軟態勢，但必須清醒的是，無論在何種市場中，如果領軍企業都感受到壓力，那么，那些不具優勢企業的生存狀況更是可想而知。

　　在這(zhe)種情況下，若還不主動尋求突(tu)破(po)，無疑是(shi)等(deng)死。市場競爭就(jiu)是(shi)這(zhe)樣殘酷。