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斐戈、雅戈爾、太平鳥等服裝企業早春新氣象

| | | |  2012-2-25 00:00

2012年的春天來了,然而,從亞洲的日韓到歐洲的英法,一些地區還在歷經數十年不遇的極端寒冷天氣。因此,有預測稱這些地區可能會迎來一個小冰河期,這對于靠天吃飯的服裝企業來說絕對不是一個好消息。企業最希望的是一年四季的到來按部就班,不要有太多的意外。
  2012年的春天來了,然而,從亞洲的日韓到歐洲的英法,一些地區還在歷經數十年不遇的極端寒冷天氣。因此,有預測稱這些地區可能會迎來一個小冰河期,這對于靠天吃飯的服裝企業來說絕對不是一個好消息。企業最希望的是一年四季的到來按部就班,不要有太多的意外。  

  不過與天氣忽冷忽熱的變化相比,中國服裝企業更害怕的則是歐美經濟氣候進入衰退的“寒冬”,以及由此帶來的世界經濟不確定性。  

  再看國內,去年一年,棉花的價格呈現歷史罕見的“過山車”劇烈波動。棉價飆漲,不斷創下歷史新高,被人們稱為“棉花掌”;棉價暴跌,讓不少人被套牢,又被冠名為“棉花套”。在2011年棉價先揚后抑影響下,服裝價格普遍漲水,今年春裝價格又漲一成。  

  以上兩點導致經銷商們忙著清倉,影響了今年春裝的銷售。業內人士表示,4.5∶1是服裝行業庫存的臨界點,眼下國內眾多服裝品牌秋冬裝的庫存量都已經到達了臨界點的邊緣。  

  極寒天氣裹挾經濟寒潮夾擊企業  

  近日海關總署公布的數據測算結果顯示,2012年1月中國紡織品服裝累計出口215.19億美元,同比下降0.42%,是2008年金融危機后首次出現的負增長態勢,其中,紡織品出口76.77億美元,同比下降6.80%,服裝及其附件出口138.42億美元,同比增長3.51%。如果扣除服裝提價因素,中國服裝出口的數量可能是負增長。  

  “熬過了金融海嘯,又遇到歐債危機,很多企業都奄奄一息。”廣東省中山市沙溪鎮一家大型休閑服生產企業負責人感慨道。他表示受出口形勢影響,今年企業訂單下降20%至30%。不過即使這樣,這家企業也不愿與歐洲的中小服裝品牌簽訂長期合同,因為勞動力流失和成本上漲等可變因素太多。還有一點,歐盟內部隨著危機的愈演愈烈,壓力會增大,和中國的產業競爭也會更加激烈,雙邊的貿易摩擦可能會加劇,這對中歐經貿關系發展不利。從客戶搶著下單而工廠為恐原料再漲而不敢接長單,到客戶唯恐原料再跌而不敢下長單,短短一年時間,很多服裝企業歷經了冰火兩重天的大逆轉。  

  歷史上“經濟危機”多表現為生產過剩、市場萎縮,但這次歐債危機卻表現為企業因缺乏資金支持而中斷生產。在記者看來,這些企業的品牌、技術、渠道都還存在,中國服裝企業如果能夠乘機與其合作或者直接收購,不失為良策。記者在意大利的一位朋友春節期間打電話說,年初,中國有不少服裝企業到意大利設廠。雖然當地的工廠規模都不會太大,有些看起來更像國內一些地方的小作坊,但在當地設廠卻能帶來實實在在的好處:一是可成為歐洲當地的服裝企業,甚至是一些全球知名服裝品牌的供應商;二是在當地生產的產品屬于“歐洲制造”,不僅可避開貿易壁壘,還能提高附加值。  

  服裝業是“靠天吃飯”的,每年換季時,企業都會查詢一些氣象數據并向在氣象局工作的朋友咨詢。因此一些品牌服裝企業爭相購買氣候預測。據利郎零售中心負責人對記者介紹,利郎這兩年都會購買氣候預測,雖然提早了半年預測的氣候不一定完全正確,但這著實是企業面臨全球氣候不確定性的無奈之舉。其實未來天氣究竟會發生什么樣的變化,很難有人說清楚,如果預測未來冬天很長、很冷,大量準備耐寒的原材料,組織生產御寒服裝,一旦天氣并不如人所料,特別是大企業將會陷入巨大的存貨危機,風險太大。從穩健經營的角度來說,企業不應該去賭未來是否將進入小冰河期。即便真是小冰河期來了,企業以補單、追單的形式生產也來得及。因此,如何擺脫“靠天吃飯”,這是服裝企業當前面臨的困惑。  

  秋冬庫存消化忙春裝銷售啟動晚  

  記者走訪北京各大商場發現,今年春裝銷售啟動晚。即便普通的一件上衣,售價也高達六七百元。據武漢市物價局最新調查顯示,武漢市場上服裝的平均售價也比去年同期上漲近一成。春裝為何身價“居高不下”?  

  “一件200元成本的衣服,如果我不標價800元出售,可能就會面臨‘虧本’的尷尬。”夢舒雅北京燈市口店的銷售人員解釋,一件成品衣服賣出去后,商場抽走30%,納稅超過10%,宣傳折扣、員工成本至少20%……所剩下的贏利微乎其微。記者在采訪的服裝生產企業中了解到,用工成本、制作成本、宣傳成本等環節都在逐年遞增,其中流通環節的成本占比最大,為標價的70%左右。 

  另外,去年秋冬裝庫存較大,經銷商們忙著清倉,也影響了今年春夏裝的銷售。去年為了緩解成本上升壓力,品牌企業開始較大幅度地提升秋冬裝產品價格,漲約10%至20%,這導致了一些過于追求毛利率的服裝企業庫存大幅增加,存貨周轉率大幅下降。而對于秋冬季庫存積壓來說,由于服裝生產周期一般超前一個到兩個季度,前期高價庫存的累積也為服裝庫存的增加不斷加碼。而服裝消費的季節性和流行性,更助推了服裝庫存高位運行。  

  如今行業內正流傳著這樣一句話:“如果中國所有的服裝企業停業,僅庫存量也夠在服裝市場上銷售三年。”這一點應該引起高度重視。  

  再有一點就是服裝銷售受天氣影響比較大,當前全國大部分地區氣溫仍總體偏低。去年的春節在2月,過了元宵節都接近3月了,天氣比較暖和,人們正好換去冬裝,購買春裝的欲望也比較強烈。而今年過年時間較往年早,又受到寒冷天氣的影響,因此,不少服裝店一天的出貨量就相對比較少。  

  寒冷造成兩個后果:一是年前不敢多生產冬裝,年后雖然冷,但是到了換季的時候,去年生產的庫存冬裝價格一直上不來。記者在、美特斯·邦威等品牌專賣店內看到,立春過后冬裝價格都出現大幅度的松動,為了給春裝造勢,有的商家對冬裝打出了五折,甚至買一送一的促銷活動。來自渝派服飾協會的消息稱,受歐亞極寒天氣的影響,今年該協會旗下出口企業生產的春裝上市時間被推遲,且出口俄羅斯和中亞的春裝訂單較去年同期下滑了三成多。 

  中西部投資解了用工荒  

  在產業轉移的大背景下,返鄉創業、就地就業成為大趨勢,中西部地區接納勞動力的能力越來越強,像河南、重慶等地還出現了省內轉移勞動力超過了輸出勞動力的情況。 

  最近,記者聯系了一些紡織服裝企業并了解到,原來,他們幾年前開始在中西部地區建立生產基地,現在已開始發揮作用了,招工壓力大大緩解。“今年過年后,我們在江西九江的生產基地增加了一條生產線,又招了近100人,現在那里有員工300人左右,招工形勢相比寧波確實要好一些。”寧波培羅成集團有限公司人力資源部門負責人興奮地說到。早在2006年,培羅成集團就在中西部地區尋找合適的生產基地,最終選擇在江西省九江市彭澤縣制造工業區投資1.5億元興建生產基地,一期工程是作為培羅成襯衫基地來建設的,目前具備年生產300萬件襯衫的能力,九成員工都是當地人。現在,二期工程已開工建設,完工后能吸納1000人就業。 

  幾年前,雅戈爾集團在重慶、新疆、云南等地建立了生產基地。洛茲集團在湖北秭歸,太平鳥集團在湖北宜昌,斐戈集團在江西撫州建立了生產項目。中國社會科學院人口與勞動經濟研究所研究員張車偉認為,中西部地區的發展在加速,且承接了東部地區的產業轉移,從經濟增長來看區域差距在縮小,中西部地區的就業機會增多,給技術工人提供了更多的崗位。另外,隨著城市生活成本上升、產業向中西部地區轉移、區域經濟發展不均衡問題逐步改善,產業研發人才“回流”會更加明顯。  

  據悉,國務院最近批復同意了《西部大開發“十二五”規劃》,這是國務院批復的第三個西部大開發五年規劃。《規劃》要求,要以更大的決心、更強的力度、更有效的舉措,落實好中央對西部地區在財政、稅收、投資、金融、產業、土地等方面的差別化政策,進一步加大資金投入和項目傾斜力度。  

  更可喜的是,根據人社部等制定,日前已經國務院同意的《促進就業規劃(2011年~2015年)》指出,“十二五”末全國技能勞動者總量將達1.25億人,其中高技能人才總量3400萬人,占技能勞動者比重27%。此外,全國專業技術人才總量將達到6800萬人。規劃提出,“十二五”時期,我國人力資源開發水平要得到明顯提高,勞動者要得到有效培訓的機會。  

  可見,越來越多的紡織服裝企業開始嘗到了早年在中西部投資建生產基地的“甜頭”:企業在當地招工不但相對容易,而且擴大生產規模后人力資源可持續發展也能很快得到滿足。
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