凡客陳年：國內B2C平臺還未形成核心競爭力

分享到： | | | | 2012-11-26 16:22

陳年認為，凡客誠品在5年發展過程中，遇到的最大挑戰就是如何在時尚度的基礎上，成為一個快時尚品牌，而快時尚品牌的核心則在于快速供應鏈的反映。

11月23日消息 23日，在2012年第七屆中國網上零售年會上，凡客誠品CEO陳年表示，國內B2C平臺的電商網站始終沒有形成自己的核心競爭力，整個B2C平臺的競爭目前還仍然停留在價格戰上。

　　陳年表示，亞馬遜在美國的核心競爭力是美國市場的大環境，而中國市場競爭太激烈，過去幾年國內B2C平臺都想一家獨大，但在中國市場可能很難誕生與亞馬遜類似的企業。

　　“不管大家愿不愿意承認，國內B2C平臺其實還停留在價格戰上，即使大家討論的多么熱鬧的雙十一。雙十一就其核心來說，天貓的勝出還不是價格戰嗎？這里面有什么值得我們仔細剖析開的核心競爭力嗎？當然這里面有天貓的流量在里面，這個很簡單，就是流量加上價格戰。所以，如果這樣來說，我們的確看不到B2C平臺背后的核心競爭力。”

　　總結凡客發展的5年，陳年稱，5年前沒有人相信凡客誠品可以在互聯網上建立一個品牌。從2007年凡客誠品的成立，經過5年的發展，凡客誠品至少證明了是可以在互聯網上誕生一個成規模的品牌的。

　　陳年認為，凡客誠品在5年發展過程中，遇到的最大挑戰就是如何在時尚度的基礎上，成為一個快時尚品牌，而快時尚品牌的核心則在于快速供應鏈的反映。“過去5年，凡客在這方面做得還不夠好，如何完善前期的規劃和柔性供應鏈的分配，在產品規劃、設計、供應鏈上快速反應，至少需要一年甚至三年的時間。”

相關閱讀：凡客陳年 B2C平臺核心競爭力休閑裝剪輯：

VANCL凡客

[ 品牌中心 ]