太平鳥挖掘中國式快時尚ZARA基因

分享到： | | | | 2011-1-26 00:00

在寧波的天一廣場上，集中著ZARA、H&M以及太平鳥旗下數個品牌的專賣店，短兵相接讓中國的時尚品牌都在心里暗暗考量，未來的快時尚如何行進？差異化之路又將怎樣開拓？

　　也許是偶然，也許是必然。當國際品牌ZARA、GAP等深謀遠慮、按部就班地深耕著中國市場的時候，本土的服裝品牌太平鳥也在快時尚的道路上一路疾馳。兩者間的市場似乎有些距離，但沖突卻不會因此而避免。

　　尤其像太平鳥這樣已經獲得了相當市場地位的時尚品牌，在今后的發展中，是保持風格，還是再謀轉型？找出適合自己的發展路徑，是擺在品牌面前一個不可回避的問題。

　　憑什么藍海勝出？

　　毫無爭議，快時尚已成趨勢。一件事情一旦成為趨勢或者潮流，那追隨者自然無法計數。前有古人，后有來者，對于太平鳥而言，決勝快時尚未來的倚仗究竟為何呢？

　　太平鳥的品牌負責人給出的答案是，一靠設計、二靠信息化、三是產業鏈的整合。

　　多年以來太平鳥不但與國內最頂尖的專業機構長期合作，還與國際多家設計機構深度交流，走在了國內服裝行業的最前列。太平鳥是國內第一個與ZARA深度合作的時尚服飾公司。每年太平鳥都會派出設計、管理團隊進駐ZARA交流、學習，將ZARA的先進理念帶回國內并深植發展。太平鳥一直以取法乎上的精神走在設計思想的最前沿。另一方面，不斷吸納專業設計人員，深入、迅速地開拓國內及國際時尚服裝市場，力爭打造全中國最具創意、最富激情的精英設計師隊伍，將時尚的觸手伸向全世界，以緊跟國際最新流行資訊及時尚元素，創造出更符合中國市場需求的時尚產品。

　　目前，太(tai)平(ping)鳥(niao)品(pin)牌(pai)(pai)服(fu)裝設(she)計團隊，人數(shu)達到130多人，并逐(zhu)漸向300人團隊發(fa)展。2010年6月太(tai)平(ping)鳥(niao)正式簽約入(ru)駐寧(ning)波和豐創(chuang)意(yi)廣場(chang)，這(zhe)標志著太(tai)平(ping)鳥(niao)邁向創(chuang)意(yi)產業方向發(fa)展的(de)(de)(de)(de)新高峰。體(ti)現了太(tai)平(ping)鳥(niao)品(pin)牌(pai)(pai)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展發(fa)向。這(zhe)種改變，有利于太(tai)平(ping)鳥(niao)服(fu)裝設(she)計團隊更廣泛地互(hu)相交流、學(xue)習(xi)，有利于激發(fa)設(she)計師的(de)(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)靈感和創(chuang)意(yi)元素(su)的(de)(de)(de)(de)采(cai)集(ji)(ji)，賦予商品(pin)更多的(de)(de)(de)(de)精(jing)神性(xing)、概念性(xing)的(de)(de)(de)(de)附加值，進一步(bu)提升品(pin)牌(pai)(pai)創(chuang)意(yi)設(she)計的(de)(de)(de)(de)價值，有利于整體(ti)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)可(ke)持(chi)續發(fa)展。同(tong)時也將(jiang)對太(tai)平(ping)鳥(niao)產生人才(cai)集(ji)(ji)聚效應(ying)，必(bi)將(jiang)吸引到更多創(chuang)意(yi)精(jing)英。人才(cai)的(de)(de)(de)(de)大量流入(ru)，將(jiang)促進創(chuang)意(yi)產業健康(kang)快速地發(fa)展，也為太(tai)平(ping)鳥(niao)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)成長提供智(zhi)力支持(chi)和人才(cai)保障(zhang)，使其設(she)計始終處于行業領先。

　　司企業企業工業化服務管理對絲毫同其中一名目前司企業講講，都可以無可忽略的相關內容。消停鳥的司企業企業工業化服務管理構建興起早，就可以說在一部分服裝出口財產中，老是正處在同其中一名較高的技術。它們以及創立起了從回收到電子設備全分立式化的司企業企業企業問題服務管理機操作系統。在在這個機操作系統中，絲毫很小的困難都可以被適時知道并被很棒的處理好。一些年，司用在司企業企業工業化服務管理構建等方面的花銷在兩千多億元。大財政投入的真接感覺便是以免了因司企業企業企業問題不對的稱、不精確性有的并不要損耗，這樣的話對同其中一名推銷數百億的司講講，就算是是同其中一名小數點后的粗差，有的損耗量便是幾百億元。　　由采取有效虛擬的玩法經驗，永安鳥談談生產鏈系統的依存度來說較高。這也在非常大階段上逼迫大公司總是想談談合作的系統的資源量構建。　　以產量要素特征分析，一樣的網上訂單數量制形式，哪款女服裝從結構構思到銷售業務，一樣要花上兩年前后精力，快的也需求三四個個月時長。而安全鎮鳥進行的是網上訂單數量制與快單制相通過的形式，這當中快單制從商品結構構思到出現僅需20來天精力，是這樣的快速，把控產量、控制存貨就變成了重要的。目前，安全鎮鳥就已經與自行的代工企業構建了比較好的協議干系，一家依托于工司堅強的問題化控制本事，既擔保了商品的出現精力，又合理有效消減了存貨的帶來。

　　太平鳥品牌負責人認為，快時尚是服裝行業里的朝陽產業。以前做服裝只能是傳統競爭方式，被貼上夕陽產業的標簽，既難吸引資金，也難吸引人才，更難吸引優惠政策；快時尚讓這些得到改變，讓人們在服裝這個傳統產業中，找到了充滿想像力的新天地，讓文化和思想變成生產力，讓服裝車間變成夢工廠，對資金、人才和優惠政策的吸引力顯著增強，讓知識經濟成為引領企業前進的根本動力。

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