品牌文化升級成導向！引領服裝企業創新
2011-1-15 00:00
作為泉州第一大傳統產業的紡織服裝業，盡管在金融危機面前首當其沖，但廣闊的中國市場仍然是企業的信心基石，包括七匹狼、利郎、柒牌等在內的閩派男裝優勢企業，紛紛從商品、營銷、品牌等方面大力部署，厲兵秣馬，準備投入新一輪的品牌角力。
王良星：要把服裝作成藝術品
面對眾口難調的消費者，面對強手如林的市場，“要把服裝作成藝術品。”利郎(中國)有限公司總裁王良星指出，要依靠挖掘消費者的心理需求，找到品牌定位，讓消費者容易識別自己的品牌個性。
王良星指出，要以創意的手法，將歷史文化賦予服裝。“一件襯衫板型做得再好也賣不了8000元，所以我們要把服裝作成藝術品，要有跳出服裝做服裝的理念。”他分析，科勒把家具和藝術結合，就做得很好。
“很多方面我們還不夠成熟，但我們正努力向海外發展，樹立國際品牌形象。”他說，品牌要準確將目光瞄準全球服裝市場，世界上成功的服裝品牌，都擁有優勢的品牌核心價值訴求。
針對目前男裝趨向同質化競爭的問題，王良星分析，品牌必然創新，要有自己的DNA，和自己的追求，利郎已經開始走個性化道路。“作為一個有志向的人，一定要有夢想，在最困難的時候沒有夢想就沒有未來。”
在現代社會中，快節奏的生活讓商務人士不可能花太多時間在穿衣打扮上，但高品位的生活方式和態度是他們所追求的。針對商務人群的這一特點，利郎提出了“簡約而不簡單”的品牌主張。王總說：“讓利郎成為國際化男裝品牌，中國是最大的市場，我們有信心做好。歐洲做品牌有幾百年的沉淀，而設計師人才還是不足。設計師要在市場上‘悟’才是最大的設計和創意。”
他分析，借鑒國際成熟品牌的成功模式，探尋消費者著裝要求和內心情感世界，建立起自身的品牌核心價值，塑造個性內涵，才能在差異化競爭中取勝。
洪肇設：挖掘中華文化內涵創品牌
“隨著國內需求的進一步拉動，衣食住行是大家都需要的，特別是服裝、紡織這一塊。而在衣食住行方面都要不斷提升的同時，衣是排在第一位的，所以我們的市場潛力還是非常大的。”福建柒牌集團董事長洪肇設分析說，但在全球經濟一體化的今天，市場已沒有邊界可言，對中國服裝企業來說，國際競爭不請自來，只有面對挑戰，才能獲得生存和發展機遇。
他分析，現在品牌效應不是看誰的終端做得好、誰的形象做得好，說到底，品牌的核心還是產品。產品如果沒有先天性優勢，光靠推廣、包裝、亂打廣告，想做百年老店是不可能的事。做品牌的最根本的任務，就是產品的個性化。
然而，國內服裝業在邁向品牌營銷的過程中，許多新的服飾品牌還停留在低層次的推銷或者模仿式的營銷階段。“我們會用更多有趣的創意和概念來迎合消費者的個性需求，用過硬的產品質量和適合自己的銷售策略，這樣才能在快速變化的市場中找到品牌的‘藍海’。”
“中國民族文化在服裝時尚的詞典里已經缺失太久，在重要場合西裝是中國男人的不二選擇，然而這也是中國服飾的尷尬。而‘中式立領’剛健、儒雅、堅毅的民族氣息恰好消除了這種尷尬。”洪肇設說，品牌文化對于一個服裝品牌來講是相當重要的，中國服裝的未來是在產品和品牌中有自己的民族元素，品牌文化應該和具體產品有良好的結合，更貼近消費者、更時尚、更流行，不單是文化訴求。
在他看來，中國服裝的未來是在產品和品牌中都包含有中國自己的民族元素，必須充分挖掘中國的傳統文化，以形成具有中國特色的服裝風格。
面對眾口難調的消費者，面對強手如林的市場，“要把服裝作成藝術品。”利郎(中國)有限公司總裁王良星指出，要依靠挖掘消費者的心理需求，找到品牌定位，讓消費者容易識別自己的品牌個性。
王良星指出，要以創意的手法，將歷史文化賦予服裝。“一件襯衫板型做得再好也賣不了8000元，所以我們要把服裝作成藝術品，要有跳出服裝做服裝的理念。”他分析，科勒把家具和藝術結合，就做得很好。
“很多方面我們還不夠成熟，但我們正努力向海外發展，樹立國際品牌形象。”他說，品牌要準確將目光瞄準全球服裝市場，世界上成功的服裝品牌，都擁有優勢的品牌核心價值訴求。
針對目前男裝趨向同質化競爭的問題，王良星分析，品牌必然創新，要有自己的DNA，和自己的追求，利郎已經開始走個性化道路。“作為一個有志向的人，一定要有夢想，在最困難的時候沒有夢想就沒有未來。”
在現代社會中，快節奏的生活讓商務人士不可能花太多時間在穿衣打扮上，但高品位的生活方式和態度是他們所追求的。針對商務人群的這一特點，利郎提出了“簡約而不簡單”的品牌主張。王總說：“讓利郎成為國際化男裝品牌，中國是最大的市場，我們有信心做好。歐洲做品牌有幾百年的沉淀，而設計師人才還是不足。設計師要在市場上‘悟’才是最大的設計和創意。”
他分析，借鑒國際成熟品牌的成功模式，探尋消費者著裝要求和內心情感世界，建立起自身的品牌核心價值，塑造個性內涵，才能在差異化競爭中取勝。
洪肇設：挖掘中華文化內涵創品牌
“隨著國內需求的進一步拉動，衣食住行是大家都需要的，特別是服裝、紡織這一塊。而在衣食住行方面都要不斷提升的同時，衣是排在第一位的，所以我們的市場潛力還是非常大的。”福建柒牌集團董事長洪肇設分析說，但在全球經濟一體化的今天，市場已沒有邊界可言，對中國服裝企業來說，國際競爭不請自來，只有面對挑戰，才能獲得生存和發展機遇。
他分析，現在品牌效應不是看誰的終端做得好、誰的形象做得好，說到底，品牌的核心還是產品。產品如果沒有先天性優勢，光靠推廣、包裝、亂打廣告，想做百年老店是不可能的事。做品牌的最根本的任務，就是產品的個性化。
然而，國內服裝業在邁向品牌營銷的過程中，許多新的服飾品牌還停留在低層次的推銷或者模仿式的營銷階段。“我們會用更多有趣的創意和概念來迎合消費者的個性需求，用過硬的產品質量和適合自己的銷售策略，這樣才能在快速變化的市場中找到品牌的‘藍海’。”
“中國民族文化在服裝時尚的詞典里已經缺失太久，在重要場合西裝是中國男人的不二選擇，然而這也是中國服飾的尷尬。而‘中式立領’剛健、儒雅、堅毅的民族氣息恰好消除了這種尷尬。”洪肇設說，品牌文化對于一個服裝品牌來講是相當重要的，中國服裝的未來是在產品和品牌中有自己的民族元素，品牌文化應該和具體產品有良好的結合，更貼近消費者、更時尚、更流行，不單是文化訴求。
在他看來，中國服裝的未來是在產品和品牌中都包含有中國自己的民族元素，必須充分挖掘中國的傳統文化，以形成具有中國特色的服裝風格。
Lilanz利郎
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