百麗“中國制造”的迂回競爭策略

分享到： | | | | 2007-9-19 00:00

百麗公司主要在中國內地從事鞋類生產與銷售，所屬行業是“中國制造”的典型代表。百麗公司之所以備受全球投資者青睞，基于其獨特的商業模式——在立足制造基礎上，積極向產業鏈下游拓展，建立起獨立的零售渠道。百麗公司基于產業鏈縱向一體化的競爭策略使其從中國制鞋行業脫穎而出，在非主流制造領域取得了突破性進展。它的商業實踐為中國本土制造企業應對全球化挑戰提供了一條可供借鑒的新發展思路。

　　今年5月，來自中國內地深圳的百麗國際控股有限公司在香港聯交所上市，融資86.6億港元。百麗公司在招股過程中獲得了515倍超額認購，凍結資金達4463.52億元，打破工商銀行去年創下的香港聯交所4250億港元凍結資紀錄。

　　非主流制造企業的成功與未來挑戰

　　改革開放三十年，中國奉行出口導向型經濟趕超增長模式，優先發展以勞動成本或天然資源為優勢的產業，如服裝、鞋帽、塑料、橡膠及其制品、化工產品、玩具和家具等。加工貿易的快速發展解釋了中國出口商品在過去十年中飛速發展的原因，中國制造企業以加工貿易方式，從全球市場承接了大量的加工訂單，也初步奠定了其在全球市場的影響力。依托出口導向型經濟趕超增長模式，中國經濟，特別是在加入WTO后保持了驚人發展速度。2002-2006年間，中國經濟復合增長率達9.96%，外貿易依存度也由36.1%增至65.7%。可以說，在推動GDP增長、創造就業機會等方面，中國的加工貿易型制造企業起到了不可或缺的作用，其社會價值值得肯定。

　　通常情況下，加工貿易屬勞動密集型和資本節約型，主要依賴于(外國)資本和勞動力的快速流動，而不是勞動生產率的大幅提高。而這種以勞動成本或天然資源為優勢的產業，往往是資金周轉率非常低、進入壁壘不高、發達國家和跨國公司有所回避的“非主流產業”，其產品屬于“非主流產品”。與此相對應的是那些利潤率高、技術驅動力較強、品牌影響力較大的產品，如通信、汽車、生物科技、航空等，均可以稱之為“主流行業”和“主流產品”。目前，跨國公司基本上控制了全球市場上的主流產品。

　　在非主流產業中，產業價值鏈具有“兩頭大、中間小”的特點。即產業鏈上游的原材料、技術(產品設計)與下游品牌、渠道擁有較高附加值，而生產環節利潤率較低。通常情況下，跨國公司借助全球品牌與渠道優勢掌控高端價值，而發展中國家制造企業依附于跨國公司業務體系生存。從某種意義上說，加工貿易在中國快速發展是全球產業分工與低端產業鏈環節向中國轉移的結果，而“中國制造”映襯出中國企業在全球產業分工體系中的非主流地位。從全球產業分工來看，長期沉陷于非主流行業競爭，會對一個國家和企業的發展帶來許多負面影響。以中國經濟目前發展狀況來看，非主流性地位面臨以下幾方面挑戰。

　　●“中國制造”的持續發展困境

　　改革開發以來，中國經濟發展吸引了大量外資，這是推動中國加工貿易與出口導向型經濟發展戰略成功的關鍵因素，但這種經濟增長模式也會帶來如下問題：第一，出口生產規模的不斷擴大有賴于(外資)投資的持續驅動，一旦投資減緩或受到產業性調控，經濟增長就會放緩。第二，外貿依存度越高，“中國制造”對全球市場需求波動就越敏感，經濟發展的對外依賴性越強。中國鋼鐵行業的情況已經證明，在原材料價格被不斷推高的情況下，制造企業的有限利潤完全得依仗國際經濟的波動。第三，傳統制造業的發展造成了資源短缺和環境污染等一系列問題，這些問題都為未來經濟的可持續增長蒙上陰影。第四，由于經濟資源過多向出口加工型制造業傾斜，導致財政的社會支出結構存在諸多不平衡之處。社會保障體系相對滯后和公共產品的不足導致居民個人需要為未來的保障增加儲蓄，對中國的內需造成了擠壓。內需增長嚴重滯后于經濟增長的狀況如果無法得到改善，將不利于內需型競爭增長模式的順利轉變。這對制造業轉型、服務業發展、社會就業等方面造成負面影響。

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