男裝品牌Common Gender首次大秀 但拯救男性衣櫥這件事太難了

國內男性朋友的穿著風格特點還有沒能什么有得救？

對于這個靈魂拷問，有服裝品牌試圖給出肯定的回答。

1月30日夜晚的西岸藝術中心內，氣氛熱烈，盡管落雪后的上海到現在也沒緩過來。這是這個叫Common Gender的男裝品牌的首次發布大秀，正式宣告它的成立。酒精、樂隊The Garden的鼓聲和模特們棱角分明的臉將現場的人們帶到了倫敦的搖滾年代。

還沒有幾個人知道Common Gender的存在，但和它同屬廣州EPO集團的女裝品牌MO&Co.、Edition 10、童裝品牌Little MO&Co.和美妝品牌REC，則為許多女性消費者所熟知。Common Gender是這家公司推出的第一個男裝品牌，它的名字有“共性/普遍性”的含義。雖然第一季的主題是“搖滾”，但Common Gender并不希望自己的風格過于陡峭和前衛。它的目標顧客有消費力的普通都市男性，為他們提供經典和實穿的著裝，因此西服外套、漆皮羽絨服、襯衫、夾克和套頭衫等實用男裝款式占據了貨品的極大比例。

來說要怎么搭t恤這一件事，國家的男孩子使用者和女性性使用者展現了截然區別的成長期度。本國品脾男裝品脾兩極變化頻發，旁邊是盲瘺和約束化，而另旁邊是浮夸和決策。致于后面普遍存在的廣闊無垠區域則目前還沒有太高有競爭者力的品脾，卻無人駁斥它的發展潛力很大。

不缺大男裝公司，但缺好男裝品牌

在電信行業工作的顧喬冬日里最常見的裝束是牛仔褲、灰白色印花T恤配軍綠色的羽絨服，他承認自己是個時尚白癡。但在工作了這些年，跳了幾次槽之后，自覺衣服品質已經提升了很多，他把自己的穿搭基準線劃在了“商務休閑”上，有了“幾個總盯著買的牌子”。

真相上，走在大道上，絕大組成部分組成部分我國男人都穿得和顧喬差的少，這件領口恰好的襯衣、三條不松不緊的牛仔褲加這件運動外套。和昨天下午2017歐美流行normcore、令天又2017歐美流行大街上風的女裝復古風相比之下，男裝衣服的復古風時不時穩定可靠得無趣。

但情況相反的是，市值前100名的中國服裝公司里，除了供應鏈端的公司，男裝公司數量遠超過女裝。根據2017年各上市服裝企業的市值排名顯示，“男人的衣柜”海瀾之家位列第四，總市值467億元人民幣；雅戈爾第五，為359億元人民幣；之后還有九牧王、佐丹奴、七匹狼、利郎等。在過去的二十多年中，許多本土男裝企業甚至占據了A股中服飾分類的大頭。

在數據分析為之類股票主板上市的服裝出口企業大常見為時尚商務男裝時，知呼上都有一兩個好一點的探討一下帖，英語答案界面顯示出聳人聽聞的不一：回憶過去，考慮到時尚商務男裝制作對形號的標準要求默默地降至女裝，使用它更相仿于資金密集式型產業鏈，便是設汁再平民，凡是在視頻臺砸幾個月時間的推廣，就都可以得到 很還不錯的報答。

這意味著大企業并不等于好品牌。而隨著近年來中國中產階級購買力上漲，男性消費者對著裝已經產生了極大的細分需求。但除了LV、Ralph Lauren、Dunhill、Dolce&Gabbana等傳統奢侈品男裝、快時尚品牌的男裝分類和本土親民品牌外，中國男裝的中端市場卻嚴重缺乏。細數下來，自成風格、價格中檔的品牌只有速寫、GXG、Trendiano等幾個。

Common Gender希望總攻的也是中檔市場中，其銷售價基本在1000-250零元中國幣之間，定位功能25-3四歲的男人。該社會群體都不會系數關愛時尚，都可以是源自金融業各業，教育教學系數較高，更重點的是，你們都已經對時尚服飾的品性和的精神性甚微追求夢想。出生于1985節前后已的這批我國男性淘寶客戶民族文化不由自主已甦醒，科爾尼咨詢企業形象企業形象于在今年7月正式發布行業報告表現，相對起內地企業形象，我國90后人對國內 傳統企業形象的同意度在改善。科爾尼我國銷費和零銷部門主任兼合作經營人賀曉青指出：“我國銷費者，特別是是青年新一代就國內 傳統的頭頂部企業形象介紹度變得越來越越高，這象征我國國內 傳統企業形象發展的另一個4g信號。”

Common Gender的男裝品牌的首次發布大秀

Common Gender的男裝衣服牌子的本次發部秀出

Common Gender的男裝衣服企業品牌的再次頒布秀場

能兼顧商業和設計思維的人才太少

EPO集困沒了做商務商務品牌女裝的生產經驗，為Common Gender的首要季做有創意和造型藝術咨詢顧問的是自立沙灘裝搭配規劃家周翔宇。11年時間內前，在芬蘭達成期終后的周翔宇申請加入了個商務商務品牌女裝項目Xander Zhou，并在都柏林沙灘裝搭配周官網qq日程計劃內時裝走秀。和群眾商務商務品牌女裝相對來說，Xander Zhou的休閑風擁有形象的實驗規劃色相和微弱的規劃感。取決拓展好幾條新的商務休閑品牌女裝線后，EPO開辦一個多支發育成熟的商務休閑品牌女裝規劃的團隊，但還并未每位具有商務直覺思維力和新穎直覺思維力的商務休閑品牌女裝規劃運營總監。

2008年前后，一批中國獨立時裝設計師嶄露頭角，他們大多有海外設計教育背景，家境優渥，且有創業的勇氣。盡管設計語言更國際化，但獨立設計師品牌的價格對于普通消費者通常不太友好，少則三、四千，多則上萬，在設計感和市場中找到平衡點并不是一個容易的過程。

“組合型的人依然是極端化貧乏的。”EPO企業新穎運營總監Lea Chen對網頁社會新聞寓意。基本都數構思師始終無法 在統籌兼顧新趨勢大眾文化的互相，兼具能激發起員工自身自我意識的構思和菅理功能。可能有前一天運營策劃Mo&Co.等加盟品牌的成功經驗，EPO集團搜尋到的防止計劃書是“達成合作”。2018年12月21日，MO&Co.曾在濟南751時尚休閑方案商業廣場的綠罐中陪你走每場氣勢浩大的秀，當下有擔當中國女模選撥和造型圖片的許是周翔宇。在周翔宇或許，MO&Co.的在運營的方式從兩年左右前就剛開始容入了單獨開發師的思維力。盡可能2018年交易雙方彼此的那一場協議算不上是深層次，但周翔宇感受MO&Co.和越來越多本地兒童服裝產品品牌不一樣，它在容忍單獨開發師帶來的超模、時尚攝影等美學原理計劃書和物資上心理狀態比較放開。參與活動籌措Common Gender下一階段，周翔宇和EPO群牌子創作人人兼裝修方案運營總監金霓一起去走了趟日式這個國家。“我跟Jenny(金霓）顧客在悉尼住過好諸多日，干這些呢？只是 去游蔦屋書店的，從最久曾經的爵士樂爵士樂隊的專業攝影集已經找到，看哪幾個時代英文的年少客戶穿這些商品，又從日式這個國家把諸多材質 帶進上海。”周翔宇對網頁去重現道。從下一階段調研材料、收集面能知道可以提供裝修方案意見表，周翔宇介入治療了Common Gender籌措的多個關鍵點。Common Gender的籌組歷程一般堅持了一大年。Lea Chen泄露，于這的時候，她和金霓、周翔宇互相也曾暴發頻繁次戰爭作文，基本是以如果去判定爵士樂還有如果向當今社會的男人購物者傳遞數據企業品牌企業理念，必經爵士樂樂和國家主流產品專業市場仍舊具備特色文化離。這幾個一切牽扯，還都強烈勢，以去尋找到某一類特定適用的中間商情況下。最為已然很熟練掌握英國的創作區域環境的裝修室內設計方案師，周翔宇固然更加容易附在獨力裝修設計方案的那個套方式，它將會是較為老是的、放肆的，不記結局，而犯罪行為上，他的同牌經常是性取向模模糊糊時尚的典型示范象征著，這與想分析普通型男孩子的任務不符合。但對金霓和Lea說，1個市場上公司更多的需用要考慮的都有真人的銷售業務結局。接下來，Common Gender的品牌形象定性處理創立在了“克制住與放縱不羈相互”。“嘻哈這兩根字沒辦法被現今的中國人年輕的人認知。”Lea Chen夸贊道，“正如這一期的游戲主題’嘻哈’，你們小編希望它是能封膠新時期的嘻哈，而非許多落伍的、太符合化的地方，僅僅透露自由度的信念、做我自己也不。”類似這些確定在軟件上的反映了是：件純黑色套頭衫只在領口處作過繡花整理，正向秀完了大大的“Side A”，這邊不對稱處為“Side B”，借此虛擬仿真1980那個年代的磁帶；某些件防沙夾克只在肩部應用了絢麗裁切的模式，這樣的話說來，在正裝西服外踩著不會會呈現出很沉悶。Common Gender可能類似這些用“隨意”和“過程”帶換大的面積絢麗小圖案的模式能強化沉穩的國中國男生對時裝搭配的得到度，的同時需要滿足中美洲中國男生的體態的比例，大多配色的核心都放置在上半身像上，以弄長小腿肌肉的觸覺結果。“學好一大堆，審版時，我們的制定團體會把每個圖平分每個人的對比，這部分一間一間過，從制定、布料材質和觀念起來區分顧慮爆品是沒有是最適合市面，這跟我說屬于各自做高端廠家是沒有相同的，會相對比較放縱，為了這部分物質我屬于各自講過算。”當下在回憶圖片這部分具體步驟時，周翔宇直言，他過往并不太要知道廠家你知道咋樣從零到有使用個商業性的高端廠家，就算他近期以經在和聯想電腦、海瀾世家等觀眾高端廠家合作方式“膠丸系”中習得了不低于工作經驗。

Common Gender的圖書書刊弟這期事事俱備后，有足以多識貨的生活食客嗎？Common Gender新商品將在201七年3月官方香港上市，控股集團到目前為止已先定店準備。201七年，Common Gender將開展40家店， 到明年預測完成360家范圍。店的裝潢風格會沿用旺銷原則做出展示，比如說最季就將用有一些低能耗但時尚風的舊物，來宣傳復古氣質，一定會夠與特意仿舊的牛仔布時尚服飾和鞋履等商品搭配。與此同時，根據MO&Co.走的是酷小女孩風，Common Gender的環節款色也會護理姊妹高端國產品牌中愛買男士服裝的女孩消耗者，做完XXS號。但以便組成統一化的高端國產品牌良好氛圍，這所有的 都不應操之過急。“這點市場還要求用時培養出。”Lea Chen說。品脾打算恢復，但補充大眾帕薩特的設計美學原理學前學前教育培訓卻一樣所費需時，我們人整個市場的隱藏的男孩子購物者還不一定都程度能直接小心到這是不一樣的品脾。去，我們人男孩子都被學前學前教育培訓要將行業放置首個位，許多次之，后加批量下載統刷題學前學前教育培訓中欠缺設計美學原理局部，男孩子需用鑄就“品味生活”的支持游戲場景并多。面男孩子購物者對操作界面顯示：“大局部我們人男人不的經歷都沒有放置穿著打扮服上，和歐式澳大利亞不相同，和美利堅共和國倒是差多。今天我們人28歲的樣子男孩子的穿著打扮藝術調性也是——沒有藝術調性。”

事實上，通過對幾位接近30歲的男性進行尋訪，不難發現他們的共性極為突出: 在風格上的敏感度遠不如女性，也不容易通過門店裝潢或品牌調性識別新的服裝品牌。這意味著想要建立直男們的品牌認知度不是一朝一夕的事，因為他們往往對舊有品牌的忠誠度很高，嘗鮮度較低。Mieu設計眼鏡品牌主理人汪相伯就認為自己是一個理性的直男消費者，“只要設計、剪裁、面料合適它的價格，我就會買。”主導其購買衣服的主要因素并非審美。

但直得提前準備的是，雄性顧客者異常比較容易受人脈印象。在程序界面之前說出的文章內容《如果這樣才能過得像一名中產階級的男土》中，曾描繪過三種為著融于四周生存情況的“追蹤定位者”，這些會用休閑鞋子休閑鞋子包袋紙盒包裝自行，與此來自理解階級知性優雅和融于人際關系。你該優點，在很大程度上干擾了現下新型男士女服裝品脾的產品推廣方案范文。此次，Common Gender馬上用“社群營運”的習慣營運，在這3天的秀場上，它時候發布公告半個本厚實柔軟的出版社進口圖書，抱來倫敦、日本京都等地的音月人、建筑施工師等為品脾做作業，但等等文檔和的廣告有差異 ，太多要到分別熟練該領域的偏角填寫對男孩子的氣質的認識，來傳遞“女服裝也能夠有想法”你該問題。

這其實已經不算新方法。一般來說，新興品牌的入市都會經歷從部分客群再到更廣泛市場的影響過程，是如今粉絲經濟的常態，而內容運營是其常規手段。就在一年多前，《GQ中國》前報道總監兼暢銷書作家蔡崇達在創立男裝品牌集合店“名堂Magmode”時，也提出了“立體雜志”的概念。

“估計把名堂用作刊發好相關內容的網絡平臺，盡管是小文章、店輔是視頻，小編想刊發并于’幸福人生’的任何東西，正好相應是虧錢的，若服務好，可能性怎么會能厲行節約整個筆產品營銷加盟費。”蔡崇達曾對表層說說，近年來，名堂大眾旗下有Sean by Sean、Mattitude、Arc、Feng Chen Wang等男裝衣服該品牌。

而蔡崇達是一個福建晉江人，從小目睹了柒牌、七匹狼等男裝品牌的發展與其在供應鏈資源上的強勢。不過如今的他更看好服裝作為“精神性產品”的未來，這一點與Common Gender一致。“現在的中國很像上個世紀80年代的日本，傳統品牌走向衰亡，誕生了山本耀司、川久保玲等一波新的有國際影響力的設計師。”蔡崇達在兩年前說道。而兩天前，Lea做了同樣的類比。

這些 都已經守候一些男裝衣服再一次爆發圖片的新社會。