入華10年關掉1/3店鋪，Forever 21在中國的發展陷入原地踏步

2014年9月28日，杭州湖濱in 77商城四期開業在當地引起過不小的轟動，因為入駐的除了當年亞洲最大的蘋果旗艦店，潮牌集合店、網紅餐廳，還有不少首次進入杭州的服裝品牌，來自美國的快時尚女裝Forever 21就是其中一個。“Forever21在國內布點甚少，這家又是杭州首店，兩個月來經營狀況很好，開業當天營業額即沖破25萬元。“商城的設計總監唐學成當時在接受《每日商報》采訪時說道。但三年后，這家占地面積多達4層的旗艦店在2017年10月時悄悄關閉了。此時，距離香港銅鑼灣京華中心的Forever 21撤店不到兩個月，此前的3月、7月，上海新梅聯合店和淮海中路店已經關閉。而接下來的11、12月，Forever 21在天津唯一的一家門店和位于北京apm的內地首店也相繼關門。

本報訊，廣州銅鑼灣京華南心店的關停系統是是可能不可能額外的負擔年租金。該商鋪月租超過1200萬港幣，月銷售量額不少于要提高6切勿港幣才堅持凈利潤。這表明著Forever 21每半小時需用賣不出4至5件服裝，也許在一天里內以一件300港幣賣不出6667件服裝和裝飾才結束受眾。在是這樣的營業時間阻力下，Forever 21在廣州只選擇了旺角的僅有的二家商鋪。除此店外，其他的多個商鋪的關停系統病因都都比較損壞。列舉佛山淮海里路店據稱是是可能市政公用工程網站建設關停系統、上海浦東新梅協力店則是收銀稱因牌子里面的調節而關停系統，僅僅再無回話。而對于Forever 21在合肥撤店此事，有同行業者我認為是該廠家是由于計劃消費群年紀段低、款型臺賬，更方便受網絡數據雜牌的沖擊的原因。情者計劃消費者購賣力較低，且穿衣服復古風不保持比較穩定等問題，引發廠家始終無法 做到保持比較穩定的獲利。但據場地商場物業管理公司專業人員指出，快運動時尚今天卻仍然是招商加盟的主力建倉店。

創建于1981年的Forever 21，公司與其名，調性以20歲左右兩邊女性的活躍、甜甜的調性作為主。加個上費用溫文爾雅、物料版本更新非常快、物流運輸最快等愿意最快地張開了泰國銷售市場。來于泰國的創使人張東文和兒媳把Forever 21攜帶了泰國，以非常快的新極限速度和溫文爾雅的市場價最快扭轉，當今社會在國內原有了750多個商家。可近三載以來，快有趣制造業競爭與合作急劇，Forever 21在Zara、TOPSHOP、H&M等大量敵方占有股票貿易行業的之刻也表裸露出了更多困難。這類快有趣國產品牌大量的法國股票貿易行業的，Forever 21在201一年的稅前巨虧就高達獨角獸1830萬元，一會兒便著手簡潔奶茶店的表面積和規模，2020年4月更要一直關掉了蘇格蘭股票貿易行業的。而占亞洲地區消費量70%的美利堅共和國股票貿易行業的也困難發生，據《美利堅共和國郵報》通訊稿，2020年Forever 21在美利堅共和國會面臨過賬務延緩支付寶付款的催繳，前幾天關機了二家加州奶茶店，并向富國銀行卡和TPG Capital審請批貸1.5000萬加元。在美利堅共和國主要負責為Forever 21拉運車衣的快遞小哥我司EZ Worldwide Expres也因工做量變小、利潤率往下拉的緣故，就要直接放棄了Forever 21該消費者。 201六年末，在悉尼的必然二家奶茶店撤出后，有小道消息稱馬來西亞將形成下1個Forever 21就要直接放棄的股票貿易行業的。RBC充分股票貿易行業的的深入金融分析師布瑞恩杜克表現，在這樣的話的請況下，5年至15年后Forever 21將損失身體健康的備用金流。而于此，路程Forever 21再次入注華人人市廠也是有十多年了。200八年，Forever 21曾在浙江常熟開有華人人區的第1個店，但比較慢查證了名牌進入一絲市廠的之間的關系化的戰略并不適應合華人人，在此之后的Forever 21又進入了一間實體線店，進入了華人人市廠。重復留步是在2011年，Forever 21區域中心城市在華人人另外開通使用了逛網電商行業和某寶至尊版店，這一個步驟比201四年入注某寶的Zara和TOPSHOP、2011年才開某寶店的H&M早了很多。實體線店等方面，Forever 21在華人人市廠的首站常以剛關停的東莞王府井apm應寫，該店鋪于2011年9月8日提供開張。

對比其他快時尚品牌在中國的第一站，Forever 21的這個選擇顯然不太入流。十多年前，Zara、優衣庫、H&M在華的第一家店都選擇了相對國際化的大都市——上海，即便是國際化城市不斷增多的今天，準備開第一家實體店的TOPSHOP也選擇了上海。而常熟對于十年前來自美國的時尚女裝品牌來說，并不是打入中國市場的合適選擇。2012年1月18日，在中國市場沉寂兩年后，Forever 21在香港銅鑼灣京華中心開店。同年8月，重回內地市場，在北京王府井apm開店，之后的擴張速度就明顯比同類品牌慢了許多。

Forever從20十二年已經，第二年開網店的總數量并不多，都始終維持在個個數。從購買者的度角看，快時髦休閑企業該品牌形象的購買護膚品體驗感一個正是加盟店多，常長期處在顧客量大的商業中心有利挖掘。現，Zara在華加盟店個數近200個、優衣庫近500家、H&M已不低于370家，這三個快時髦休閑科技巨頭即使是是在扭轉強度減緩的情況發生下，僅201七年上三個月也各自在華人新批了7、34和21家。Urban Revivo用于華人傳統企業該品牌形象，請稍等加快扭轉以搞好與香港國際企業該品牌形象的竟爭水平，在華已不低于120家加盟店，并還會以年年60至100家的強度扭轉。 與植物的根相對來說，Forever 21在進去我國十五年后，物理店人數卻仍停住在20個左右時間，不如同快最新時尚企業的工作作風。公司對Forever 21在華的店鋪及關店狀態做完匯總：

以2014至2020年數劇來說，Forever 21的開門店時速及的數量顯著退步于Zara和優衣庫。

進國家行業市場近年來，Forever 21共開網店28家，啟用8家。現在，Forever 21在國家有20聯鎖店。據Forever 21公司國官網的小平面店企業信息查詢表現，近年來包涵我們成都和大陸臺灣地在里面，國內股票茶葉市場就有2多個小平面店，各是為于山東、沈陽、我們成都、成都、河南、深圳、深圳、東莞、大陸臺灣地、貴陽、咸陽、深圳、三亞、鄭州市和合肥這1幾個城市地及地。而據斯柯達評議及消費者留意，為于山東王府井apm和沈陽利華佳商廈的小平面店近三四個三個月內已已停營運，可是公司國官網還未撤下企業信息查詢，也就會說近年來國內股票茶葉市場僅有20家直營店。但，算上早期關店的澳直營店和2010年撤除的常熟店，Forever 21在國內的關店數目早已占個人開店數的十二分中的一個，201七年作只為Forever 21關店數最好的年。真相上，2017年對很多快流行品牌形象標志當今社會，有的是關店潮頻頻發生的3年。H&M從鄭州西單大悅城移走7年老店、Zara中國有市廠的第一個家行像店也在深圳公司運營了620年后關掉、優衣庫國慶新始便連關4個店，一些新消息的其背后多是仍然高層住宅、人員波動、賣場商鋪租金過高、品牌形象標志自己規劃和之間的競爭產生的運營氣壓等緣由。港股分析專題專欄我康小臣曾對《股票市廠月刊》透露，快流行的工作績效屢遭深冬說清晰快流行在高度跑馬圈地短時間內擴漲后，其“運行速度后患”已經出現，市廠過剩不復真相，關店或將被選為狀態。不只就是線快有趣牌子，如國外SPAO和法國MANGO的三線快有趣就越情形非常重要。SPAO曾在我國都有近百易實物門店，而截止201七年6月時只用不完31家；MANGO的天貓店鋪需求量則從201幾年剛剛始于便直線行駛減低，從200家縮短到50家左右時間。故此，Zara從20多年起就剛剛始于把我國開店創業速度慢已至8%，如果低于在此之前的兩位數增長期公式；H&M團體也降低了在我國今年投放10%至15%家實物店的目標值；在全球各地范圍之內內工作績效聯續五個每季度低迷的GAP，也就說行動計劃關了超出四分組成的批發零售連鎖店。有研究深入分析專業人士認定，加盟產品前中期發展前景網絡速度過快和Forever 21進入網絡危機的現象之六。雖然說Forever 21創使人張東文曾說，商鋪要緩慢的擴漲，不可能功利性作事，但201幾年Forever 21開發了售價更低的子加盟產品Forever 21 Red，并項目四年期重要中國功能分區1200家里店。財富管理服務質量集團公司B. Riley &Co高級研究深入金融分析師Jeff Vansinderen覺得，這我們都對Forever 21當然也有的關鍵寓意，但四年期項目不是個很保守主義的擴漲。不超過F21 Red建成年 后，Forever 21就被指有人民幣流斷開危險，曾任企業頂尖財務人員官的C.Elizabeth Jain 在哪兒因為一南北朝時期自動離職。而在2012年6月，Forever 21也申請加入了快時尚休閑的韓妝戰地，研發推出了生活水平方案高端品牌Riley Rose，主要銷售員韓妝、在家和佩飾貨物，另外還要搭售最活韓妝設備，如E.l.f. Beauty 和NYX。新業務范圍線能不能幫Forever 21提升精氣神產銷量還尚待觀看，但近年來Riley Rose只在澳大利亞地區劃分戰略布局。