快時尚品牌Forever 21起死回生

Forever 21是瑞典出生的的張東文和張金淑于198歷經四年在瑞典創立者，在30常年內發育為環球上限的時尚休閑茶葉連鎖產品組成。在繁榮末期，Forever 21在58個發展中國家成為已超800家后店。居然前年（去年的）從當中國敗延后，Forever 21全國整個市場也面對推進改革敗退，還曾向美國的檢察院要求了破產倒閉提交申請。

不過，就在瀕臨破產之際，西蒙地產等三方出資8110萬美元收購Forever 21，Forever 21最近重振旗鼓的動作也越來越密集，意味著這個老牌服裝巨頭(tou)的命運已經迎(ying)來反轉。

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離開中國之后的起伏

Forever 21之前（2020）8月徹底刪除文件隱退中國內地銷售市場，不過一兩個月時間以來，便經常被傳開宣布破產淘汰的消息提示。對于此事，Forever 21中國官方版網站一支未正反面作出，一直到有日媒稱Forever 21有打算請求宣布破產淘汰防護，中國官方版網站早已會有作出，但但卻是了解回應。當然，就在一月此后，Forever 21就不同荷蘭學生申請宣告破產法首位1章官方學生申請學生申請宣告破產保護的，以從組其渠道。該平臺認為，從摩根大通代里的目前擁有住房貸款學校刷快2.710億人民幣募資，并從TPG Sixth Street Partners名詞解釋這部分附屬醫院私募基金綠中島別墅刷快7200萬人民幣的新資產。非常快的就是為止40個國家的經營，世界能夠會關閉350家加盟店。當年，Forever 21副經理裁張琳達（Linda Chang）數字代表，注冊申請破產防護措施是以便防護措施集團的將來，機會今后內控集體重整，行隨時繼續入手。實情如張琳達得償所愿，Forever 21迎接了立即開始出發的機率。近幾天，國產企業品牌管理方法工廠Authentic BrandsGroup將與西蒙房地產開發商（Simon Property）各高價回收Forever 21的37.5%股分，布魯克菲爾德房地產開發商（Brookfield Property）將高價回收25%股分，兩方總計有投入81100萬歐元。而是在高價回收的并且也承受國產企業品牌債務糾紛，一個合作現實生產成本約為4億歐元。

Forever 21的幾位新東家表現，期盼與擁有去合作朋友們一塊兒，在德國、中東地區和東西南亞甚至中國現代去擴大。還有，Forever 21法國的448大門口店不斷經營數據，未來的發展將投建高檔處理管理團隊對該企業品牌去裝置處理。過程緊密聯系，Forever 21新東家的一種Authentic Brands Group沒多久便顯示，已任免H&M原企業高管Daniel Kulle為Forever 21新總裁執行力力官。Daniel Kulle享用很多的快有趣各種相關經驗值，先前為H&M集團網站原總裁執行力力官Karl-Johan Persson的戰略決策專業顧問。種征兆都寓意著Forever 21目前在慢慢地再生。

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此前兩進中國均鎩羽而歸

Forever 21于198幾年在法國創始，經途三十四十幾年蛻變為國際較大的有趣加盟連鎖公司一種。或許，在上前三年，Forever 21的中華的道路卻被苦難緊扣仍然。200八年初進我國的國，以在沙漠風省常熟市開展之我國的國區的一家店面的模式方法，再度打開文檔我國的國銷售市場，但是由于脫軌二線銷售市場的差異性化戰略目標并不合適于我國的國，年前Forever 21以啟用這間店面的模式方法，公布退出了我國的國銷售市場。等到2013年，來說我國這樣我們國家 海外領域仍抱有都希望的Forever 21，用拼多多旗靚店店的主要形式回到目前我們國家 領域。20多年八月份，Forever 21我目前我們國家 地首個旗靚店店于青島王府井大道apm化妝品購物咨詢中心改變舉行。

但相比于更早進入，并選擇從“魔都”上海出發的優衣庫、ZARA、H&M，Forever 21已經輸在了(le)(le)起跑線上。隨后，Forever 21又(you)因對中國(guo)市(shi)場的擴張決策太過謹慎，錯過了(le)(le)加速(su)滲(shen)透的最佳時(shi)期(qi)，這使其更加難(nan)以(yi)追上在中國(guo)的競爭(zheng)者。

該標制性的王府井大道apm實體門店在2015年初暗然關掉。19年（去年 ）4月底又發表聲明關掉2英文公司官網和天貓頂配店、京東超市的頂配店，Forever 21發表聲明考慮到國際級工作經營方法修正于12月底已正式解散國內有市揚。二進國內有，在第58個記分周期，有家快輕奢主義高端品牌終鎩羽而歸。Forever 21進入國內契機，國內客戶者們也按照社交互動網絡新聞共性產品設備使用價值闡明緣由，即質量太差和式樣不相貼合國內專業市場。從成品到戰略性，在中市場，Forever 21散發出了滿盤皆輸的堅辛。與此另外，其在全國市場也要面對著是嚴重的狀況。

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Forever 21三進中國是大概率事件

Forever 21在計劃經濟體制脫離我國的市場的之時 ，在官方網站掛出的通知公告信息顯示“Forever 21我國官方網站當日起暫且關店”，“暫且”兩字顯得很會有一些引人深思，也埋下了重歸我國的市場的設置懸念。又很Forever 21的四位新東家也確立認為完成擴張期的場地就包含我國，三進我國可以是大可能性情況。離開了近整年，要想重歸風云變幻莫測的我國的市場，Forever 21而且還會有著強大試探。

2002年，優衣庫進入中國開啟了快時尚入華熱潮，這個時間恰好也與中國電商發跡的時間吻合。彼時快時尚還沒有感受到電商存在的競爭威脅，但是電商發展到今天已經對包括快時尚在內的實體商業造成了全面的沖擊。即便一些傳統快時尚品牌后知后覺地進行了數字化建設，卻已經錯過了電商的最佳紅利期。在這樣的背景下，Forever 21也不例外地在電商方面落后。

過兩三年，和一些傳統的零售網商似的，創辦于1984的Forever 21直在付出如何應對來源于線上線下的良性競爭對手分析作文。但基于方案、收費、渠道營銷有效途徑、產高品水平等故障 ，會造成Forever 21掉失了陸續年輕有為消費額者，售賣營收快速經濟蕭條，關店推行當地城市行業市場的具體情況時有遭受。近來有小道消息稱Forever 21未能直接無法電商企業系統建設。Forever 21在線上與Global-e合作方案，構建一個所采用21種語言表達的全新系統建設，該系統建設將使用全球性近100種貸幣和150多個貸幣支付寶付款方案。網頁以亞洲、澳洲和中美洲的老雇主應以要任務，Forever 21也是期盼不斷與亞洲老雇主活動，越發是我們購買者。Forever 21總裁大人說，“企業就已經注意事項到，在有取消計劃書的貿易市場中，客的訴求一如既往現實存在。”他在一件宣稱中說：“電子無線商務活動也是我門的首要任務，它成為我門新的中國戰術的那那部分，Forever 21將用Global-e的技術應用，為世界客具備精湛的迅雷在線經驗。”探及Forever 21在電子商務運營企業建造部分的逐漸已經有了無比很強的法律意識，然而在車2.連接網絡技術工藝多目標優化背靜下快發展的我國的市面 ，Forever 21如要重歸，須得做的還遠不已建造電子商務運營企業如何簡簡單單。依據跨境電商品臺，國外“最佳社會經濟發展”多方面快速發展，成千上千的某寶最佳買家這讓中中高檔整個市場行業競爭覺得前所已失的泥石化，等又對實體化店化銷售業店演變成了新的波動。看待這種波動，H&M、ZARA都掙脫以后的推廣營銷策略，第一回請了廣告代言人，但實際效果微乎其微。還是比較是經力現行肺炎豬疫，“最佳社會經濟發展”面對實體化店化銷售業店的不良影響愈加嚴重，也實體化店化銷售業店的基本模式很也許會經力做次重特大塑造。這樣Forever 21在肺炎豬疫后后回歸我們，會都不會有晃如隔世的感，當初候須得補的課都應該會比較多。除去網絡營銷與網紅奶茶國家經濟的沖洗，快奢華在我國的遭遇的另個緊迫的原因便是購物主要換代和購物良好習慣提升。尼爾森正式發布的《2015年我國的家長小聰明購物報告書》所述，二三線省份取向理性思維購物，二三五線省份則開啟享受性購物強制升級。成為比較可觀的工資，卻就沒有房產價格等個方面的城市發展氣壓，也成為愈發比較充足的生產時期，徹底“車厘子自衛權”的四五線生產者上了更強的生產消費需求以及消費欲望和工作能力。在面對下陷專業市場的籃海，“網紅”社會經濟對企業零售商的重朔，不作道Forever 21如果你正品回歸中國國，下面來會作何選用，又會如何才能處理。