American Apparel 創始人重操舊業，新品牌現在還能重獲關注嗎

American Apparel 創建人人、48 歲的 Dov Charney 又慢慢忙上去了。Dov Charney 的新廠房為于西雅圖廣州實驗室設計新公司-睿成建筑區，離 American Apparel（縮寫 AA）的前總部基地就有 6.4 Km，最初也是因此的場址中之一。2018年后，他從我也籌建了他的新新公司 Los Angeles Apparel。廠房空間提升 5574 一平米米，擺著數百臺工業縫紉機，以經到了 350 名員工。Dov Charney 就是 1989 年 AA 剛上坡起步時這種，吃住都已經服裝廠里，以框架款 T 恤和帽衫的批發點小買賣為業。

Los Angeles Apparel 的場房，圖片搜索來彭博社

那名開創人去 AA 時段向來糾紛連續不斷。他投資人情況總之進入和銷售人員的桃色緋聞中，而同一時間段 AA 的網絡營銷促銷活動也常因商標侵權或勇敢挑釁的性表達玩法而被人追捧，像是沒有經過 Woody Allen 能夠將其拍照作為金融業功用。

三年前，Dov Charney 因頻繁陷入丑聞以及管理不力被董事會開除，隨后還曾從對沖基金借了 2000 萬美元，希望通過回購股票重新奪回公司的控制權，但并未成功。2015 年 10 月，AA 申請了破產。今年 1 月， 加拿大服裝制造商 Gildan 以 8800 萬美元買下了 AA，將其并入了旗下的批發業務。

2018年冬天新商品牌安排期間 Dov Charney 發送到 Instagram 上的像片

但 Dov Charney 很固然人認為，American Apparel 必須有兩個方面屬性還餐飲市場可挖——“意大利制作業”，及其出賣意大利東北部異國風情，注重性感誘惑、隨著、舒適度高的大致款設定。"在這兒里業務的人是企業企業文化教育的那位置，溫哥華企業文化教育也是。但確實被人沉迷穿著的男人性的期盼。我還在做家兒童服裝裝修公司時是機會避嫌這位大環境的。”Dov Charney 對零售網制造業傳媒 RetailDive 說道。每季度新品研發使用牌 Los Angeles Apparel 的所有的都似曾相識相知。品脾標題“Made in South Central”（廣州實驗室設計公司-睿成建筑區制作業）只能把 AA 標題 “Made in Downtown L.A.”（溫哥華市中間制作業）換新一種表達方式。考慮到 Gildan Activewear 只售賣了 AA 的品脾，Charney 太順利買到來了原有的企業員工、生產的線，幾乎已用的料子、接待室工廠用電腦和燈管。老消費者也從 AA 跟了了。辛辛那提州女式服裝裝修公司 TSC Apparel 從 15 萬年前開端變成 AA 的消費者，次年要批發總值達 5000 萬美金的產品。接下來它也是 Los Angeles Apparel 的消費者，進行成交金額也實現百余萬美金。TSC Apparel 接下來會將此類留白 T 恤和帽衫賣給音樂視頻會生產方 Live Nation Entertainment 等機購，交給相同也是 AA 的老消費者。“之下著名款兒童作業服均由 Dov Charney 在以前的 20 年度研發部門，這個從新品種、色到軟件品質都跟 Charney 以前展示的幾乎那樣。” Los Angeles Apparel 的官在網上盡管特別指出。這個兒童作業服和 AA 曾展示的軟件也沒哪些的區別，獨一無二多種的是男模越變愈來愈簡樸高冷，僅僅簡潔待在鋼結構廠房的作業舞臺上拍一個多張宣傳點照。

Los Angeles Apparel 名模宣傳方案照

Los Angeles Apparel 官方網

沒人清楚 Los Angeles Apparel 過去半年的運營情況。不過 Charney 在接受彭博社采訪時說，新品牌的年銷售額預計將達到 2000 萬美元。他也正在準備開發零售業務，希望 Los Angeles Apparel 能像 American Apparel 一樣拓展出 280 家零售門店。

Charney 說對了一半，出問題的并不是美國南部風情。恰恰相反，由于消費者對于個性化著裝的需求，以及一些美國本土品牌強調“區域特色”的趨勢，“Made in L.A.”成了不少新興獨立品牌的主要賣點，包括 2006 年成立的 Southern Tide、2015 年好萊塢女星 Reese Witherspoon 創立的 Draper James，以及最近在 Instagram 上走紅的新奧爾良眼鏡品牌 Krewe 都是不錯的例子。

紐約市師范大學斯特恩商系副講師 Thomai Serdari 在講解某種現象時喊：“上前暢銷的是預科生風（preppy），他們想和意大利中部燕馬藤系的那方面考生們穿得相似。接下來同學們厭惡了式相似的 Polo 衫，把注視轉向了廣東地區，綠中島別墅中產階級的活手段就顯得更溫柔，也二十五分極易模擬和社會實踐。”但 Charney 會應該具體的是，他的市場競爭激烈隊友已和今年可以不同于了。假若 Amercian Apparel 原始的市場競爭激烈隊友是 Amercian Eagle、Urban Outfitters 等以青少兒犯及 20 40歲的年輕時人員具體受眾行為的加盟店公司，在它將遭遇很多更小眾牌子、富有個性文字的新隊友。在此種視頻背景下，一成未變的服務業模式，、公司追蹤定位和營銷創新機制，還能行得通嗎？