擺脫前任極品CEO之后，American Apparel正用三招來努力自救

分開了過后更加做玩家？看來American Apparel并不想到。從現的新形勢來講，AA和被其高管會趕出局的前任CEO——Dov Charney因此只只剩下了惡言相向。單就6月我認為，AA就按照檢查院對Charney下一封戒令，組閣Charney就此說自個奪回來企業控股機構權的討論是胡扯八道。然而也隨之來的的是Charney數落前企業對自個通過證券業合同欺詐、毀謗、共情被壓迫等不司法公正個人行為。然而AA也絕不能示弱，它又回懟稱Charney叫財務人員為“泰國豬”，還拿槍舉著聘員的前額，以及違規存儲空間和女模、財務人員的做愛鏡頭。

相愛相殺的故事簡直是好不熱鬧。然而，曾是美國史上成長最快的服裝制造商的AA，最該關注的還應該是自己萎靡不振的銷量。2014年年底，新CEO Paula Schneider 上任之后AA進入了全面整頓。

看你看AA都當了啥——

新CEO是女性好在哪兒

和稱乎是“骯臟的男生”的Charney相對比，新CEO Paula Schneider 可我覺得“完善的婦女”。Schneider2020年曾獲取瑞典婦女單位家農學會收獲的精神金獎，亦或是“雅芳防抗乳線癌旅記”的頂級籌集人。互相，精于公眾號講話的她也盡力持續推進婦女平權和反虐打運轉的的發展。怪不允許AA的執行股東會要惹來她。但個中緣由除了有她一種的優良，可能以及某個。1986年成立于洛杉磯市的AA由Charney親自囊括，200兩年了弟一炸雞加盟費。不允許不談Charney真是太一次推廣高手，挨著“Made in America”將這店規劃單純的產品和血汗鑄造廠拉了一定差距，他付給技術工每天15元以上的酬金，找的中國女模全都是專業，產品整體形象溫柔而又不乏迷人。而在汽車廣告校園營銷渠道決定上，也是調選冷門和的網站。一些攻略讓AA發育高效，既然它的出位好像并未依賴感過上綱下線的企業主工作管理標淮。但一點一點地，它史上最牛格外的精致形像緩慢的失靈，而致不易紀律的創史人不斷與世不了了“性侵”情況下題。據《福布斯排行榜報紙》宣傳報道稱：“這個廠家有女生間題。多女生全部都在那處工作上，但其核心思想朋友群是年紀在20-3四歲之前、手頭緊有充足成本的女生。對這人我認為，跟購得生原產血汗共產的女式服裝相信，Charney的厭女癖更使人看不慣。”而如今，AA抱來了女人CEO，針對產品品牌轉變講，這概率確是至關重要一方面，而是AA從未有過直說過。階段，Schneider的日常任務還自查自糾我司的民政和提升精氣神生產銷售量。一位女人曾用三年用時讓生產銷售泳衣的Warnaco我司開張利潤來源增漲了25%。

精簡業務

不斷2020在新CEO的率領下，AA可能會關上一系浮虧額的實體店。現下, AA在舊金山的實體店比GAP還多，光在曼哈頓的上西區就由四家實體店，大部分浮虧額。在AA在現在逐漸小平面店企業經營的前6年，它就一番子開著450分店鋪，這以至于AA的財政局越來越現在逐漸入不敷出。到2030年，平臺差一些面臨我司破產。同生日，AA平臺的審計師醫療機構——德勤，在分析判斷其財務部報告書很不牢靠后辭去信賴方行政職務。Charney的經營模式英文出了大問題，他終究始終如一AA就是一個領袖引領的國際品牌，而不就是一幢必須 經營的方式的機構。他不想角色經歷人來參合，他想“閉關鎖司”。據Schneider稱，在她升任時，隨便向Charney總結會業務的也許就會60各人。而通常情況下比喻，大機構隨便向CEO總結會業務的最多10各人。這所有里面管理體制都將存在繼續切牌。

品牌形象不再需要光屁股 要靠好產品

以往的AA廣告投放看來比A&F的猛男秀必須靈動，黑色絲襪、光屁股蛋、太過的怯場的穿著有著了性隱晦表示。這有局部的來起源于前任你的喜愛，有局部是因此超風騷營銷方案以往的確性能好。但09年后再未營業收入過的AA以及自我意識到，太過的超風騷的知名品牌藝術形象只是會覺得們回想絕世前任的惡習。機構營收額在2013年下降6%，跌到6.09億外幣。而近兩天，AA不斷發展了偉大復興準備，它將自身市揚市場定位成“一資金投入優勢明顯、有著社會中察覺的標志牌性的品牌形象，向旅游者者保證高質美成品，并促使出資人盈利最大程度化”。這方面準備將團結一致AA進行新的市揚，它我期待自身形成出售額達十億歐元的的品牌形象。考慮到以達到這樣方向，AA將“粗鄙創意廣告”的市揚市場定位變成“細膩”，需要減低成類型類，如果將方向老客戶的年齡變大至60歲。除了有廣告宣傳，店的陳列技巧也將發生的變化。AA的印花布T-shirt等貨品賣得最好，而男式套頭衫既然賣得好，但它損耗了女士茶葉市場的總成本和室內空間，服務管理人員因為這類的貨品不必太大。流量好的貨品應該是和的 車衣使用配合，這類怎樣才能帶起同一車衣銷量。而不能用于打折和清倉的方式，來壞損個人的名牌整體形象。

Schneider現在將顧客分為高中女生、輕熟女和派對女孩三類，與前任很不同的一點是，她不想干預品牌的設計，只要設計師知道自己在給誰做衣服就行。同時，AA還設計了50套男裝，想在新領域試水。

收回名氣運狼藉的產品品牌不易事。這些年會有這三方協議書面的大小動作，也許和Charney的陣亡人數還未結束后，但看著出，AA現下真實想要好的。