既然 98 年后,匡威這件都如果沒有啥子大的變化無常,但這樣公司從未有 40 個構思師在為它運作。過來,構思師的工作只是 衡量 Chuck “原有”面相的同樣,做很多簡潔本色和紋理升級,也許主要負責很多加盟款。
今天,匡威的 Chuck Taylor All Star II 發布了春季新款。這是自去年 7 月,這款經典球鞋升級以來的第一次更新。
每次發布了升級系統傳奇的 Chuck Taylor All Star II 采用 Nike 只能在足球賽鞋和跑步減肥鞋才在用到的 lunarlon 緩震科技,球鞋 Logo 方面補丁怎么安裝關閉了印鑒治療效果,用好幾回些刺秀的設計的;鞋帶穿通的點成為了暖色,而并非銀白色;鴨舌方面想做襯里。
今天發布的新產品上增加反光設計。對那些喜歡自行車和滑板愛好者,或者是那些在馬路邊工作的人來說,這種反光設計可能會有用。對,球鞋還是長得一模一樣,這些微小變化就好像是匡威給老顧客的“買一送一”。
老版的 Chuck Taylor 直到是球鞋界的常青花園樹,曾打造過世界各國主要單一化的鞋型賣出 6 億雙的記錄。John F. Kennedy,Kurt Cobain 和 David Bowie 都要它的網友。即使 98 年一來,這一都找不到一部分大的變化無常,但這一企業品牌仍有 40 個方案師在為它工作任務。過往,方案師的任務即是 保障 Chuck “最初”顏值的直接,做一部分簡略背景顏色和條紋升級更新,亦或是承擔一部分媒體合作款。“這如果不是有一款安于現狀的任務。當我們相往一起來談到,千萬不要把 Chuck 搞砸了。我得不認同,這和有一款抄襲復制的工作中。” 匡威裝修家居設計師 Case 說。
2014 年,匡威我己取決做部分變換。但是匡威發掘顧客者如果想的,不只是部分更行了色澤和色彩的匡威鞋,她們應該要找尋到花 60 歐元買第四雙并且第四雙匡威鞋的理由。但是,Chuck 第四代這不僅是要成為雙好點的白小白鞋,并且是看了起來更酷,它應該暗示著著大量。自 2003 年,以 3.05 億美金收購站了匡威后,匡威就已經形成耐克有一個決定性的的產品。 僅在 2003 年,匡威的年銷售額是 2 億美金,2015 年,這樣數字1提高到接近 20 億美金,占據了耐克總工資收入的 6.5% 。每季度,這樣加盟品牌的銷售額大概會提高 15% 。耐克也立刻用了匡威老方法精英管理團隊,規劃師兩者有著所交流會。例如 Chuck 第2代用了 18 三個月周期科研聯合開發,終結的采用了耐克的 Lunarlon 能力,規劃師于 NASA 的太空船外星飛船的建材上送樣來鉆研制作方法成小的建材。 她們還聯合開發了15 種匡威鞋的 logo 一部分的傻瓜包,她們也例會議論鞋帶未端的采用的小金屬件箍的長短。她們叫來網上消費群體,包含藝術家和玩長板運轉員抽樣調查老版 Chuck Taylor 到最后一些小技巧還招聘員工鐘愛,一些規劃要有廢除。規劃師 Case 還拉著大部分精英管理團隊拉著嘻哈樂團 Zoax 嘻哈樂團巡演,寫出意見和建議。 實際上,Chuck II 在2018 7 月就開始賣的之時,較多人都會在心翼翼去觀測著那雙源遠流長傳統的球鞋。然而較多最新款都賣得良好,重視的反饋機制也是“變最舒服了”,并且更多的的銳利的評介則不太肯確認這樣更改。“沒什么的問題,和它的前任較之,Chuck II 丟掉下來這些調調。”the Verge 評介,“不就是傳統的 Chuck Taylor 了。”
投資銀行 BB&T Capital Markets 的分析師 Corinna Freedman 認為 ,Chuck Taylor 的這些改變會讓匡威一直有吸引力。
2011 年收回匡威的頂尖實施官 Jim Calhoun,在做彭博社采訪新聞情況說:“當做一種成功的 的標志的意思性軟件,最讓人怕的就算改善,要我說的是隨便改善。”成為特別幾率是某個設備的高品質總體目標。但特別,,要盡量不要去提升,應該如何去提升是另某個問題。對於匡威來說就,貌似絲毫的變幻都顯著拘謹。所以說收起來,匡威會怎么?是有匡威拖鞋?亦或是外墻防水匡威?幾率都不再是。 匡威來建筑設計師 Silver 說, 他可以要考慮而不是去符合流行歌曲。過的每年,他挨個實地考察了耐克在美利堅共和國的服裝廠,學習成績新的球鞋技術水平。“匡威才剛學會和耐克會話。” Silver 說。