綠盒子“O2O+微店”模式緣何被垂青

分享到： | | | | 2015-9-10 14:36

現,送餐O2O方向的花錢很多爭霸未能變熱,而在兒童童裝該行業,綠包裝盒”等批車高速聯網網中小企業轉型升級的“O2O+微店”這類核裂變式商務經濟模式也被業內看得。

“O2O+微店”模式緣何被垂青

“綠盒子”對外宣稱不收加盟費，而且將實現零庫存。業內人士分析，其“O2O＋微店”模式不僅打通了線上線下渠道，還破解了傳統線下門店的8大痛點：門店流量低、離店顧客無法到達、店內商品陳列有限、賺的都是庫存、淡場導購無所事事等等。

在“互聯網+”的這股熱潮下，走向“實體店+電商”雙模式的傳統品牌比比皆是。當然，也有品牌反其道而行，從電商到店商、從線上到線下的全渠道布局。

“綠盒子”CEO吳芳芳提出，傳統的品牌只有一個APP和二維碼，“但我們別出心裁地打破了這些限制，每個門店店員都有自己的專屬二維碼，并且與粉絲訂單綁定，享受一定利潤提成。這對于導購員和線下店店主來說，再也不用擔心線下引流，線上交易，白白給別人做嫁衣了”。

事實上，在互聯網時代，導購員不再是傳統意義上的營業員，他們開始考慮如何引流，有的甚至開始做地推，一改“坐商模式”為極具競爭力的“行商模式”。“我們會把實體店和微店很好地結合起來。微店現在是零成本開店，可以走自媒體營銷。我們發現，和微信關聯的微店，從某種程度上說和客戶的關聯度更高，最容易做客戶管理。”

現在，一些年輕的父母越來越宅，不愿出門。但有了孩子，讓他們必須要走出去，帶孩子去游樂場、親子互動的地方。許多“O2O+微店”看好這一市場，但是他們在門店選址時，一般不會開在傳統商城，而選擇了shopping mall、游樂場附近。

吳芳芳說，“綠盒子”“O2O+微店”走的是截然不同的量販式道路，不輸其他線下大牌童裝品牌的品質，但價格卻非常實惠。據了解，“綠盒子”品牌旗下除擁有愛制造、摩登小姐,以及嬰童品牌麥西西等自主品牌，還有同國際大牌迪士尼合作的米奇米妮、公主、小熊維尼、漫威，以及哆啦A夢、變形金剛、正義聯盟等品牌形象的授權。

除了渠道創新外，“品牌推廣戰”也讓其被業內人士一致看好，比如，今年“綠盒子”借助熱播劇《虎媽貓爸》，利用新媒體，微博、微信、貼吧等全方位戰術，研發互動游戲，擴大品牌影響力，而且每個話題都制造得新穎而有趣。

行業專家組因為，“項目活動推廣戰”僅僅能有優良的信價提高，同時也是提高方式全方向搭配的成功率案例庫。的前景，“O2O+微店”一項商業性模試怎么樣才能進步，還需要看一些的企業在模試、項目、提高等方向是否有有更加的什么是創新性能。

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