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2015-6-3 16:04
除此之外,為了在籃球業務上乘勝追擊,Under Armour的另一舉動更受矚目。今年四月,公司CEO凱文·普朗克曾宣布,將圍繞庫里打造一個十億美元級別的籃球品牌。顯然,此做法與耐克Jordan Brand的思路極為相似。但是,鑒于Jordan Brand的誕生機遇以及邁克爾·喬丹的巨(ju)大影響(xiang)力(li),Under Armour想要效仿(fang)并(bing)獲得成(cheng)功,這不是一件簡(jian)單的事情。
之所以,自身對庫里個簽名戰靴非常贊譽的一起,通常對這一個庫里個高端品牌的作發持開展作風。事實上,耐克是其通常的困難。在歐美棒球鞋范疇,耐克和Jordan Brand就會占據了90%以內的不小市揚占比。在歐美運作鞋范疇,她們類似堅持了62%的市揚占比優勢與劣勢。前者,在2012年第一名第三季度,Under Armour的運作鞋業務部門營收額為1.65億人民幣 ,而耐克則高達模型40億人民幣 。一些斯蒂芬·庫里能在多么大狀態上挑戰賽耐克的社會價值,得以理解,庫里素的竟技現象如果也是內部錯誤數。但Under Armour幾乎此類有信心十足,這些人以經為這類的品牌的方法付諸了進步驟的實際行動。據韓國體育競技記者ESPN稱,近幾天Under Armour使用了五類與庫里關聯的注冊品牌商標,為一個人茶葉品牌做注意。這五類注冊品牌商標各為Fall Back(退回一步驟)、The Game's New Creative Genius(小游戲的晉級神童)、The Patron Saint of Underdogs(矮高個子的榜樣)、The League's Most Unguardable Player(同盟超難無球跑動的足球運動員)同時Baby-Faced Assassin(小朋友臉威脅之一)。相對于該高端國產品牌的大膽藝術表現,Yahoo體育競技財訊總編輯Andy Serwer評論區道,Under Armour當前的曲棍球行業占比敵不過耐克的1/10,它無都已經旅游線參與活動爭奪,聰明智慧的年紀高端國產品牌項目在某段點上加大。明顯,這些人都已經把這款點確保為斯蒂芬·庫里。當前閱讀:Under Armour籃球鞋銷售額快速增長 庫里一代簽名戰靴持續暢銷
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