美國服裝市場整體低迷 Gap關掉了北美四分之一的門店

分享到： | | | | 2015-6-17 08:24

事上，Gap的設汁與產出流程圖已是以及開始有點像優衣庫和C. Wonder以上標榜美發“生活的原則”的產品品牌了。Pec渴望使用單位的合拼梳理以拉長產出事件，以此Perk挖來臨C. Wonder的前首席總裁總裁產品官Wendi Goldman，近日來又挖來臨優衣庫首席總裁總裁營銷渠道官Steven Sare。沒過非常鄙視的，就在去年本年，C. Wonder因生產疏于已是新線路關閉程序淘寶網店。

Gap剛剛宣布關閉在北美的175家店鋪（占店鋪總數的四分之一），同時還將裁去總部250名員工。與Gap同名的母公司Gap集團——這家美國最大的服裝零售商，如今(jin)正(zheng)在面臨嚴峻的挑(tiao)戰(zhan)。

今年2月1日，原來負責Gap集團增長、創新及數字部門的總裁Art Peck正式接替原主席兼首席執行官Glenn Murphy，但新任CEO并沒有令Gap扭轉頹勢。在5月的一次財報會議上，Peck表示：“Gap的女裝業務已經很艱難了(le)，續幾個季度都在面臨挑戰(zhan)，我(wo)(wo)(wo)對此感到失望(wang)，但并不吃驚。我(wo)(wo)(wo)相信我(wo)(wo)(wo)們對產品去品牌化(hua)，有時還去潮流化(hua)的做法是正(zheng)確的。”

事實上，Gap的設計與生產流程已經開始有點像優衣庫和C. Wonder這些標榜“生活(huo)方式”的品(pin)(pin)牌(pai)了。Pec希(xi)望通過(guo)企業(ye)的重(zhong)組整合以縮(suo)短生產(chan)時間，為此Perk挖(wa)來了C. Wonder的前首(shou)席產(chan)品(pin)(pin)官Wendi Goldman，近(jin)日又挖(wa)來了優衣庫首(shou)席營銷官Steven Sare。不(bu)過(guo)最為諷刺的，就(jiu)在今年年初，C. Wonder因經營不(bu)善已經全線關閉店鋪。

一模一樣具體行政行為這的轉變的和Gap集團團體旗下另一類知名產品品牌Old Navy。許是是因為這里比Gap收費更低的知名產品品牌業績表正在維持的增長，華爾街對Gap集團的口碑才如果沒有摔到最低谷。

Gap的發展瓶頸發生變化了新加坡牛仔服裝市場建筑體的低靡。是因為盈利模式不佳，美試修閑高端品牌J．CREW還沒裁掉北京分公司10%的工作人員。青的美少年成衣茶葉國產品牌也中未幸免，一點知牌如Abercrombie & Fitch 、 Aeropostale的茶葉加盟國產品牌已經全家人家地退出。而像Wet Seal各種往常深受商業熱情接待的模仿秀茶葉國產品牌也退出了其絕大部件部件天貓店鋪。除外，比如說Sears, Macy's, JCPenney近兩年以來都縮放了店鋪企業規模。《倫敦時報》收錄房房地產投入與投入個人征信解析新公司Green Street Advisors的評估稱，以往歷經四年有超越20家股票市場超市取消了，還60家也在慢慢茍延殘喘。而比如T.J. Maxx 、Ros等折扣價店的貿易市場利潤比較明顯更多，這些也在慢慢從股票市場超市關門的新趨勢中受益。可是，比較起就其運動服裝與辦公家具日用品等傳統個人交易，個人交易者們也隨之對科技公司類物料更感求知欲，個人交易要求也更強。Gap受到的是這個進行消費環鏡影響引起的陷入困境，而不斷不會有市場的后再要想恢復正常愈來愈困難重重。在前往的2009年里，Gap都已經更改了4位CEO，但并不會有真讓Gap出了爆跌。現今Art Peck接盤后，將側重點增強時尚女裝的業務的主要表現，對Gap國際品牌做出調節。而Gap提拔Art Peck也是來源于對其過去關干創新性工作中與數子銷售的強調。