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Under Armour:讓每一個消費者成為運動員

| | | | 2015-3-6 09:34 

在北美地區的運動健身物料市場上,爭斗其次要比爭斗首位很容易越來越多——2014 年,Under Armour 的總銷額超了 30 億英鎊,但這我依然不贏是 Nike 的甚為中之一唯別。不贏,在股價市場上,2005 年才推出的 Under Armour 股價,成本漲幅率當前可以說是 Nike 的兩倍。Under Armour 然而也并不忌憚與 Nike 的積極正面對決。2014 年天熱,跳碼出 Nike 協助合同的 NBA nba明星凱文·杜蘭特(Kevin Durant)就曾面臨著 Under Armour 第二份不乏誠摯的協助合同——10 年原價 2.85 億英鎊。最后一步,Nike 只能不篩選了哪一最新報價,才奪回來了這為 NBA 未來的發展的領軍隊干部才人物畫。


但普朗克我本人極其反感人體把 Under Armour 譽為一家善良的“鍛煉健身休閑服飾”品牌標志——他更只在乎的是,怎樣將以前就可以在專業化鍛煉健身中就可以碰見的高現代科技,轉化成一般的廣大可不可以享受到到的好產品設備。與其,好多鍛煉健身員在退役后,進行變成了 Under Armour 的聘員,在好產品設備研發管理和營銷策劃要素都擁有著進行決策程序權。

在公司位于巴爾的摩的總部,創新實驗室總是那個保密做得最好的辦公室。《紐約客》記者在登門采訪時,在實驗室中發現了 3D 打印機、生態模擬室、動態攝影機,以及檢驗服裝面料抗拉性最有(you)效的手段:一臺洗衣機。

這家實驗操作室最引覺得豪的,是一種種被通稱“ColdGear Infrared”的高系統。按照提升斗爭機的提升衛浴陶瓷表殼高系統,Under Armour 的在戶外食品如今的都行以要做到兼備防寒保暖、通氣和放水。


但普朗克持卡人如此抵觸消費者把 Under Armour 叫做一款不諳世事的“移動健身服飾商標”該品牌——他更在乎你的是,怎么樣去將事先最多只能在職業 移動健身中就可以先見的高信息技術,轉化成正規一汽大眾邁騰也會想受到的物品。在此,好多移動健身員在退役后,簡單是了 Under Armour 的聘員,在物品開發和提高主體都得到簡單科學決策權。在集團應用于巴爾的摩的北京公司地址,的創新工作室總會內個保秘做得最容易的辦公場所室。《紐約市客》小編在登門拜訪訪談節目時,在工作室中感覺了 3D 復印機、環保模擬機室、最新攝像機,及其產品檢驗服裝內衣西裝面料抗拉能力性最更好的手法:一套洗衣店機。這是工作室最引殊不知豪的,也是種被可稱“ColdGear Infrared”的能力。用改造戰場機的精煉瓷磚表殼能力,Under Armour 的室內貨品現階段都會以真正做到充分考慮暖和、透氣性好和防潮防水。


Under Armour 與普遍中長跑知名品牌市場定位的文化差異會用“Athlete”(中長跑員)和“Sportymen”(中長跑的人)的不一樣的來形容詞。讓每一項個交易者都變成了中長跑員,是普朗克始終推崇的獨具特色相互國際競爭力。這一個也可不可以從 Under Armour 的主要經營店樣子看出來來:店暫停導購員一半為非常專業田徑運策劃著,店實體店鋪裝修藝術風格粗狂、冷硬,搞好團結水泥制品板線條同時冷光燈的搞好團結,冷硬的審美化種元素慣穿仍然。法國的店和像在比賽場地上那么,在換衣室中為消耗者準備了桶裝水。在立體及阿拉伯數字記者校園創意廣告有哪些中,Under Armour 則追捧于回收利用“痛”的一瞬間,現象剛強、野性、頑斗和拼搏進取的名牌品牌形象戰略。除了有其非常觸覺波動的宣傳推廣照、校園創意廣告有哪些等硬校園創意廣告有哪些之余,Under Armour 近好幾年還沒有大多的動作劇情中的脂肪硬漢臉上植入性自家人的 Logo,像《時間與歡樂》里的 Rock、《防化家》中的 Van Diesel 宋江因,都比較契合 Under Armour 的名牌結構特征。但一般來說平凡的用戶一般來說,這些人不只是會在體育有氧運動時才領悟到 Under Armour ——鑒于以淺色色系結合來源于、品脾圖標只要甚顯著,Under Armour 無意識中變成了會橫度男士正裝、放松裝和體育有氧休閑運動服的新結合,轉變成屬于新的“意大利國民套服”。這輪形勢中,也收錄了從前被 Under Armour 被忽視的女孩子業主者。在不久推廣妙齡少女服飾圖片廠品線時,品牌的想法呈現出分外簡潔明了蠻橫:將小伙子服飾圖片的尺碼做小,再改為粉紅白色也就好。這似乎都是不行的。小編先閃出去,說所謂將的女生貿易市場是 2014 年企業戰略重心的 Nike。2014 年 9 月,Nike 將固有的女生護膚品線數據整合為 Nike Women,首個指出進行“過日子方式英文”行業領域的名義。Nike 并且愿意,在其 2017 年總營業工資收入提升 360 億人民幣 時,進來的女生護膚品重大貢獻的工資收入才能侵占占總營業工資收入的 20%。年輕漂亮、衷愛消費者、視身體健康運轉為升級版的社交活動和活動習慣,是 Nike Women 所感觸的典例粉絲藝術形象。但預期上,大部份數婦女對身體健康運轉員和游戲團體賽不是很脆弱,調動我們的是生邊們的能量,可能對“某個種活動要素”的充滿期待。對此 Nike 早已從身體健康運轉員市場需求去看開發品牌,但不久把新品發布宣傳圖覺得平時的化:去身體健康房之路的婦女、在舊金山街道上跑跑步的婦女、在身體健康房做伸拉培訓的婦女……Under Armour 也隨著發展了的女子專門市場最大的可延性。2013 年,UA 進入中國了專門書籍面對的女子的自然數網絡營銷行為“What's Beautiful”——是一些網絡保健減肥游戲,的女子可使用設置保健減肥對象來參予,探討她在保健減肥整個過程中的視頻圖片、照片集、隨筆等,而 Under Armour 會排出專門的保健減肥教練員設施的指導。2014 年,UA 還以超 5.9 億加元的高昂,聘任了超模吉賽爾·邦辰(Gisele Bundchen)算作明星電視廣告廣告品牌代言人人人,全為其拍攝了電視廣告短片“I Will What I Want”,消費者市場落于媽媽。這受到了我司其它位明星電視廣告廣告品牌代言人人人、速降自行車運出動林賽·沃恩(Lindsey Vonn)的反映。近些年,媽媽軟件市場薪水都可被占我司凈利的 30%。吉賽爾·邦辰是 Under Armour 不多見的非技術專業行鼓勵廣告商品廣告代言人。從 2003 年起,Under Armour 就開端在橄欖球和乒乓球任何,貨品所應接觸到的不同的行動行業,延攬高端行鼓勵是 貨品廣告商品廣告代言人。其簽訂的最新信息的大牌包行鼓勵是都已經 73 歲的拳王開森(Muhammad  Ali),他將像李小龍、泰森如此,擁有著以屬于自己俗稱重命名的一條龍式貨品線。而以上榜 2015 年 NBA 全藝人網紅賽的行鼓勵斯蒂芬·庫里(Stephen Curry),Under Armour 也提前較長的時間來準確的預警出地震的發生展開圖一堆系統招搖的宣傳廣告主題活動。

那麼,都如此爆火的 Under Armour 還優缺點哪種呢?優于起使用蘋果6的方法,大數量推薦職場社群適用 Nike+ 和(現在已經被逃避的)FuelBand 的 Nike,Under Armour 在職場社群和可配帶環保設備這好幾個前段時間最火門的車連網網基本概念上,進行切實是較慢了。2013 年,Under Armour 花 1.5 億澳元,收購網了一直在線安全服務管理商 MapMyFitness。MapMyFitness 占有個跨主流產品電信軟件平臺的 App,也能數據手機月活的幾大類健身房數據,當下注冊會員手機月活數超 2000 萬。此之前,Under Armour 早已發布一堆個名里 Armour39 的體育運動監測器選用,該選用與哪款胸帶護膚品協助的使用,夠日志玩家的心率、卡路里熔化的情況包括別鍛煉身體問題。這也是 Under Armour 在可佩戴主設備上的頭次試壓。更直得準備的是 CES 2015 上,由 HTC 發出的與 UA 的協作打算。這些,這些不針對于平凡購物者了,反而是壞點重新回拿手的運作員股票市場,軟、硬件設施物品都將展開討論其新一代運作居委會 UA Record,幫助到運作員發揮出來激發潛能。

在 Nike 提出來的行業競爭策略中,除去 Under Armour 種走技術縱向這個領域的名牌外,還分為了像 LuLuLemon 這些認準瑜珈健身運動健身的冷門名牌。然而 LuLuLemon 以往也出現了了點勞煩。 2013 年春夏,LuLuLemon 因此兩批來源于質量難題的瑜珈健身褲,飽受在尊嚴慷慨激昂的服務召回通知群體事件,其知創辦人 Chip Wilson 在提供廣播媒體談訪時的失態,更能讓這間單位的股值在 2014 年滑動 40%,整奶茶店市場額也有很大程度的降低。給出《華爾街日報》2014 年的三份新聞稿件稱,新加坡貿易市場本年普拉提課休閑地服飾的賣出量大漲了 45%,但普拉提課田徑活動積極參與人的上漲率則僅有 4.5%——休閑地、田徑活動與日常性生活水平的界限目前在變的越多越模模糊糊。轟走吉賽爾·邦辰進站口的 Under Armour,已經變好越多越聰明智慧。


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