水土不服加上快時尚沖擊 靠裸男營銷的Abercrombie&Fitch不行了

你應該是在至少廣東男當紅女星上都見過這只麋鹿，那時候，穿是一件Abercrombie&Fitch是留行、是cool、是時尚商務的熱門，但當今，那些光環6目前在會消失。這是流行人若的知名品牌的母企業國外青美少年服裝售賣量業商Abercrombie&FitchCo.(ANF.NYSE)（下稱“A&F”）近些年對外公布的財報前者更讓人難過。數據信息體現，2016年，這所企業的售賣量跌到40億美金，較前整年下滑了9.1%至37.44億，每年的收入還只能有2010年的二分之一。但這絲毫也沒有更讓人交通意外——A&F的售賣量額在上去幾年中含五年期是下滑的。有各大媒體得知稱，2016年，這所企業僅在國外落一地就取消了60~70門店鋪。豪并非問，此始創于1892年芬蘭舊金山的多年企業無法遭到尷尬瞬間。雖已經上述了不同的關鍵，但收效不高。群主打的有雙姓A&F、Hollister和abercrombie兩個企業，而等到201歷經四年，同牌A&F才確認入駐我國整個市場，但不多制造業人群并不好好看它在我國的未來發展。

中國水土不服

盈石實業公司鉆研管理中心總先生張平帶來了給我的一個數據表格展現，當今A&F國內大在香港僅有兩間店面，均在201歷經四年開店，分開 為于蘇州揉成都。國產品牌副線國產品牌Hollister開啟國家大領域相對而言非常早，首批店面于20十二年在南京舉辦，當今在香港的店面需求量實現9家。而且，說到這店英文名稱饒舌的產品許多人是不是不足理解，要是提起2018店輔在杭州做的一幕最牛的營銷渠道，許多人可能會茅塞頓開道：“以前只是它!”當年，產品方邀約了批上身赤裸裸、享有八塊馬甲線的各種肌膚的男模前來公司車站。這曾一度在社交軟件網絡數據上造成激烈了解，且在火爆手機搜索的排榜上排行榜前端，對產品帶來了太好的是宣傳反應。“裸男”是司前CEO邁克·杰弗里斯(MichaelJeffries)用到追回A&F難題實力的網絡營銷思路，該頗受引起爭議的思路當好A&F踏出生存危機，一下逆襲被選為幼齡兒童人的心田好。在他接受的前五年中，A&F的實體店用戶翻了幾幾十倍，年業務員額也從一千萬人民幣 的最低點躋身至4五億人民幣 。“男色企業推廣措施”、“風騷企業推廣措施”是A&F最非常知名也極為沾沾自喜的兩個企業推廣措施措施。但現階段，吹毛求疵的購買者現已不買賬了。經歷過留美游戲經驗的張莉對A&F挺了解，之前她就在USA及及我國廈門的店面做出過消費。“裸男即使其‘惹眼’的通常營銷管理手法技巧。”張莉說，“我們在我國廈門A&F店在門上和其大合影，當面能拿拍照。但是它家的事物多長時間都一成不減，就說白了新的屬性在前面，享受到不了一位品牌形象的風采和進步獎。”據灝天俊了解頂尖外聯專員梁潤儀透漏，A&F在國外國家的店內基本還是自營店，“菅理層全部的基本還是歐美經典等群體，截然把芬蘭的式樣和形勢生搬硬套來參觀。”梁潤儀說，“有一些人習慣A&F的設計風格，但這樣人中國大陸理應知識極小一步分。”在梁潤儀其實，A&F的方向客戶群一些無奈，它在韓國手機市場定位是青青春該品牌。“可要是你逛過它家的店則會感覺有點，這種任何時候惡化的情況合中華的青青春。單獨，房價也是個話題。手機市場定位一般偏上，但裙子的的材質、型又不是境內的求美者熱愛的哪一種。”

變革有收效嗎

張平數據分析稱，隨著國內銷售的比例為較少，的影響有限制的，以至于A&F工作業績報告下挫最主要的最好本地專業的市場和一些境外專業的市場工作業績報告下挫等一些理由導致的。全球的生產量只有是平凡的一臺分，但所謂梁潤儀所言，企業品牌本就追蹤定位量就是非常大的一些問題。

讓我們來看看A&F旗下幾大品牌的定位：同名A&F面向大學生，Hollister面向12到18歲的少年男女，小寫的abercrombie面向不到12歲的兒童。自上世紀九十年代以來，A&F的品牌形象幾乎沒有改變，賣的都是長袖衫、衛衣、帽衫、有圖案的T恤、馬球衫、牛仔褲、短袖、拖鞋。前任CEO邁克·杰弗里斯認為A&F不應該打折，因為它“體現的是尊榮和低調的奢華”。

不容許不確認的是，在現在的中國青少年人們沒變。它們在Forever21、H&M類似的快捷最新時尚店買外套衣服，哪點的食物特別物美價廉。《福布斯排行榜》曾在美式知名做了以此股票市場分析員，遇到有哪家公司的操作岌岌可危，竟然已經消掉，表中還蘊含了以猛男為政府號召的Abercrombie&Fitch(A&F)及很多人耳熟能詳的GAP和Esprit。進行投資者和股東的的施壓讓標準化管理團隊只能不受到幾種調低。列如，邁克在昨年夏天那一刻松口讓Hollister專店店另存燈，把A&F專店店的玻璃窗窗取出。他還調小了店內游戲背景音樂音樂的音量，古龍催情香水的噴射出去量也可以減少了25%。他還拒絕廠家標示牌不必太標題。還有，管理方法層還計劃表將旗幟下知名品牌形象標志Hollister就來為快最新潮流知名品牌形象標志，和現貨廠家商量一下實現一位能高效反響的現貨出售鏈。Hollister的類產品定位變為將意思著知名品牌形象標志幾率會調低定價、設計藝術風格各類類產品設備構造等日益突出重元素。只過這部分發生變化日前戰士收效不多。如果你，它的隊友們確實是太過于強悍了。

快時尚沖擊波

在服裝零售同行里，A&F不是最慘的那個。

在過去四個月，美國已經有5家服裝零售品牌宣告破產。2014年12月，青少年服裝品牌DebShops和Delia*sInc相繼申請破產;　2015年1月，商場主導型服裝零售品牌BodyCentralCorp閉店;同一個月里，青少年女裝及配飾品牌WetSeal也申請破產。

最新的撐不住的那個Cache有40年經驗，是第1家將Armani、Versace等歐洲地區奢侈品公司引進澳大利亞的品牌女裝零售網商。據報到，在201幾年111月，Cache已現在開始評定發展理念候選工作方案并滿足綜合賣出去，只不過從而沒法逃脫密室倒閉的性格與命運。講解的朋友稱，所述這5家宣告破產產品品牌多以青孩童(輕中度智連網用戶的)遵循要受眾人群，且售賣多依賴性大中型百貨商店商業和化妝品購物重心，是磚面客運量極大減少的重在遇難者。Cache在破產清算辦理文中表述，隨著時間的推移移動電商迅猛奪取市面 ，消費者品味人生反復發生改變，實體型店直銷市面 越是不形勢。許多 同類型中小學生心服裝產品稍后擁有不可估量壓為：青年消費者越是寵愛快時尚設計，如：H&M、Forever21和Inditex廠家旗下的的Zara，在線直銷商也受人到大眾們喜愛。可以達到了解在職人員寫出，快輕奢名牌在高度依據的取得成功好難了解。植物的根讓每個普通的人都持續切身極其最科技前沿的時尚服飾流行時尚，在性情化的直接還的選擇了影藏Logo的設計方案現象學。比較的情況下，的價格與式樣這五種強勢都不會滿足的中高檔名牌的覆滅也就匱乏為奇了。