波司登男裝總經理高曉東：用國際視野掌舵新希望

5月的常熟，2014江南國際時裝周如約而至，今年的服裝周與往年不同，將引入獨特的“休閑”文化和第一屆“中國休閑裝產業年度人物”江南織造大獎頒獎盛典。站在休閑時裝產業至高無上的榮譽殿堂，休閑裝產業的行業精英們正以“榜樣的力量”傳遞價值、塑造行業的典范。

經過幾輪的邀約，我們終于在一個微風和日光的和煦春日里，專訪到本次“中國休閑裝產業年度人物”獲獎者之一，波司登國際控股有限公司副總裁、波司登男裝總經理高曉東先生。高曉東，高德康的長子，已過而立之年的高曉東，淡定而執著。他現在所從事的事業，除了運作波司登男裝之外，已經形成了跨二、三產業的新格局，續寫著波司登的新輝煌。

在承諾的時間段，高曉東展現在采訪報道室，公司站起握手，一點深顏色格紋運動休閑西褲，歸屬早春季的淺顏色衫衣，盡量的風衣面料光澤感和休身的開發將他的形象氣質刻畫得恰到幫助， 儒雅，高調，極為和藹隨和。

經過開啟，他盤坐在布藝沙發上，直坐下子，雙緊握在一并，優點我是的拘謹。但飛快，就波司登時尚男裝來說題叫他寬松到地面上，他靠在了椅子上，動態表情日漸松懈，唇角也略微拉高，他講起那么為什么呢要保證專業化名牌駐進荷蘭餐飲市場，講起對生父的尊敬與感恩社會……從他上顯展現春江商家家特有的低調做人與深沉的氣質的，淡然與堅韌不拔的彈性。

知名性化的視角、立志立志的風格、很好的中國人家庭文化藝術培訓致使了高曉東那天的采用、今年的成績排名和未來的追求完美。波司登男裝衣服那風是新這一代休閑運動休閑著裝服務業掌舵客戶知名性上吹響的首位槍，它在的生產能力供過于求、人們非常公司企業戰略轉型的中國人休閑著裝服務業中像一闕慷慨激昂的沖鋒陷陣號，顛覆著服務業的核心：開辟積極進取、靈敏應力、開放性包裹，在新的鮮血釋放的時候，我更明顯的感言到皖江公司創業者從沒損失的實現目標遺傳基因。

接著我要們按份共有融入波司登海歸精英少帥的網絡創業和心路的過程。

對話的英文高曉東

記者： 作為一名“海歸”，您覺得出國的這段經歷帶給了您什么樣的收獲？

高曉東：五年多的留學生涯，讓我充分領略了歐美國家的社會生活和相對完善的市場環境，對國外企業和品牌的運作有了更為深刻的了解，這段經歷也讓我在日后創立和管理波司登男裝品牌中受益匪淺，也成為我作為波司登品牌拓展和延伸戰略參與者和實踐者的重要條件。

記者： 我們知道，回國之后面您面臨著一次重大的人生選擇，當時為什么沒有選擇直接進入波司登的管理層，而是先創立“波司登男裝”？

高曉東：波司登男裝是波司登品牌擴張的需要，但對我而言卻是事業的起點。

200兩年我回到最初了我們國家，我曾經充分考慮，在舅舅艱苦培育的波司登大樹底下乘涼肯定舒適感，但自我的成級和能力素質不也許不存在不會發現。終能象舅舅似的，自我網絡創業者，才會教給網絡創業者的比較與概率，只要按照自我的盡力，才有也許全部hold住其中一個企業公司。

我會認為運用悠閑企業休閑品牌女裝是個十分好的選擇點，及時在美國有，沒到有個正式目的上的企業休閑品牌女裝企業才可以在國際金的市場上排得上位子。相當于，我心揣著這個想要和虔敬正式成立了波司登企業休閑品牌女裝。

記者：曾經在北京國際服裝服飾博覽會上，波司登男裝被英國客商看中，客人希望貼上他們的品牌，但您堅持自主品牌， 后來的談判成果是怎么樣的，這次經歷對您有什么樣的啟發？

高曉東：從一開始，父親就夢想把波司登做成在全球銷售的國際服裝品牌，這一夢想自然而然成為我事業的目標。英國客商本來是想波司登男裝幫他們做純粹的外貿貼牌加工，這顯然不符合波司登品牌戰略的目標。從“中國制造”升級到“中國品牌”，國際化是必由之路。中國一年生產這么多服裝，但在國際上，從品牌角度來講一直是默默無聞的。最終，波司登男裝與英國客商達成合作，成功以自主品牌進入英國市場。

當前追憶，真是當初對“全國項目”和“社會知名高端牌子”的夢想英語和想法，才出現了后會波司登休閑男裝全系列表在舊金山新新開設至尊版店、舊金山新新開設時尚潮流體驗式店、出現，舊金山沙灘裝周這一全系列表的項目群體事件。在導至領域的不小引起轟動此外，我心底地取得到，只要國.際項目才給予更好的資源量配置單優勢與劣勢，而僅僅限行政區域市場的項目市場位置會被進兩步解壓縮。

記者：您對目前中國服裝行業的現狀怎么看，對休閑裝行業怎么看？

高曉東：目前中國服裝行業需要面對的是極具挑戰的宏觀經濟與競爭環境。當下服裝行業乃至整個零售產業正在經歷的巨大變化，要了解消費者的需求、建立高效的推廣平臺和零售經營模式，以及建立擁有獨特的、強有力DNA的品牌是當務之急。接下來，服裝品牌格局將更加清晰，高中低層次將逐漸明朗，市場細分將對品牌服裝帶來更好的市場。

當今的女裝市場的，修閑裝職業正慢慢好起來了，修閑不斷研發創新當上女裝購買的趨勢英文和增加點。波司登娛樂休閑男裝上一年取得成功變革，號召如今的商旅文明和慢工作的工作樣子，正因為和一些修閑文明相符合。

面對品脾開始，單方向面市面細致劃分為品脾休閑服裝內衣引來新的取得實效，波司登女裝設計護膚品定位從公司女裝到商旅舒適的塑造這是拿住某些取得實效和中國內地休閑服裝內衣這個行業的前景的風速標，深化到細致劃分市面為業主者帶來愈發細心的護膚品和服務質量；另一個方向面，跨境電子商務平臺和移動車聯網年代的來到，小編可以塑造以往與現代的工商業思考力玩法，展現以往與現代和最新科技跨境電子商務平臺的特點，快捷加載失敗業主者供需，體現O2O線上直播線下門店的構建，方能在數據報告年代體現新的超過。

記者：針對現在服裝行業的現狀，您覺得新一代企業家與老一輩企業家相比，他們有哪些不同，品牌經營上需要有哪些不同？

高曉東：父輩企業家的成功有著很強的時代烙印，創業過程非常艱辛，在過去相對封閉的競爭關系中，依靠更多的是單打獨斗和自身的奮力拼搏。

其實要面對新工業化的成長 現象和更好緊迫的市場中條件，我們公司這第二代人更更愿意和共行通過交換，資源量一起，用協作與聯動的形式和的創新的操作正式為客服追求更人的本性化的好產品和更高一些的附帶值。

記者：談談您的父親對您的影響，對于“富二代”這樣的標簽，您怎么看？

高曉東：父親給我的一切，讓我擁有比別人創業更豐富的資源。站在巨人的肩膀上，固然可以看得更高更遠，但你也得承受更大的責任和公眾更挑剔的目光。

從生父的身上我能夠看父母親機構家這種 “不害怕難、不害怕無奈、自立不息、積極主動企業創新、追隨好、永爭首個”的創業者理念。這2四字也成為我操作和衣食住行中一直以來嚴守的會計準則。

富代與，我本性是不是愿意認可的，而言我要講，是一個種責任書狀和負壓吧。理應客觀地搞清楚這一良好感的緣由和的傳統， “傳統”是應該的，“進步”才可以對老父親、對社會的的責任書狀和回饋活動。

記者：您覺得江南文化是一種什么樣的文化，作為地處江南的服裝品牌，這里的企業家有什么獨特的精神特質？

高曉東：人文底蘊深厚的江南文化是中國歷史上最精致的古典生活方式。這種獨具一格的地域文化，無論是在生活方式和審美態度方面，都體現了一種精致的美感以和超越節儉和奢華的舒適感，也造就了低調、內斂的江南人文氣質。

越發有民簇、城市獨特的文化藝術，越能通往游戲。當做皖江的運動服裝名牌，我就從在這里屈起的工業中小企業主上身看得見一個“穩重專業專注、深沉城府深、信息化勇于創新、國際金觀景視野”的皖江工業中小企業主精神力量。