以互聯網的思維經營傳統服裝品牌——訪WEWE品牌總經理洪美娥

分享到： | | | | 2014-3-31 14:14

　某種程度，伴隨著傳統的女式服飾該行業貨運制造費的加強，服企的惡性競爭有壓力也越變越大，在中國大陸地區國，近乎每段天包括年久破舊的服企在減弱，而興新女式服飾產品該項目也在不息進軍。在在這個發展進步變的大周圍環境下，WEWE以高貴典雅之姿，輕輕地絢爛。從淡淡平淡如水到開發300余聯鎖店鋪的經營規模公司，WEWE僅用時兩年多，在同行業激發贊不絕口！現今，雖苦鎖定目標采訪記者的畫筆，從WEWE產品該項目服裝總副總洪美娥女仕的第三視角，詳解WEWE產品該項目很快發展進步的神秘支付密碼！

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　　作為一個WEWE集團決策分析者的洪總看中去平穩平淡的生活、嫻靜高貴，談吐間塑造出女孩子的精致，卻也數學思考力邏輯縝密，旁征博引。洪總代表，她很認同感騰汛15周年活動“WE論壇會”上所提出了的互連網數學思考力邏輯。這不止是因此“WE論壇會”的主體看中去和WEWE親密接觸，更加多地是因此WEWE在的未來發展趨勢的過程中中可以說是與此類互連網數學思考力邏輯完美應證。咋樣以“致力、高品質、信價、快”此類互連網新數學思考力邏輯來致使WEWE更快的的未來發展趨勢，洪總用WEWE的未來發展趨勢的實列來進行了分解掉。

　　洪總在談起WEWE時稱，WEWE品牌創立之初便確立了以“都會文化”為核心的品牌理念，并堅持從女性心理、藝術行頭以及都會精神中不斷尋找新的創意靈感，通過不斷深化目標消費群消費習慣、生活特性和職業特點等因素的分析和研究，研發出更受市場和消費者認可和喜歡的產品。在此期間，WEWE更花費大量的人力和心力建立起專門的會員管理系統，以獲得更多更準確的會員數據和消費者信息，系統建立至今，WEWE已累積了數十萬的核心會員，并且每月都以更加迅猛的速度增長著。洪總笑稱，至少在研究WEWE消費群體和會員體系上，WEWE努力做到了雷軍所說的“專注”，當然這僅僅是一個開始，未來的WEWE將做的更好，也將付出更多汗水，以達成“超值時尚女裝品牌”的NO.1，而現在WEWE的年輕也預示著在這條成長的道理上，WEWE任重而道遠。

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