雅戈爾退地后再購得新地塊未來發展路線仍不清晰

分享到： | | | | 2013-7-23 08:08

據悉，雅戈爾及主要高管已多次表態，“將逐步縮減金融投資的規模，而進一步加大對品牌服裝的投入力度。”時隔5年，雅戈爾再度嘗試戰略轉型。

      雅戈爾到底是怎樣一家公司？很少有人能夠說得清。

      近年來，這家以服裝為主業的企業，對于多元化投資的狂熱，已經接近瘋狂，甚至不惜付出慘重的代價。

      近期，雅戈爾宣布與杭州市國土資源局解除土地合同，退還申花板塊的土地，損失掉了此前繳納的4.84億元保證金,而這筆錢相當于其2012年全部襯衣銷售利潤的一半。

      而更令業界震驚的是，剛剛退地的雅戈爾又宣布以接近3億元的價格競得一處新地塊，繼續在房地產領域增加投資。種種舉動讓這家公司再次引發高度關注。

退地后再購得新地塊

      雅戈爾退出的兩塊地是2010年杭州市的“地王”項目之一。雅戈爾高管講述內情稱，“公司拿地不久就遭遇宏觀調控，市場受到影響，后來政府層面有一些變化，希望再交滯納金，加上滯納金樓面價達2.1萬元/平方米—2.2萬元/平方米。”如此拖下來企業處于更為困難的境地。

      有分析認為，更多的是雅戈爾方面在土地交易金上支付不及時導致。2010年12月3日，雅戈爾與杭州市國土資源局簽訂土地出讓合同，約定第一期土地出讓款合計12.1億元，但2011年雅戈爾年報顯示，截至當年12月31日，只支付了7.91億元。雅戈爾2012年中報又披露，向“杭州市國土資源局”支付了12.1億元土地預付款。

      然而，真相未了，剛剛退地不久的雅戈爾則宣布以接近3億元的價格競得一處新地塊。對競拍的具體操作等問題，《中國企業報》記者通過多種方式聯系雅戈爾相關新聞部門，但截至發稿時，公司仍未給出答復。

      不過，對于雅戈爾此舉，也有專家表示了理解。中投顧問輕工業研究員熊曉坤對《中國企業報》記者表示，雅戈爾依舊看好房地產的發展態勢，希望房地產依舊可以成為企業業績的三大支柱之一。

凈利潤不斷下滑

      上述退地風波令4.84億巨款打了水漂，相當于雅戈爾2012年近16億元凈利潤的三成。

      公開資料顯示，雅戈爾總利潤已經再次亮起“紅燈”，2012年度公司歸屬母公司股東的凈利潤已滑落至15.99億元，回到2008年水平。而在今年一季度，該利潤指標僅達2.59億元，同比大幅減少83.79%。今年一季度服裝板塊歸屬母公司股東凈利潤不足2.1億元，同比減少20.75%。

      據悉，雅戈爾及主要高管已多次表態，“將逐步縮減金融投資的規模，而進一步加大對品牌服裝的投入力度。”時隔5年，雅戈爾再度嘗試戰略轉型。

      然而，隨著2012年年報和2013年一季報的披露，市場愈發意識到，若對之前激進的投資行為全盤“買單”，雅戈爾還有很長一段路要走——2012年，公司持有的可供出售的金融資產進一步縮水7.37億元，減持的凌云股份、海利得、精工科技等股權，確認投資損失超過2.14億元。

未來發展路線仍不清晰

      雅戈爾模式遭業界批判質疑，未來發展路線將有怎樣調整，回歸還是繼續偏離主業？記者通過多種方式聯系雅戈爾相關新聞部門，但截至發稿時，公司仍未給出正面答復。

      天津財經大學經濟學院教授叢屹（微博）認為，前幾年企業家過分關注短期收益，使得虛擬經濟發展過熱，企業忽略了投資所帶來的長期風險。這類型企業損失的不僅僅是金融投資的本金，還有發展實業的良機。

      事實上，雅戈爾在2012年宣布收縮股權投資戰線、折返服裝制造大本營之時，服裝行業本身其實已今非昔比。一位服裝業高管向《中國企業報》記者坦言，近幾年，隨著越來越多的服裝品牌上市，新品牌后來居上，迅速搶占市場份額。相對來說，令雅戈爾回歸之路更加坎坷的是，整個服裝行業正在經歷一輪空前困難的去庫存周期。

相關閱讀：雅戈爾雅戈爾男裝男裝編緝：alushazi

雅戈爾YOUNGOR

[ 品牌中心 ]