收購GXG 森馬服飾多品牌戰略邁出實質性步伐

分享到： | | | | 2013-7-10 10:35

在成功打造森馬(semir)和巴拉巴拉(balabala)兩個知名服飾品牌的基礎上，森馬服飾制定了多品牌發展戰略，立志發展成為滿足兒童及成人專業、時尚、多樣生活需求的、世界領先的多品牌服飾集團。

　浙江服飾股份有限公司(簡稱森馬服飾，002563)19日發布公告稱，已與浙江中哲控股集團有限公司及其他股東簽訂了框架協議，收購寧波中哲慕尚控股有限公司(簡稱中哲慕尚)71%股權。本次交易金額預計在19.8億元至22.6億元之間。權威人士認為，這不僅標志著森馬服飾多品牌戰略邁出實質性步伐，而且也將以中國服裝業迄今為止最大并購案，而成為中國服裝業發展史上具有里程碑意義的重大事件。

　　近年來，森馬服飾立足主業，立足品牌，立足市場，迅猛發展，成為國內服裝行業中為數不多零售規模超百億元的優勢企業。在成功打造森馬(semir)和(balabala)兩個知名服飾品牌的基礎上，森馬服飾制定了多品牌發展戰略，立志發展成為滿足兒童及成人專業、時尚、多樣生活需求的、世界領先的多品牌服飾集團。

　　中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下GXG、gxg.jeans等品牌開創了都市青年時尚、精致、簡約的穿著風格，是都市青年休閑男裝的領導品牌。目前，中哲慕尚已在全國的主流百貨及購物中心開設約1200多家零售門店，2012年度公司零售收入超過30億元。

　　分析人士認為，中高端休閑男裝行業處于成長期，未來發展空間大，通過收購GXG，森馬服飾將會拓展新的業務增長點，增厚公司業績。通過本次收購，森馬服飾還將擴充業務布局，以滿足消費升級的需求，在原有的大眾休閑及童裝業務基礎上，布局中高端業務，滿足消費者多元化需求。不僅如此，收購GXG，還有利于森馬打造中高端業務平臺。GXG管理團隊在產品設計、渠道資源、中高端業務供應鏈、電子商務、人力資源等方面能力突出，在中高端休閑裝業務市場中具備綜合競爭優勢;森馬可從中獲取中高端業務發展的各項資源，并會在保持GXG原有業務增長的同時，繼續發展其他細分市場的中高端服飾業務，推動公司多品牌戰略的實施。

　　業內人士分析說，本次并購，將使雙方實現資源互補，發揮協同效應。雙方均處于服裝行業，可在人力資源、品牌推廣、信息系統、渠道資源、物流配送體系、電子商務等眾多方面實現資源有效整合，發揮協同效應，降低運營成本。

　　本次交易完成后，中哲慕尚將成為森馬服飾的控股子公司。據了解，森馬服飾將與GXG原股東及管理層共同組成董事會，對公司進行戰略管理和協調，公司原有的管理層及設計團隊、供應鏈體系、零售渠道保持不變，中哲慕尚管理層及員工將簽訂長期工作合同;GXG品牌原有定位和產品風格保持不變。森馬服飾將在資金、人力資源、渠道及管理經驗方面，協調各方面的資源，支持GXG的持續發展。

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