CHIC2013 VS男裝商品企劃總監陳國鼎：內外兼修

    V.S男裝充分展現男人都市休閑魅力，用色彩和風格詮釋真正的時尚。2013CHIC男裝館以“力戰.品質博弈”為主題演繹時尚，V.S男裝各系列優質產品，準確的體現了CHIC的整體魅力。 
     中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2013)于2013年3月26-29日在北京中國國際展覽中心(新館)隆重舉行，中山尚品服飾有限公司旗下V.SHOLIDAY男裝將亮相E2館115展位，擁有200多個平方的產地，充分展示V.S男裝的精致魅力。  

     V.S男裝充分展現男人都市休閑魅力，用色彩和風格詮釋真正的時尚。2013CHIC男裝館以“力戰.品質博弈”為主題演繹時尚，V.S男裝各系列優質產品，準確的體現了CHIC的整體魅力。  

V.S尚品品牌男裝CHIC2013實地現場展示區
     中國時尚品牌網：尚品男裝這次的展館很有特色，偏歐式風格。 
     陳國鼎：V.SHOLIDAY品牌定位簡歐化的時尚男裝，品牌倡導精致、簡約、優雅、時尚的歐洲風格都市男裝，推崇男性著裝姿態與品位。過去中國的男性對不起自己，不注重打點自己的穿著，對服裝的需求并不是很在意，現在這個觀點開始慢慢改變，V.S男裝看好這一點。 

     中國時尚品牌網：V.S男裝看待國內服裝市場的現狀？ 
     陳國鼎：在國內眾多其他品類服飾都已經低迷的情況下，比如：休閑裝，運動裝，商務男裝，包括女裝以前競爭很激烈。但是V.S男裝認為未來的十年肯定是時尚男裝的天下。 

     中國時尚品牌網：核心針對群體是哪一塊，如何抓住？ 
     陳國鼎： VS品牌定位于年齡在23—35歲之間的都市時尚男士。細化產品系列，確定了三個核心系列來應對V.S男裝的消費群體的消費需求。V.S男裝是第二年參加CHIC，今年的人氣各方面都還不錯，2012年VS品牌更多的是靜下心來，展現給同行業人士VS品牌發展動態，展示給加盟商，代理商朋友品牌的發展速度。同時，讓消費者能看到你提升了多少，品牌的專業度又發生了怎樣的改變。

     國時尚品牌網：本屆CHIC尚品男裝帶來了那些系列？ 
     陳國鼎：VS男裝有三大核心系列：優雅紳士、假日休閑、VIP俱樂部，滿足都市化年輕男士在工作和生活中場景的需求。對于這些需求都有考慮，一個是優雅紳士系列：主要是年輕人的OFFICE裝，另外現在年輕人參加社交活動越來越多了，需要一些紳士裝。而現在男士也都會有出去旅游，休閑度假時光，于是VS男裝就有假日系列，主要為消費者提供很好的舒適體驗。另外，現在高學歷人群也來越多，在歐美學院俱樂部有著很長時間的歷史，VS男裝品牌針對這個部分的消費者提供的是VIP學院俱樂部系列。 

     中國時尚品牌網：如今服裝行業不同程度的陷入了庫存危機，尚品在庫存管理方面是否有受到影響，有何看法，如何應對庫存危機？ 
     陳國鼎：高庫存與V.S尚品男裝的沖擊影響。不能說沒有，我們去年的增長率只是從37%降低到了32%，去年的高庫存問題原因很多，銷售市場不好，消費者購買能力降低，還有大店鋪運營成本的增長，也可以說陷得越深，受傷也越深。而對于VS男裝，在發展的每一個點上面都走的很穩，目的打造的是終端盈利為目的，所以并沒有受到很大的影響。 
     VS男裝一直以來品牌發展策略：同一線的品牌比價格，同二三線品牌比時尚。 

     中國時尚品牌網：快時尚模式是否可以把高庫存完全避免掉？ 
     陳國鼎：在VS男裝看來，ZARA或者H&m可以做到今天這個布局不單單是一個快時尚而已，真正贏在快速的商品流通模式、完整的供應鏈體系。VS男裝一直在關注ZARA，中國的男裝消費人群越來越成熟，市場也越來越成熟， VS男裝會隨著市場和消費者的成熟變化趨勢，品牌越來越專業、品牌越來越時尚、品牌越來越強大。

     中國時尚品牌網：有無嘗試對新產品的研發和新市場的拓展？ 
     陳國鼎：對于產品研發的投入上，VS男裝成立了市場信息觀察站，主要設立在日韓、歐洲、國內的一線城市。通過信息的反饋，針對市場的需求。認定該信息對VS品牌發展有幫助，能夠提升品牌市場形象，我們就會去做，去學。即便多投點也沒有問題，我們相信未來會收益多多。

     中國時尚品牌網：招商代理機制如何，有什么亮點與吸引點？ 
     陳國鼎：在代理選擇上，尚品男裝不單單考慮代理商的經濟實力，更會去考察代理商是否是用心的去做，是否有一顆共同進取的心態。VS男裝內部的員工都自稱V.S人，當代理商還一定的經濟發展能力，但是通過考察了解確認是一個用心的代理商，是一個有專業能力，一個與品牌共進取的代理商朋友。VS男裝會在政策上，店鋪管理運營上給予最大的幫助！達到多贏的市場擴張局面。

     中國時尚品牌網：2013年VS男裝目標與展望？ 
     陳國鼎：2013CHIC，尚品男裝最大的目標和展望是證明自己：用參加北京國際服裝服飾博覽會，檢視自己的專業能力。2013年的目標是突破500店鋪，公司沒有設定更大的目標，目的是一步一個腳印的，確保每家店鋪的生存能力要強。按照2012年的品牌擴張速度和質量來對比，這個目標對于VS男裝沒有壓力， 一定可以實現完成。
     另外陳總還透露VS男裝內部會議中有一個詞： VS品牌2013年做好內外兼修。VS人一直這么說，也一直這么做！