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卡特麗·唐婕董事長潘志超:機會是留給有準備的人

| | | |  2013-12-13 14:27

閱讀課:著名人物有趣國家品脾小松220麗毆式服裝、唐婕中國人風服裝、卡希斯倫運用男士服裝、天茗小松220麗日韓歐美風服裝等品脾的持股者小松220麗控股集團工司CEO/執行公司老總潘志超判定:年輕化人個人創業,經歷英文辛苦是決不會的,并且成功的英文卻是不一場意外的,成功的人是交給有準備好的人,只要是你持之以恒一往無前的努力奮斗著,終還有一個天就會有所提升。

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  潘志超先生是卡特麗(中國)集團有限公司董事局主席,同時他也是著名的運營專家、藝術家,還兼任了“廣州市海納藝術團團長”與“廣州服裝設計協會常務副主席”等職位。絕對稱得上一名成功的企業家,當之無愧。卡特麗集團在潘志超先生的領導下,越來越強大,越來越出色。

  卡特麗(中國)集團1999年創辦以來,卡特麗一直都是奔著企業品牌化發展為理想追求,建立自己的品牌,公司發展十幾年,一直堅守著這個想法,為此公司組建了強大的設計團隊,把發展中國風與時尚結合,打造獨特的民族品牌,因為只有擁有自己研發的品牌,才能在當今激烈的市場競爭中站穩腳跟,才能把自主品牌推向國際市場。現今,卡特麗集團旗下擁有四個核心品牌卡特麗、唐婕、卡希斯倫、買家歡。卡特麗不管是在過去、現在抑或將來一直都在企業發展的道路上孜孜不倦奮斗著,永不停止。

  當然,卡特麗也曾在發展的道路上遇過或大或小的挫折,企業的發展不可能永遠一帆風順,卡特麗也像很多中小型企業那樣遇到過很多問題,潘志超先生說,人才問題、品牌發展問題都是企業發展的重要因素,必須要把握好才能讓企業站穩腳跟,才能促進市場發展。問題有時也是一件好事,它能讓你看到自身的缺點,從而開始學會改變。卡特麗就是從一次次的改變中開始蛻變的。

  卡特麗現以多元化的發展戰略,不斷豐富產品系列,創新款式風格,使品牌一直保持著良性的健康發展。現今,已經在華南地區的多個城市形成了基本的、穩固的和系統的營銷渠道,并以品牌的5I系統為核心,逐漸建立了完善的運作體系模式。現有的300多家品牌專賣店、直營店、加盟店、代理分銷店均分布在各大優質的百貨商場里面。與此同時,卡特麗集團企業旗下投資創辦的網絡電商運營品牌企業“廣州買家歡網絡科技有限公司”,并耗巨資打造運營的:買家歡購物網(www.M1868.com)、買家歡分銷平臺網(),在電商領域樹立了良好的口碑。逐漸形成了獨具核心競爭力的管理及營銷體系模式。一個擁有嚴謹生產力的公司,自然擁有實力去競爭市場,卡特麗集團旗下多品牌經營道路一定會蓬勃發展。

 后來,潘志超教授人為,年輕態人創業,經厲辛勞是必要的,可是成功的英文卻就不是純屬偶然的,就會是留下給有準備的人,一旦你堅持下去不懈認真的認真著,終還有這個天也有所擁有。這跟學無止盡是這個理由,我們大家做好一個人不要驕傲自滿,需要要自立不息才行把人和事完成任務到完美極致。
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