袁伯銀卸任紅星美凱龍總裁 加盟隆鑫地產

       近日，記者獲悉，前紅星美凱龍家居集團總裁、上海紅星美凱龍投資有限公司首席執行官(CEO)袁伯銀將出任重慶隆鑫地產董事長。在毫無預兆的情況下，袁伯銀“空降”隆鑫的消息，在房地產和家居兩個行業引起了巨大轟動，圍繞袁伯銀“離開”與“加入”展開的討論也不絕于耳。

　　再戰房地產 袁伯銀加盟隆鑫地產

　　據了解，袁伯銀在加盟隆鑫地產前曾出任紅星美凱龍集團總裁，然而在僅一年多的時間里，2012年12月，紅星美凱龍總裁袁伯銀卸任。在進入紅星美凱龍之前，其為萬科執行副總裁，于2011年8月辭去該職務，任職時間為4年。值得一提的是，袁伯銀是萬科2007年實施“007行動”中從行業外引進一批具有大型企業管理經驗的職業經理，是這批人才中最重磅人物之一，從其在萬科經歷看，也確實如此，他曾由集團副總裁兼上海總經理被晉升為集團執行副總裁。

　　帶著13年居家行業上下游從業背景，帶著丟不到的地產情節，帶著離開萬科時的諾言，袁伯銀重回地產行業。2013年9月，袁伯銀正式加盟隆鑫地產出任副董事長，一個月后又獲任命為董事長一職，引發業內眾多關注和猜想。

　　資料顯示，隆鑫地產是重慶房企3甲，是一家以城市住宅開發為主的大型企業集團，相關產業涵蓋酒店管理、物業管理等業務，具有國家一級房地產開發企業資質。

　　有接近袁伯銀的人表示他具有三方面的明顯特質，首先他是一個具有企業家精神的職業經理人；其次他還具備系統的管理思維和團隊文化建設能力；而且他還是一個具有經營能力和擁有豐富零售業實戰成功經驗與理論水準的人。為此，有人猜測袁伯銀與隆鑫的攜手或許有商業地產發展的需要，但更多的，還是在全局立場上，隆鑫需要一個更全面的專業掌舵人。

　　僅一年時間 袁伯銀卸任紅星總裁

　　加盟隆鑫之前，袁伯銀頭和紅星美凱龍度過了一個短暫的“蜜月”，但僅僅一年就分手了。袁伯銀到紅星美凱龍先任集團總裁、后擔任上海紅星美凱龍投資有限公司CEO，但時間都不長，緣何這么快就分手也引發業內的浮想與猜測。是紅星美凱龍車建新的家族式管理讓職業經理人難有施展空間，還是人各有志追趕更好的前途，這些或許只有車建新與袁伯銀心里最明白不過。

　　早在2011年8月袁伯銀加盟紅星時表示，之所以選擇加入紅星美凱龍，源于家居流通行業的巨大發展前景以及紅星美凱龍成熟、強大的平臺對其的吸引。“希望將自己在零售業經營管理的十多年積累，對流通行業的認識，以及在房地產行業4年的修煉，能在紅星美凱龍的舞臺上做一個更好的結合，并幫助紅星美凱龍能夠像萬科一樣，成為一個有著良好業績和持續增長的優秀公司”。

　　今天，當這些話還猶言在耳時，袁伯銀卻以掛靴而去，加盟了隆鑫地產。早在2012年，隆鑫便集中獲取的商業土地儲備，這讓外界揣測隆鑫是否將收縮其他產業，主力發展商業地產。而事實上，隆鑫地產經過3年的充分整合與發展，已經全面由單一區域單一業態的本地房地產開發龍頭企業躍升為布局全國，下轄住宅、度假物業、商業地產三大產品線的房地產開發“航母”。旗下住宅板塊的開發和儲備規模比商業地產要超出很多。由此猜想，袁伯銀與隆鑫的攜手或許有商業地產發展的需要，但更多的，還是在全局立場上，隆鑫需要一個更全面的專業掌舵人。

　　零售背景或讓袁伯銀主導商業地產

　　得知袁伯銀任命為新一任隆鑫地產董事長后，公眾一直在猜測，到底誰才是隆鑫地產真正的決策人?兩個強者是否能夠和諧共存，讓隆鑫地產順利發展?

　　很多人知道的是隆鑫地產是涂建華親自創立的業務版塊，并對其注入了大量的心血，不斷提供強大資源保障。但很多人不知道的是，與眾多轉戰房地產企業家不同的是，涂建華也是業內知名的“翹腳企業家”。

　　從2002年隆鑫地產創立以來，隆鑫地產一直是由專業的職業經理人團隊進行管理。不僅如此，而且涂建華連董事長均不擔任，只做大股東角色。隆鑫投股下屬隆鑫工業、瀚華金融控股的董事長、總裁也均由外聘職業經理人擔任，只有及重大決策報董事會討論決定。涂建華一直認為：專業的事就應該放心交給專業的人來做。同時不止一次涂建華也在公開場合表示，將繼續做好隆鑫地產發展的強大后盾，保障隆鑫地產發展的基礎。

　　而此次袁伯銀的加盟，隆鑫地產或許是想改變現在戰略布局的一個失重的現狀，現在看來，隆鑫地產是想進一步加力商業地產。
　　
　　延伸閱讀：家居企業是職業經理人的鍍金場

　　2013年10月，在圈內傳了很久的一個消息終于得到證實——袁伯銀徹底告別紅星美凱龍，加盟隆鑫地產。

　　原來是從房地產業投身家居業，而房地產龍頭企業萬科副總裁和家居領軍企業紅星美凱龍家居集團總裁這兩個職位又是那么顯赫，如今袁伯銀是從家居業回歸房地產業，雖然隆鑫地產遠不如萬科那么牛氣，依然掩不住袁伯銀的風光。很難評價袁伯銀對紅星美凱龍有無貢獻，也很難斷言袁伯銀在紅星美凱龍的兩年時間里能力增加了多少，但有一點卻是千真萬確的：袁伯銀的身價又增加了不少，昔日的萬科副總裁到紅星美凱龍總裁這一職位上鍍鍍金，跳槽到隆鑫地產就一躍成為董事長了！

　　家居企業是職業經理人的鍍金場。這些年里，來來去去，多少英雄豪杰在家居企業里略施拳腳，轉身就成為職場的香餑餑。其中，最值得一提的算是衛哲了。提到他，就會想起兩個著名企業，一個是家居行業的百安居，一個是互聯網行業的阿里巴巴。以資本市場寵兒身份加盟百安居的衛哲從一開始似乎就沒有想把這個企業做好，不過是努力增加業績，積累資歷，以便為自己獲得更大的晉升機會。他的目的達到了，最大的“成功”莫過于留下了一個百安居的爛攤子，卻在阿里巴巴收獲了榮譽和財富。時至今日，他任百安居中國區總裁期間為提升業績而拖欠貨款、年年提升扣點等做法帶來的后遺癥，已讓百安居變得奄奄一息，可這又與他何干？

　　欒熙忠，曾是2009年李鳳江帶著瑞寰基金入主東方家園之后的首位首席運營官，此前他在國美任職。剛剛發布了宏大的三年計劃，他就轉身而去，成為利郎服裝首席運營官。對于欒熙忠來說，進入東方家園或許算不上鍍金，只是一次錯誤的入職，但他卻看到了東方家園的危機，有機會就溜。當2012年底東方家園全面崩盤之時，欒熙忠也消失在人們的視線中，業內人士記起他，直豎大拇指，稱贊其明智。全國珊，在百安居采購副總裁和家得寶中國區總裁兩個職位上的鍍金，讓其資歷深厚，離開家居行業后成為多家企業爭搶的對象，最初就任臺灣頂好超市董事長，2013年的最新職位是倫敦上市公司環球市場集團旗下網絡直銷平臺——飛飛商城的董事長。做過家居企業的老總，仿佛就可以掌舵任何商業企業，如此看來，全國珊算為家居行業掙足面子了。

　　鐵打的老板，流動的將。當老板引入職業經理人時，或許就該時刻準備著他的離去。尤其是家居行業，大企業很少，成功的企業不多，真正有能耐的人未必看得上，看得上的人又未必真是能人。如果某天聽說某某職業經理人空降到家居企業做總裁，千萬不要欣喜若狂，以為企業找到了救星，說不定他不過把企業當成鍍金場，混點資本就會遠走高飛，或者水土不服而倉皇出逃。建立良好的管理秩序，讓員工在系統軌道上工作，才是企業經營的正道，把企業的發展寄托在某個鍍金的職業經理人身上，注定是要付出代價的。