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2012-11-27 13:12
11月29日,娃哈哈25周年廠慶。
這一天,娃哈哈還要在錢江新城開第一家歐美精品商場。
開出這家商場,意味著娃哈哈從此正式進入終端零售業,從此開啟多元化經營之門。但無論怎么多元,老板宗慶后都已經定下基調,“決不離開實業。”
從一家校辦小廠,到如今中國飲料行業的龍頭老大;從最初借錢創業,到如今的中國首富,娃哈哈和宗慶后,在這條名叫“實業”的路上越走越順。
如今,越來越多的浙江企業家,也正在重新開始走一條和宗慶后一樣的實業之路。
花錢買地造辦公樓,不如多建幾條生產線
這么多年了,娃哈哈的總部一直在杭州的清泰街上,始終不變。
企業壯大了,辦公室不夠了,宗老板終于拍板,把樓修一修。
樓從2樓翻建到了6樓,但裝修普通,甚至為了不遮擋附近居民的陽光,還把樓的北面削掉了一部分。如果留心看,樓的樣子的確有些奇怪。
如今,這樣一幢6層樓,看上去似乎真和娃哈哈全國飲料行業老大的江湖地位不匹配。
“杭州市政府很關心我們,曾經有意讓我去錢江新城造個標志性大樓。我推辭了,造樓投10個億,我可以開10條生產線,效益馬上出來了。辦公大樓雖然氣派,但不產生效益。企業最終看的還是效益。人家也知道娃哈哈是有實力的,沒有必要砸錢去裝個好門面。”宗慶后有自己的打算。
在頂樓宗慶后的辦公桌上,剛剛送到了詳細的9月份報表:這一年,娃哈哈已經實現營業收入498.5億元,與上年基本持平,但利潤卻有顯著提高,利稅110億元,比上年增長20.34%,預計2012年可實現營業收入700億元。
宗老板“不要面子要實惠”的策略,正在繼續開花結果。
“首富”很原則:只盯實業,不賺快錢
早幾年,這條消息剛剛出來的時候,曾讓很多人驚訝:娃哈哈在銀行里,存款突破100億。
如果當初房地產市場正火的時候,去買幾塊地開發幾個樓盤;如果進入金融領域,炒炒期貨做做風投……賺賺“快錢”,都可能賺翻了。
據說100億的消息出來后,聯絡娃哈哈高層,乃至直接打給宗慶后的電話多了許多,都想談談錢的問題。
宗慶后基本都用一句話都擋回去:娃哈哈只盯著實業做,只盯著飲料做,沒心思也沒精力做其他的。
幾年過去。宗慶后如今說了一個最新的數字:現在娃哈哈在銀行里的錢,變成160億。
有了這份底氣,娃哈哈正式進入多元化發展,開始進入零售終端市場。
雖然從飲料,延伸到了零售終端市場。但宗慶后還是“堅持原則”——只做實業:“曾有人笑我們傻,存著這么多錢,也不去用錢賺錢,但我想事實證明娃哈哈發展得很穩健,我始終相信一句話‘沒有實業做地基,造不了高樓’。”
其他方面花錢都挺節約,只有買設備做研發絕不小氣
宗慶后是有多關注實業?大家都喝過娃哈哈礦泉水,但大概沒人留意瓶蓋上有幾個齒。宗慶后卻知道:18個。
25年過去了,宗慶后現在年近70。可他每天的工作時間還是超過12小時,一年有三分之一時間跑在市場一線、66個生產基地、170家子公司中。
有人質疑宗慶后的風格,可在他看來,娃哈哈尚不足以強大到可以抵御所有風暴,做實業必須沉下心,小細節決定企業存亡,尤其食品行業:“老板重視員工才會重視。”
這種專注,讓宗慶后發現了一個新的攻關方向——生物保健飲料。在他的辦公室,有一個書柜里全是養生的書。這并不是因為宗慶后年近七十要保養保養,而是他自己在為新研發做功課。
“現在三高人群這么多,這些年就我們投了大量資金研發菌種。預防三高的飲料估計明年就能上市。”宗慶后透露。
娃哈哈的生物保健飲料是個系列,隨著“中國好聲音”而被大家熟悉的“啟力”是先鋒,上市7個月賣了1.4億多罐。
這背后,是娃哈哈投在研發上的巨額資金。2009年12月,娃哈哈研究院成為第一批國家級的企業研究院,并建立了浙江省食品生物工程重點實驗室。
如今,研究院總投資已經接近4個億,其中儀器設備價值近2億元,“老板其他地方挺節約,但買設備做研發從來不小氣。”
這句話,后來傳到宗慶后的耳朵里,他應了一句:“現在做研發的錢,不會馬上有效益,但未來一定有回報。做實業,就要耐得住。”
娃哈哈,恰(qia)恰(qia)就能(neng)耐得住!
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