Me&City引導時尚潮流美邦服飾品牌定位差異化

分享到： | | | | 2012-10-25 09:59

Me&City與美特斯邦威在品牌定位上形成差異，尤其是22-35歲這個年齡段，Me&City覆蓋了美特斯邦威品牌所不能企及的消費者，在服裝行業只有引導時尚的潮流，才會有發展和生存的機會，服裝產品能夠反映出一個時代的文化。

品牌是一個企業的無形資產，是企業的核心價值。美特斯邦威1995年成立，在這過去17年間，美特斯邦威一步一步走來，發展成為中國最大的休閑服飾公司，現在年輕人基本上都穿過美邦的衣服，并且絕大多數人都很喜歡這個品牌，Me&City是2008年美特斯邦威推出的全新時尚品牌。

　　Me&City主要針對18-35歲的職場新貴，強調品質、時尚、個性。現在的美特斯邦威在全國各大城市都有身影，就連小城鎮都有它的專柜，這個品牌在中國已經建立完成，用了十多年時間。現在美特斯邦威在很多年輕人心中建立了非常良好的口碑。

為什么同樣的衣服要買美邦?筆者認為美特斯邦威的服裝樣式極其出(chu)眾，品牌(pai)的(de)力量，可以養(yang)(yang)成顧客的(de)習(xi)慣，培養(yang)(yang)顧客的(de)偏好，提高顧客忠誠度。

　　成功的品牌是可以不斷壯大的，我們應該怎樣才能夠讓產品在用戶的心中時間長久，在貨架上呆的時間越短。成功品牌的價值遠遠超過了產品本身，比如像adidas的產品確實質量很好，但是我感覺這個產品的樣式極為單調。

      可是這絲毫不影響產品的銷量和人們對他的喜愛。如果一個同行業的企業，沒有一個品牌的企業能夠生產出來同樣質量的產品與adidas競爭的話，那么adidas產品的價格一定是那個企業的產品價格的n倍，這就是品牌的價值所在。這么單調樣式的產品都有人喜歡嗎?難道顧客忠誠度如此之高。

　　在我國臺灣街頭，有很多潮流文化受美國日本影響較早較深，機車、美式漫畫、DJ、BMX等文化和運動都可以成為潮流品牌的精神本源，它源自各家品牌主理人的興趣愛好，潮流于臺灣更象是一種生活方式。

      歷經10年淬煉洗禮，臺北市西區美國街八大潮牌，形成獨特鮮明的品牌個性，代表臺灣參加本次華人潮流盛世的八個品牌中，有風靡寶島的REMIX、OVERKILL；有臺灣原創潮流品牌先驅的MANIA；也有柯有倫郭世倫主理的Hometown等。

　　Me&City與美特斯邦威在品牌定位上形成差異，尤其是22-35歲這個年齡段，Me&City覆蓋了美特斯邦威品牌所不能企及的消費者，在服裝行業只有引導時尚的潮流，才會有發展和生存的機會，服裝產品能夠反映出一個時代的文化。

       如果產品離開了文化，那就會失去產品的藝術價值，美特斯邦威致力于打造獨特服裝文化和中國文化，樹立品牌價值，讓其成為中國服裝品牌的領頭羊。

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