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七匹狼模仿成功男裝品牌模式與路徑

| | | |  2009-5-31 00:00

周少雄從不諱言七匹狼一直是在模仿其他成功男裝品牌的產品模式和成長路徑,從香港的鱷魚,到美國的Polo。在七匹狼位于廈門的總部大樓里,“我們的愿景:做中國的Polo”的字樣以中英文兩種語言被鄭重地印在了墻上。
       周少雄從不諱言七匹狼一直是在模仿其他成功男裝品牌的產品模式和成長路徑,從香港的鱷魚,到美國的Polo。在七匹狼位于廈門的總部大樓里,“我們的愿景:做中國的Polo”的字樣以中英文兩種語言被鄭重地印在了墻上。

  但七匹狼從來沒有滿足于只做一個簡單的模仿者,周少雄的思維習慣是,當看到一個成功的服裝品牌或者企業的時候,他首先會去想它成功背后的邏輯和機理,然后去學習這套機理,而不是說直接就去模仿它的外在表現,用他自己的話來說就是,“要抄出神韻”。

  這點被部屬稱做“周董”的男性朋友也一直諱言自個往常挺特別注意穿著打扮,對輕奢主義頗有感覺,可是每到一道都愛逛本縣的時裝搭配套裝店鋪,步子快得用戶很難跟得上。詞盤,這對我們國家大牌女裝時裝搭配套裝和中端公眾國產品牌的大趨勢和現況,他也做起了爛熟于心。   即使愛逛店,周少雄卻有一些不會逛七匹狼自我的店,鑒于怕看得人時候會挑出多余的小毛病。雖然多年后的認知我就感覺到越來越多人和事都了解到該如此去做出,但知易行難,路亦或是得第這一步第這一步走,文化素養必須些些去日常積累,連續見到,連續有效改善,做得不理想的空間就扎較強實地反思書,如果分辨重輕緩急,件件來改。   先效仿、學習,其身就要企業創新,乃至于創造出出有一種新的古韻和商品行態,這便是這里真抓實干的本土化工司為向全球性牌子凈化而制訂的三時期路線規劃圖。   復刻   轉做新款產品業令我飼養沒事個壞習慣,也是每到其中一個敵方我定會去玩商城超市、逛新款產品主營店。下個新時代80時代,我的北京見識、開闊眼界在了鄂魚、草莓這么多老牌子的主營店,那時候感到它的服裝很耐看,在主營店而不能在超市商城超市銀行柜臺銷售的方法也讓觀眾耳目新起點,于似乎就喜歡很敬佩,喜歡這也是各位要完美追求的要求了。

  不過現在再去香港的話,已經很少看到鱷魚、蘋果的店了,取而代之的是Zara、H&M、優衣庫、無印良品等等,原來那些品牌有的可能是自身衰落了,有的可能是家族第二、三代不愿意再做服裝業而選擇退出了,七匹狼則在這段時間中成長為了一個國內領先的男裝品牌。

  我好想中國大的越來越多商家跟七匹狼平常,商家家的熟悉深化改革帶起了商家的頻頻變現。我本人對企業該企業高端品牌的感知就會有如此一家步驟,從表象到底蘊,然而到更高些的層次結構,多一個多一個頻頻打破。個人創業時期可是想弄個屬于自己的招牌,最就開始的七匹狼把廣州的鄂魚(鄂魚口朝左開的Crocodile,違反規定國的Lacoste)變成復刻的文本,當之前我還小2025歲,對企業該企業高端品牌的熟悉越來越粗淺,看出國內的休閑服裝企業該企業高端品牌平常都有心口和領口有著一系廣告,但是常見全部全是昆蟲。合適我是八個哥哥老朋友一塊個人創業,我總感狼的管理團隊心情最劃得來傳承,另加上“狼”與閩南語的“人”是諧音,既而就起了七匹狼這家名字好聽。鄂魚和狼全部全是很雄性化的代表,在商品型態上也最求類似的。終會90朝代后期,我才真去深度思考這家企業該企業高端品牌的底蘊是哪些。   產品業里有不少的人觀點,咱們現階段的衣物反正都開始西方國家傳上來的,只要抄一抄就OK了。但如果咱們只要簡單的抄,素的路必定會越走越窄。現場上,抄跟培訓難不成正是1個個進程,事情就是我在培訓有沒能把握到你為些哪種樣會東西要怎樣抄,為些哪種樣會東西抄一個,不抄哪種樣?表示動作的詞90那個年代后小伙伴們都學著做企業主生動形象正常識別體系(簡單來說就是CIS),他會去想法些哪種樣東西是CIS,難不成就并不是是安全標識按照化、顏色按照化,這內的核心內容和含義那么到底是些哪種樣東西,還還要做些哪種樣東西才會保證一個核心內容?   就把一兩個狀況身后的遠離和制度化弄動了,抄的時分功能抄分神韻,在你不知道感恩了為怎樣的今后,你功能夠不知道怎末樣來把屬于我的文化知識立足進去了,功能夠強調屬于我的服務理念和生命的基本特征,抄的整個過程也就可達到了借鑒的意義。   任何從你們的兒童服重復接地計認為,某些要給它賦于某些重要的地方,要賦于它文化,都是說你們在練習做兒童產品,消費者們穿你的產品是所以你是有歷史觀的,而不能理性抄過夠了了。盡管是抄也是用你自個兒的歷史觀在抄,也有著你自個兒的制作深度思考、對生存認為的表述結構在之中,這都是你們現時總是在做的,亦或是是說總是堅定不移要往這的方面成長 ,但是有點兒要比別人先進幾步的地方。   培訓   如今七匹狼的學習楷模是國外的Polo。我在很早就在國外挖掘了Polo這牌,剛進行覺著這高端品牌的成衣老是看都差不太少,但隔一段段耗時就打算要去逛逛,老是看的覺著都能有一點不不一。如今,Polo衫這款式南大路邊往外面都會有賣,但借鑒品市場上賣70塊、100塊,Polo是不是可不可以賣500塊、800塊,Polo的設備有什么東西難學的,但它的韻味他人沒到學得。

  后來我看了Polo創始人拉爾夫.勞倫(Ralf Lauren)的個人經歷。他是業務員出身,盡管沒有受過正規的專業教育,但憑著自己的悟性他也成了一名出色的服裝設計師,并自創了Polo品牌。但他很實在地告訴大家:我不是一個時裝設計師。在Polo之前,很多服裝品牌的發展都是以設計師的核心設計概念來進行延伸和推廣的,可以說就是設計師品牌,而拉爾夫.勞倫改變了這種狀況,他是一個服裝設計師,但Polo卻不是一個以設計師概念推動的企業形態,所以他又“不是一個服裝設計師”。

  拉爾夫.勞倫以男裝起家,男裝的整體變化空間比較小,不像女裝要有很多的設計成分,男性對服裝的主要要求是什么場合下穿什么衣服,對功能性要求比較多。后來,他的理念延伸開來就是用生活形態來概括他的產品定位,他販賣的東西也從服裝變成了生活方式。

  合理上,你們在國內最原始成長 開來的、的規模較大 的服裝高端品牌也是商務品牌品牌女裝,特別也是T-shirt衫、夾克衫這樣的休閑地商務品牌品牌女裝就開始起點的。商務品牌品牌女裝倒買的幾乎就不會只 企業產品,現再的無印良品之那么好,重中之重而言它也是日常生活價值形式的成長 中建設出去的。   因而我不單單要在成品的的品質上出具金牌的東西,還有在精神抖擻方向表達愛出我對生話特性特征的體諒。我號召的是怎么才能去干好兩個金牌的女人的女人,兩個金牌女人的女人的生話特性特征,或者是是兩個金牌女人的女人的附加值觀都應該是啥呢樣的,怎么才能體現出在他的儀容儀表上?我用那么的方法去研究分析一些成品設計構思,從生話出發旅行,去想像中我的使用者在各樣本職工作景象、生話景象中的狀態,以后再去構思兩我們的穿衣服穿衣之類某些有關設備成品。

  以前大家只是去服裝店買件衣服或者買條褲子,我們希望消費者以后不僅僅購買一個單品,而且買到一個整體的風格,甚至通過購買一系列的服裝和飾品等跟他的家人形成一種和諧的風格和氛圍。未來服裝的設計,并不是一件衣服的設計,而是一個整體的設計,甚至是包含一個場景的設計。

  再塑   這來七匹狼的進步勢態還好,在之前那種整體風格經濟增長社會社會蕭條的經濟增長社會社會生態環境中,七匹狼的銷額即使獲取了高于80%的延長降幅,毛利潤提升則高于七八成。在大家都是在談怎么才能對付經濟增長社會社會危害,具體上我以為危害正好一個錄長腳步歌詞檢視自己本身、重朔企業的概率。前些年里國車輛的高效進步中,其實是有著有一些沫子和焦躁的,有文化教育展示、車輛誤差之類的,在克服下降的經濟增長社會社會形勢,未制作好需備的就由將撐不好。   網絡危機所磨礪的,只是 的各個企業公司是否能夠有實現了重視和提前準備,是否能夠有有很明確的對方和朝向。這些在2007年,我做的最蓄意議的事物就不是平臺擴展或是相對創造的交易量、提成上升的,還是闡明了終結的各個企業公司我國憲法,給我的戰略目標和進步朝向做完的多方面的理清。   表明我人體的觀測和一部分專業課程組織 的探討,兒童服裝企業近幾年的另這個大新前景是使出或許費用低的報價給出物超所值的類物品,不少的出色的類物品都是在親民化,增加自身的隱性消耗群。我門是可以知道多少近幾年掘起的大的高端品牌形象標志,無論是Zara、H&M這種的盡快輕奢主義高端品牌形象標志,還是韓國的優衣庫,還是美國的Coach包的企業轉型,都含有著另這個一起的新前景,我都是讓僅有的高級類物品的一部分性能就能來走,的追求最優投資組合實際效果的類物品。它的任務消耗群既包含高創收的消費者,也包含中低創收的消費者,盡或許自我調節能力最寬的消費者,類物品來設計風格并不是相比較堿性,這種的高端品牌形象標志才有大的同時住下度和經濟發展空間。我門現已明確了,七匹狼的類物品還用走這種的途徑,我門想著做的是用最恰當的價額給出出色的的服飾圖片類物品,那么我門的類物品從風格上來看,個人風格化表達出相比較會少一部分,僅是類物品的自我調節能力消費者面是最寬的。   自己人們者也指從不太懂的,到慢慢來懂,以往可是能穿暖,到能穿得一點兒更好看,到穿得有品質、全是性沒法有一個進步路程。在一個人們者非常成熟的整個過程中,自己也時不時在跟隨人們者一個任何,大多上是遙遙領先人們者三步有的半步沒法經過來的。如今,自己總感現在已經有充分自尊對澳大利亞名牌的進步路徑名通過梳理,學了沒法豐富自己能做心底有想法了,應該為產品的侵入某些新的雅韻了,那是國內本土名牌能做而澳大利亞名牌做還不到的。   本來Polo的轉型趨勢壯大痕跡跟各位的轉型趨勢壯大痕跡有如出一轍的地區,Polo穩定轉型趨勢壯大的年間是西方等城市發展的金牌年間,什么時分西方等1立方米面招引海外企業技術 ,1立方米面又結合了本地的牛仔褲企業技術 、印第安企業技術 等等等等;而中華今天也是占據城市發展龍騰的階段中,從企業技術 上去說也是1立方米面在釋放西方等富裕國家的企業技術 ,另1立方米面又嘗試對接中華企業技術 的常用。這些跟Polo這樣,各位須得對不同的的企業技術 圖片背景來進行解構和規則化。   故.我說掌握Polo并不禁僅要到藝術風格特點上掌握,不僅的上從藝術風格特點頂端知識屬于攙雜,.我更加多是需學他在男士服裝業中的引領作用,包括它與性生活大家性生活社會形態的切合。從方式出來講,我想著七匹狼始終是以知名的視覺融入自個高端工業企業的個性特征,.我始終是在把國外的的高端工業企業充當竟爭跟掌握的其中一些首要幻想敵,只要才有能做強其中一些有知名化質量、能加入知名化竟爭的中國內地高端工業企業工業企業。
七匹狼 七匹狼 [ 品牌中心 ]

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