時尚與運動的合謀：彪馬動感生活方式

　　如果說穿著第四代‘鯊魚皮’摘下8塊金牌的邁克爾·菲爾普斯(MichaelPhelps)是水中超人的話，那么陸地上的超人頭銜當然要戴在牙買加田徑運動員、本屆奧運會男子百米冠軍的烏塞恩·博爾特(UsainBolt)頭上。伴著電視解說員大喊的那句“不可能吧！！”，博爾特輕松沖過百米終點線，雙拳用力敲打前胸的動作幾乎成為了世界各大電視臺重播率最高的一幕。除了臉上得意、囂張的表情外，他腳上的那雙金色運動鞋也被鏡頭放大開來，數億人看了個清楚。現在，以這雙鞋為模板生產的運動鞋已經擺在了彪馬（PUMA）專賣店的貨架上。從百度貼吧上的求購帖子數量不難看出，這款運動鞋的風頭很可能超過姚明的那雙(Adidas)以及在110米欄預賽現場匆匆露面的那雙（Nike）。

　　“贊助牙買加田徑隊絕不僅僅是為了他們在沖線的那一刻體現出的運動價值。你也看到，博爾特在獲勝之后手舞足蹈的情景，那表達的是一種生活態度。牙買加人天生就在音樂、舞蹈等方面很有天分，對他們來說，這些不僅是藝術，更是一種生活方式。而彪馬的精髓就是Sports——Lifestyle（動感生活方式）。”彪馬全球首席執行官蔡特（JoergZobel）明顯地將重音放在了最后一個詞上。

　　運動和運動生活方式有什么不同？美國人湯姆·范德比爾特在他的《TheSneakerBook》（1998）中給出了答案：“經過統計，大概百分之八十的運動鞋穿著者不會穿著它們參加任何體育活動。”我們穿著運動鞋去上班、去喝酒、去看樂隊演出；我們把它們當作收藏品寶貝著；一雙幾十年前的限量版運動鞋甚至被看做是身份的象征……運動鞋在大街上出現的頻率遠比健身房要多得多，因此，對大多數人來說，運動并非我們生活中的一部分，穿著運動鞋不過是一種著裝風格，運動服裝也是如此。

　　“運動產品只有兩個賣點——一個是技術、一個是設計。”蔡特說，“運動鞋的發展軌跡也是基本沿著這兩個方向走的。以前，相比外觀上設計，運動品牌更看重新功能的開發，也就是對新技術的追求。大概在二十年前，各大品牌意識到必須要提高設計的重要性。不同的品牌表現出來的不同風格只不過是在這兩個方面的側重點不同而已。”

　　從產品介紹上充斥的技術術語不難看出，耐克完全將高科技的含量視為自家的根本。“該鞋內置后掌氣墊科技,具有出色的緩震性能；前腳掌同心圓的設置完全貼合腳弓，具有很強的抓地能力”——典型的耐克式“用技術說話”。不過，很多人也只是穿著運動鞋在周末去趟超市而已，當然，如果有人對放在最頂層貨架上的東西情有獨鐘的話，又另當別論。TomVanderbilt曾經打過比方：“運動鞋對于其他鞋來說就像是SUV(運動型多功能汽車)與普通汽車之間的關系：個頭大不說還有不少功能平時根本派不上用場。一句話，我們需要的遠比我們期待的要少。”

　　與耐克相比，阿迪達斯和彪馬顯然對“時尚”這張標簽更感興趣。通過與山本耀司（YohjiYamamoto）、斯特拉·麥卡特尼 (StellaMcCartney)這樣的設計師合作，阿迪達斯推出了自己的兩條高端產品線；而曾經借著為球王貝利設計球鞋起家的彪馬，在15年前就與專業運動品牌劃清了界限，宣布自己是運動生活方式“Sports——Lifestyle”品牌。

　　據說為了讓彪馬的品牌定位清晰可見，蔡特自創了“Sports——Lifestyle”這個詞。多出來的這個lifestyle讓彪馬與其他競爭對手區分開來，而蔡特認為要成為一種style,設計的重要程度不言而喻。

　　從1990年開始，吉爾·桑達（Jilsander）、亞歷山大·麥奎恩（AlexanderMcQueen）、尼爾·巴瑞特 （NeilBar－rett）、菲利普·斯塔克（PhilippeStar－ck）等設計師都曾經與彪馬跨界合作。今年3月份的巴黎時裝周上，蔡特宣布侯塞因·卡拉揚 (HusseinChalayan)成為彪馬新一任的創意總監，負責PUMASportFashionCollections以及全球鞋子、服裝以及配飾的設計。時裝設計師擔任運動品牌的創意總監，這在運動品牌界還是第一次。