好孩子赴港上市在即零售概念成疑問手

分享到： | | | | 2008-5-31 00:00

宋鄭還將進軍零售評價為“一個重大舉措，對好孩子極具戰略意義”。在他看來，母嬰用品零售市場是一個非常好的商機，而在這一塊，中國是主戰場，空間更巨大。

　　然而，到目前為止，的零售業務并不若預期般樂觀。

　　“‘媽媽好孩子’每家店的面積有1000-3000平米，但每個月的銷售額在50萬元上下，連租金都不夠，虧損嚴重。”一位曾就職好孩子的中層人士對記者表示。

　　記者獲得的一份“媽媽好孩子”5家直營店2008年一季度的銷售業績表顯示，3月，5家直營店中，銷售額最高的為上海松江店，僅71萬元，其次是北京望京店65萬元。整個一季度，上海松江店的銷售收入為173萬元，平均每月為50多萬元。當季，5家門店共實現銷售收入451萬元。

　　上述人士將低迷的業績歸結為兩方面因素，一是與供應商關系的協調。在“媽媽好孩子”中，很多同類產品的價格比其他店鋪要高；二是市場投入不夠。

　　對于這樣的業績，宋鄭還有不同的看法：“我的計劃是，一年內能打平就行！”他認為，這塊新興業務剛剛起步，在他看來已經達到了預期的目標，“不虧就好了”。

　　但業績不佳已讓零售業務的管理層開始動蕩。據上述原中層人士透露，好孩子幾年前為發展零售業務大量招募的“空降兵”，目前存活率不到四分之一。

　　宋鄭還回應稱：“20％-30％都是正常的(人員流動)比例，而我們沒有這么多。”并稱，未來的人才引進力度會更大，“現在，有11家獵頭公司在為我們服務。”

　　而在業績尚不明朗的情況下，“媽媽好孩子”已在以“加盟”方式快速擴張。據了解，這類加盟店一般在500平米左右，目前在全國已有幾十家。

　　“我們要做(零售)，就要做到成功為止。”宋鄭還語氣堅決。但這一長期戰略，還需與迫在眉睫的上市計劃相適應。

　　據知情人士透露，好孩子曾有過將零售業務分拆出來、以后單獨上市的想法。“宋鄭還想趕在赴港上市前進行分拆，為這塊業務找到戰略投資者，很多知名投行都談過。”

　　宋鄭還回應稱：“不同的(上市)結構都會考慮，都有可能。”而一位好孩子內部人士給予記者說法是：“計劃是分拆，但是股東會不是很同意。”

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