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把專賣店開到境外 品牌升級助杭派女裝逆市而上

| | | |  2008-11-24 00:00

當金融危機讓眾多企業手足無措時,杭州女裝企業卻選擇發力。最近,一家名叫“FIRST VIEW”(新視覺)的女裝專賣店在武林路等商業街頻頻亮相。這是“秋水伊人”繼成功運作了“COCOON”(可可尼)之后,推出的另一個升級品牌。至此,短短一年時間,“秋水伊人”的兩個升級品牌在杭州地區已經開出了15家門店。

  當金融危機讓眾多企業手足無措時,企業卻選擇發力。最近,一家名叫“FIRST VIEW”(新視覺)的女裝專賣店在武林路等商業街頻頻亮相。這是“秋水伊人”繼成功運作了“COCOON”(可可尼)之后,推出的另一個升級品牌。至此,短短一年時間,“秋水伊人”的兩個升級品牌在杭州地區已經開出了15家門店。

  事實上,在完成了原始資本積累之后,近年來不少早期創立的杭州女裝企業通過品牌多元化,已經實現了升級轉變。

  一拖一實現產業升級

  和“秋水伊人”相比,“COCOON”和“FIRST VIEW”脫離了原來杭派女裝的市場定位。

  “秋水伊人”負責人兼設計總監應翠劍說,從設計力量來說,兩個升級品牌均與國際著名設計公司的產品設計和世界流行時尚完全同步,只不過“COCOON”偏優雅時尚,“FIRST VIEW”則前衛休閑;面料和用材也均采購自境外。理所當然,兩個升級品牌的附加值遠遠高于原有品牌。“‘秋水伊人’定位的是中檔女裝,全年服裝零售價每件在300元—500元,兩個升級品牌冬裝的平均價位在1500元左右。”

  根據“秋水伊人”的銷售統計預測,今年全年三個品牌總體銷售增長55%,單店銷量增長15%。

  在2005年創立了男裝品牌“CROQUIS”(來自法文,速寫),目前旗下的兩個品牌“JNBY”和“CROQUIS”已經把專賣店開到了國外。即使在今年經濟普遍不景氣的情況下,預計兩個品牌全年銷售額同比可增長10%-15%。公司設計總監李琳說,目前“JNBY”的運作已經很成熟,今后主要力量將放在“CROQUIS”這個男裝品牌上。

  “近年來,早年創立的杭州女裝企業已經陸續實現了產品和品牌升級。”杭州杭派女裝商會秘書長孟平說,比如“古木夕羊”創立了“OTT”,“藍色傾情”創立了“EOTVOS”(阿她琪),這種一拖一的形式,幫助女裝企業成功實現產業升級。

  開始挑戰國際市場

  繼成功打入俄羅斯和日本市場之后,去年,“JNBY”分別在香港和加拿大溫哥華以自己的品牌開出了專賣店,開始向新的高度挑戰。

  孟平說,杭州女裝企業初步完成資本積累,越來越多的杭派女裝企業開始在世界范圍內整合資源,比如,設計來自頂尖的法國、英國、意大利,CI(企業形象識別系統)用的是香港的,面料、用材則來自韓國。

  “從銷售來說,近年來隨著杭州女裝產品和產業的成功升級,并在國內銷售獲得成功之后,一些服裝品牌開始把觸角伸向了國外。”孟平說。

  目前,“JNBY”和“CROQUIS”在日本、俄羅斯、新加坡和中國香港等國家和地區的專賣店已經發展到了十來家。

秋水伊人CHIUSHUI 秋水伊人CHIUSHUI [ 品牌中心 ]

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