“伊佳林”品牌自主創新不走尋常路

分享到： | | | | 2006-7-10 10:32

“伊佳林”品牌自主創新不走尋常路

　　近日，在蘇州舉行的第三屆全國體育大會的開幕式上，400多名上海體育健兒穿著的服裝特別惹人注目。“這是我們平湖的‘伊佳林’品牌服裝！”在開幕式現場的浙江依愛夫紡織有限公司總經理汪維佳的聲音引來了周圍觀眾驚嘆的目光。人們不禁要問，名不見經傳的“伊佳林”靠什么征服了挑剔的上海體育界？征服了幾乎被國際品牌壟斷的國家級體育運動服裝舞臺？“我們靠自主創新的品質和設計。”“伊佳林”品牌創立者汪維佳一語道破天機。

　　記者來到我市首家來自歐洲（瑞典）的外商獨資企業、3年前落戶市經濟開發區的依愛夫紡織有限公司，再次領略了“伊佳林”品牌的風采。在總經理辦公室里，掛著好幾套漂亮的奇裝異服，還陳列著10多套款式新穎的運動裝等體育用品，證明這家公司在產品上正經歷著由“加工”到“創造”的轉型。

　　與大多數服裝企業一樣，依愛夫公司剛成立時也做“貼牌”生意，生產的“蜘蛛俠”、“超人”等游戲服裝在歐美市場上十分走紅，與、恩寶等國際知牌的加工合作，效益也不錯。但在貼牌加工過程中，企業漸漸意識到，靠勞動密集型的“人海戰術”，所得回報只是蠅頭小利；沒有自主品牌，企業只能在低水平徘徊。于是，依愛夫選擇“轉身”。“我們貼牌做一套運動服裝拿不到幾元人民幣，但一訂上國際品牌的標簽，可以在歐洲市場賣到一兩百美元。因此，自主創牌對于我們來講，是事關企業生存發展的大事。”一直在尋求一條高附加值生產渠道的汪維佳向記者坦露心聲。去冬今春，該公司先后在中國和瑞典注冊了“伊佳林”商標。在品牌宣傳過程中，依愛夫不走尋常路，獨辟蹊徑，別出心裁，借助靠近上海的優勢和與上海商貿關系中留下的誠信足跡來打開市場。在3月舉行的上海全國汽車拉力賽服裝招標中，由公司自己設計制作的多款清新、時尚的運動服博得了評委的賞識，力挫國內多家知名運動服裝品牌而中標。“伊佳林”成功的處女秀吸引了國內外一些體育用品制造商的關注。“伊佳林”這次能夠登上全國體育大會的服裝舞臺，是有足夠底氣的。記者在寬暢、整潔的車間內看到，3套全自動生產流水線、500多臺具有國際先進水平的生產設備正在不停地運轉，1000萬件（套）服裝就是從這里走向世界。在車間一角，記者看到一個小組前掛著一面流動紅旗。生產質檢科科長李小燕告訴記者，公司為打造自己的品牌，不但投入大量資金添置了先進設備，今年初還專門成立了由40名“精英”組成的從設計到生產一條龍的品牌服裝小組，10多道工序全列入考核范圍。“質量流動紅旗就像生了根一樣插在我們這個班組。”組長李華無不自豪地說。也正是在這個“品牌小組”高質量的引領下，全體員工樹立起強烈的質量意識和品牌意識，企業先后通過了 COSTCO、KELLWOOD 等國際知名公司認證和ICTI國際商業行業守則的驗證。所有這些，使“伊佳林”在品質、設計和價格上，比同樣參與競標的多個國際品牌更勝一籌。

　　“這次能夠在上海全國體育大會代表團招標中戰勝國際品牌，說明上海體育界認可了‘伊佳林’。但一個品牌的崛起需要5年、10年，甚至更長，我們將花三五年時間逐步實現轉型，力爭全部生產自己的品牌服裝。”汪維佳給記者算了一筆賬，通過自主品牌創新，提升了產業層次和產品含金量，今年1月至4月，共實現產值721萬元，比去年同期增長23.24%%。尤其在品牌廣告策劃上更是棋高一著，請明星做產品代言要花幾十萬元甚至幾百萬元，但借助全國體育運動會這個平臺，既請運動員做模特，通過電視直播賽事，使“伊佳林”品牌走進千家萬戶，又擴大了服裝市場，有一石二鳥之效。運動系列產品中的箱包、襪子、毛巾等，都下單給我市企業生產，也帶動了相關產業的發展。

　　編后：從原來的合作伙伴到如今的競爭對手，不僅是經營角色的轉變，更折射出經營理念的更新。作為服裝大市，如何讓勞動密集型、低附加值的服裝企業走出有“品”無“牌”的窘境？如何規避人民幣“破8”后服裝企業利潤空間日益狹小的尷尬？“伊佳林”的做法也許能給我們有益的借鑒。

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