李寧:"我是企業家"從106塊金牌到16億身價

第三部分：歸零，讓我們從頭再來
　　
    保持歸零心態
　　
    "這樣的慶功會，在我做運動員時每年都開，幾乎每次我都要上臺講話。但當我回到臺下，我總要告訴自己：成功只代表過去，未來要從頭開始。過去做運動員我時時告誡自己忘掉過去的榮譽，輕裝上陣，現在做企業我也是這樣要求大家：上市只代表過去的業績，而未來還有更大的挑戰要面對。"對于及600名李寧人來說，2004年是值得慶祝的一年，經過15年的努力和7年的等待，公司終于成功上市。但是，在2005年的春節年會上，李寧作為董事長在臺上所講的不過是上面這一段聽上去"毫無激情"的話。
　　 
     "讓我們從頭再來"，李寧經常愛說這句話。每一塊金牌都是從頭再來，從運動員到商人，對李寧更是從頭再來。正是抱著一種"一切從頭再來"的歸零心態，李寧才能一步步超越自己，超越過去。
　　
    只要肯學，什么都有可能
　　 
    很多人認為李寧的成功，得益于他的明星身份，得益于中國體育產業正處于發展初期，李寧從未遇到過強勁的商業對手，得益于他遇到待他如父親般的李經緯以及后來的劉紀鵬等專家……總之，人們會認為李寧的成功有著某種僥幸的成分。但是，只有李寧本人和他身邊的人才知道，從運動明星到成功商人，李寧做了哪些努力，付出了哪些辛苦。從一頭青絲到兩鬢斑白，只有一個原因：累。
　　 
    接觸過李寧的人都知道，李寧勤奮、本色，既沒有大明星的架子，也沒有大老板的派頭。公司研究工作，有時延至凌晨兩三點，第二天，別人可能稍微多休息一會兒，李寧卻幾乎從不睡懶覺。公司有了盈利，李寧并不講究吃喝，方便面、大排檔，都是出差時李寧經常光顧的食品和就餐去處。他最感愜意的，是與公司三五同仁找一處清靜所在，要幾杯啤酒，邊喝邊聊。聊得最多的總是公司的發展。
　　 
    "李寧十分好學，十分謙虛。"劉紀鵬盡管后來沒有再和李寧合作，但在談到李寧時依然充滿贊賞，"當時我們常常在一起交流，他很尊敬地稱我為老師，向我請教一些股權改革方面的事情。我們一起談人生、談理想。那時我就感到李寧是一個很有理想的人。"在李寧的成長過程中，他得到過多位"師傅"或"老師"的言傳身教，從健力寶創始人李經緯、股改專家劉紀鵬到北大光華教授王亞非等人。
　　 
    李寧一直深感學習之重要。"我以前練體操，是從一點點都不會到世界冠軍的。記得1978年恢復在奧委會的合法席位，1979年參加世界體壇錦標賽，我還沒有進國家隊。我們的隊伍為了去參加比賽，到日本訓練。1979年再往前推20年、30年，我們派隊伍到蘇聯請教練告訴我們什么是體操、單杠、訓練。1982年我成為世界冠軍，拿6塊金牌。我相信，只要肯學，什么都有可能。"
　　 
     "我不在乎爬多高的山，關鍵在于要擁有爬山的能力。"1998年，年滿35歲的李寧進入北京大學法律系攻讀，此后4年，李寧與一群比自己小10多歲的同學一起上課、上自習、復習考試、到食堂吃飯……李寧與普通同學一樣，每天背著小書包上課、記筆記、背法條、課堂討論、期末通宵熬夜地復習、考試。
　　 
    2000年，正在北大法律系念大三的李寧又報考了北大光華管理學院EMBA班，并于兩年后順利畢業。"他是一個真正讀書的人，李寧不是來混學位的，而是出于工作需要，他一邊啃著快餐一邊讀書，非常辛苦。"北大光華管理學院EMBA中心王亞菲老師，對李寧的讀書精神非常贊賞。"他跟一般運動員不一樣，跟一般的世界名人也不一樣，他非常用功，非常向上，對自己的前途把握有自己的理解。"他的同班同學高廣彬說。從合作伙伴到競爭對手，李寧對所有可以學習的對象都抱著一種謙虛求教的心態。
　　 
    天生膽小，不靠膽色，靠訓練！
　　 
    也許在普通人心目中，過去的"體操王子"似乎是神話中的人物。李寧自己卻很清楚，自己只是一個認定了方向就不輕易動搖的平凡人，"我天生比較膽小--從前訓練不怕后空翻、最怕前空翻，因為看不到地；已經是世界冠軍了，但在大賽中仍然堅持要有教練在旁保護，才肯做難度動作。"李寧認為自己之所以能在賽場上取得成功，不靠膽色，靠訓練！
　　 
    "體操比賽不是直接的對抗，沒有身體的接觸，每一個運動員都是努力讓自己更完美。我一直也在把這種理念帶到我的公司。"在這一場市場才是最終裁判的商業競爭中，李寧要做的依然是--讓自己更完美。在將自己對運動的理解、執著與追求打造為李寧品牌文化的基礎之后，現在的李寧更多地扮演起一個大股東、一個董事長的角色。