美特斯邦威危機！尋常路or絕路

分享到： | | | | 2012-10-15 13:06

雖然美邦服飾選擇了停牌，緩解危機，但是其身陷危機已久、之深，未來還將在庫存危機、質量危機、品牌持續老化、改革進退失據，人才急劇流失等矛盾中度過。

10月15日，美特斯邦威身陷財報危機，遭媒體披露美邦服飾粉飾財報、虛假銷售以及人為包銷。同時受其影響，美邦服飾不得不選擇臨時停牌。

　　雖然美邦服飾選擇了停牌，緩解危機，但是其身陷危機已久、之深，未來還將在庫存危機、質量危機、品牌持續老化、改革進退失據，人才急劇流失等矛盾中度過。

　　高達18.5億的庫存危機未來營銷吃力

　　資料顯示，2011年美邦服飾庫存危機高達25.6億元，雖然2012年懂事長周成建采用不正當的手段抹掉8億元。但是18.5億元的高庫存危機仍將給其帶來痛苦。

　　一位不愿透露姓名的加盟商表示：“庫存太多了，現在我們只能忙著打折銷售，曾經的產品我們打5折，但是都無人問津，哎，真是愁苦我們了。”

　　消費者徐女士表示：“每天路過德陽南街上的賣場，美特斯邦威店鋪里面的聲音是稀里嘩啦，打折打的很厲害，但是進去的人卻零星幾個。試問下，誰愿意穿他那舊舊的衣服呢？”

　　為此，即使下半年周成建在努力，美特斯邦威未來營銷也將吃力無比。

　　質量問題頻發促使品牌老化

　　2008年，山西省質量技術監督局發布第四季度定期監督檢查不合格商品及企業名單，上海美特斯邦威服飾、浙江步森服飾等不合格被曝光！

　　據了解，上海美特斯邦威服飾的男針織休閑上衣，因為該產品耐堿汗漬色牢度、耐酸汗漬色牢度、耐水色牢度不合格而被曝光。

　　不僅如此，2011年5月23日，長城網再次曝光了美特斯邦威，發表報道《美特斯邦威出現質量問題遭投訴》：“近日，接到來自福建、河北、山東、上海等消費者反映，稱購買了上海美特斯邦威股份有限公司生產的”美特斯邦威“服飾有嚴重的質量問題，而且工作人員服務態度惡劣。”

　　據悉，美特斯邦威的質量問題還不止這些，查詢315熱線關鍵詞，投訴問題更是數不勝數。而這些質量危機的頻發，也最終對美特斯邦威的品牌造成了嚴重的損失。

　　種種危機瀕臨高管急劇流失

　　由于庫存危機的影響、質量危機的刺激、品牌老化以及改革進退的失據，最終致使美特斯邦威危機重重，人心惶惶。以至于美邦總裁周成建后期來了一系列的滅“蛋”政策，導致高管急劇流失。

　　2011年5月，分管信息系統的副總裁宣布離職。而后，今年7月27日，在美邦長跑了13年的銷售副總裁程偉雄也作別了美邦。

　　不僅如此，從媒體資料獲悉，在2010年11月美邦公布的股權激勵名單中，授予對象185人，包括7個副總裁，17個總監和161個部門經理。這些人中如今已離開美邦的不少于40人，占比逾20%.

　　17個總監走了7個，包括在美邦打拼了13年的蔣代君，以及美邦上市后的第二任財務總監黃興、人力資源部負責人李景霞等等。161個部門經理，也走掉31個。

　　曾經有一句說的好：“人才是企業發展的生產力，如果生產力斷裂，企業死亡則不遠亦。”或許，這句話未來將在美邦身上驗證吧！

　　點評：曾經，美特斯邦威不走尋常路，但如今的危機臨身，似乎它已不再走尋常路，而是走的絕路。為此，第一農經綜合專家意見，建議美特斯邦威應在品牌、營銷、人才、庫存等方面下大功夫，提高品牌認知度，走新營銷模式以及建立人才機制，從而逐漸的把庫存危機催伏。

只有這樣，未來才能繼續走不尋常路。而不是僅靠粉飾財報等不正當手段來掩蓋危機，那樣，遲早會被逼上絕路。