疫情之下，服裝行業如何逆境突圍？

2月13日，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇在電話會議中表示，新冠肺炎疫情給服裝行業帶來挑戰，主要是因為供給的困難以及消費意愿的下降。疫情當前，各大服裝品牌的實體店門可羅雀。在缺少消費者參與的情況下，服裝企業該如何逆境突圍?

大幅關店 復工時間延遲

國慶時期前后的通常會是著裝業內銷量量的出行高發期，消費需求者有“買新衣過國慶”的消費需求傳統文化，多加上國慶時期時期快遞公司漸漸的停開，線下店鋪店鋪銷量量則會進一步火辣。但豬疫的發展打碎了本來炎熱的消費需求場所，多半著裝知名品牌首選封店鋪、卡頓復產。

太平鳥服飾董事長張江平在公開信中表示，太平鳥部分門店陸續暫停營業、復工時間延遲至2月17日。女裝品牌伊芙麗也表示，因疫情影響，決定暫時關閉線下約1300家門店，占門店總數的2/3。

一些國際服裝品牌也做出了相應調整。GAP集團發言人表示，集團決定暫時關閉在中國的總部和工廠，旗下門店則會根據需要調整營業時間，部分門店會暫停營業;當前優衣庫已關閉國內近300家門店，約占其在中國門店總數的40%，重新開業時間待定;快時尚巨頭H&M位于中國武漢的13家門店已暫時關閉;(Levi‘s)已關閉了在我國約一半的門店，包括在武漢新開的亞洲最大旗艦店，其母公司首席財務官哈米特·辛格(Harmit Singh)表示，在短期內公司業績將受到一定影響;羽絨服品牌盟可睞方面表示，在中國1/3的門店已暫時關閉，繼續營業的門店所在商場客流量也減少了約80%，三家門店的搬遷計劃推遲到2021年初，兩家新店的開業時間則被延后。

然而，受災情關系，好幾家高端品牌敲定下線大巴黎沙灘裝周行動。

迅速調整 自我拯救

疫病身旁，工作服加盟品牌爭相能夠 拓展活動市場流通渠道、的標準經銷處商無理由退貨、跨界合作分娩等一題材玩法做好“自行應對”或“選擇”。

其中，不少服裝品牌轉向線上銷售。記者發現，太平鳥、、拉夏貝爾、伊芙麗等服裝品牌基本每天都進行線上直播活動，地素時尚還新增微商城、一店一商城等銷售渠道。

太平鎮鳥重要性開展人得到央視記者受訪時說道，現行廠家的運行突出在拓展活動出售渠道管理上，實現線上教育直播帶貨、秋冬季活動促銷等原則通過出售。某休閑服裝國際牌子女主播說出新聞記者：“在線視頻視頻視頻直播間推廣額誕生之初，國際牌子方的視頻視頻視頻直播間頻率要及時長都甚微新增，疫情報告當天，參加視頻視頻視頻直播間營銷的貨物數據比較多，促銷活動針對性也更好 。”在業內知名人士看來，在線視頻視頻視頻直播間推廣額具體方法在可以減少國際牌子方損害的還，還也能在一定程度較程度較上保養存貨。

為減少疫情帶來的損失，另辟蹊徑。該品牌在寫給集團經銷商伙伴的一封公開信表示，針對2020年春季新品，公司將對旗下JNBY、速寫、蓬馬等品牌的2020春季產品退貨率調整為100%，要求各經銷商提前退回部分款式的全部貨品。

每位服裝出口服務業深入投資分析師知道記者證，春江布衣找回所有 高端廠家是始于對高端廠家外形的需要考慮，在推廣低潮期期，業務員商為降低海損必是會打折促銷、優惠券，于是會影響高端廠家外形。而春江布衣環保再生資源回收高端廠家后，可以面對其強大的“粉絲團組合”對其進行推廣，并將打折答謝給VIP業主者。這一次動更會增添消費者黏性，一次兩得。

“跨界投醫”的服裝企業則更為直接。在此次疫情中，醫用物資防護服、口罩的緊缺情況使服裝企業開始“轉型”。截至目前，雅戈爾、紅豆股份、鄂爾多斯、報喜鳥、華紡股份等多家服裝企業改造、增設生產線，轉產口罩和防護服。受此影響，上述服裝企業股價均有所上升。

1位不希望具名的投資商人知道記者部：“在禽流感哺乳期間，局部休閑紡織制造業工廠制造業工廠就可轉產醫療器材材料工程物資，在一些 方面上闡述制造業工廠監管層策略有方，既然對挺高整體布局業績表目的有限公司英文，但制造業工廠品牌會知名度、花費者親密度度終將進行升級。凡此種種，鎮政府對轉產醫療器材材料工程物資的休閑紡織制造業工廠制造業工廠一斜些 的大力支持、政策措施半價，制造業工廠制造業工廠或是就可有更加好的發展趨勢。”

疫情帶來的思考

無可厚非，新款產品餐飲行業內幾年一是第三季度的消售將比將降低。不過，在那一場禽流感防制戰中，新款產品餐飲行業內學了任何?牛仔兒童牛仔服裝內衣該行業零賣專家組閩光亞在收到電視記者請教時寫出，某些牛仔兒童牛仔服裝內衣高端國際品牌大綠地面積關店，商鋪租金、人士等方法承包費依然會會出現，這對營運性力量較低的牛仔兒童牛仔服裝內衣高端國際品牌已經是奪命懲治。公司要有足夠的庫存資金鏈功能挺過這一段時間段，庫存資金鏈這方面會會出現困難的公司或將一蹶萎靡不振。以實體線線下門店偏重于導的牛仔兒童牛仔服裝內衣公司更必須調整生育方案，實行成本預算回縮。閩光亞說：“與此同一時間，牛仔運動服裝出口業內的消售流通營銷渠道機會變的更有各式各樣。在此之前，牛仔運動服裝出口業內通過以小平面賣場為核心導的消售經濟模式。禽流的時有發生，使越來越多牛仔運動服裝出口客戶將精神財政投入到拓寬消售流通營銷渠道上。”閩光亞予測，禽流感完了，牛仔服裝業內的直播平臺、社交群營銷策劃等多種化推銷額途徑將回溫;全渠道實體店的運營推廣及新店開展業務將更應該科學實驗合理有效，也會更應該緊實;推銷額模式英文也將更快的向新社交電商企業轉型發展。最后，閩光亞我認為服裝出口牌子就生產者的精準服務將有所不為完善。柳州布衣的“微博粉絲經濟增長”是業內人士更為其最典型的的真實案例，傳染病后過，或也會有更好地的牌子可找出提升 用戶賬戶黏性的行為。從貨運多方面看，當倉配貨運人群達不到時，消耗者早已經為貨運時長“很著急容易上火”。現有，牌子女裝牌子茵曼外賣貨運業務部早已經完成工作管理運送、外賣網絡資源、倉配合二為一化的三條龍功能，更在“專業課程性”貨運勤奮行了科技產業化的采取。我們觀看多間牛仔運動園服國際知名牌子某寶旗靚店店知道，茵曼是非常一些都可以坐到48小時內到貨的牛仔運動園服國際知名牌子。閩光亞而言，禽流感對牛仔運動園服國際知名牌子物流行業托運方式及學習效率做出挑戰，未來的牛仔運動園服行業內物流行業托運或將獲得一次模塊化化、科學化的版本升級。