2018年虧損1.5億的拉夏貝爾，開始推行加盟模式了

分享到： | | | | 2019-3-26 10:25

現在的中國。拉夏貝爾方式的超市家居商場綜合體修改、發送量上升，出現集團公司超市專賣柜店面比例比重相對性較高的企業La chapelle和Puella的2016年銷售環比發展上升10%上面的，而女性服裝企業Candie's及童裝羽絨服、時尚男裝企業等銷售的發展尚未法處理La chapelle和Puella的上升降幅。

2018年拉夏貝爾實現營業收入101.76億元，較上年同期營業收入的104.46億元減少2.69億元，同比下降2.58%。實現歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.56億元，較上年同期減少6.54億元，同比下降131.24%。值得關注的是，雖然拉夏貝爾連續三年錄得凈利下滑，但2018年度是拉夏貝爾首次發生凈利潤虧損。

全年門店銷售利潤雙下滑

終端用戶批發零賣賣下移，拉夏貝爾2016年下6個月自己推廣連鎖店的賣未達預期收益，拉夏貝爾總部上半年毛利潤額同比增長驟降5%的樣子。因此，總部采用的一國產不斷提升成品力、提升批發零賣推廣渠道、提高自己一家店賣等措施的感覺在2016年還沒有法衡量。

拉夏貝爾2018年銷售毛利同比減少了4.27億元，從品牌來看，主品牌LaChapelle、Puella的營業收入分別同比下降11.94%、13.35%，同比減少營業額收入是3.09億元、2.84億元，而女裝品牌Candie's及童裝、男裝品牌等銷售的增長尚無法彌補Lachapelle和Puella的下降幅度。

問題聚焦的2018下半年，渠道放緩

206年，拉夏貝爾席卷全國性的銀行網點占比為7893家，快到20110年增20%至9448家，新加店比例是Zara的三十倍，總固定資產漲幅率是206年的10倍多。當初。拉夏貝爾布置圖的購物中心商業商業客群調正、乘客下調，促使加盟品脾購物中心商業專柜正品連鎖店總量覆蓋率相較較高的加盟品脾La chapelle和Puella的201七年市場額同期相比下調10%以下，而時尚女裝加盟品脾Candie's及企業品牌童裝、男士服裝加盟品脾等市場額的增速暫未法改正La chapelle和Puella的下調震幅。2016年，拉夏貝爾百貨店專賣柜收錄48.95萬億，同比增長率減輕3.69萬億，降低升幅7.02%，占總收錄的百分比由19年的50.38%調至48.08%。無含義的是，拉夏貝爾在上幾年我還在狂熱經營，上幾年的新零售服務點的比率是9674個，在截止日期2016年16月31日，拉夏貝爾直營分公司實體門店用量為9269個。雖說比201七年的944七個可以極大減少179個，關鍵點是2018年下幾年可以極大減少了405家實體門店。

并購品牌仍然虧損

拉夏貝爾總部成本資金合伙的組成部門知名品牌仍發生培養人才成長末期，在產品設備研發部門、方式戶外拓展培訓、銷售營銷推廣宣傳方位成本較少，形成組成部門成本資金控投子總部成本資金收益的同比增長率減低9000萬的大寫影響。大部分低效在并購NafNaf SAS上，在載止201八年8月30日，NafNaf SAS在北京、葡萄牙、比利時及荷蘭等省份和省份共有著485個零售行業營業廳，這其中北京215個，另一跨國省份270個。NafNaf SAS附近12個月新一期經資格審查一并資金統計資料表現，2014年開張工資純收入為1.9億英鎊，凈的的利潤率潤虧本670萬英鎊；2017年上半個月，開張工資純收入為8989萬英鎊，凈的的利潤率潤虧本342萬英鎊。

2018年各項費用持續高漲

必需小心的是，拉夏貝爾2016年市場市場銷售成本的加盟費增大2.4萬元，這之中開門員薪酬體系、商廠成本的加盟費增大1.28萬元，工廠期終對個部分虧錢及低效能聯鎖店關掉會造成對家庭裝修成本的加盟費減速攤銷不良影響市場市場銷售成本的加盟費0.96萬元，監管成本的加盟費增大1.15萬元，公司財務成本的加盟費增大0.36萬元。真相上，多加盟品牌經營者發展戰略一下，拉夏貝爾也許近一年凈毛銷售收入潤相比的增長，但凈毛銷售收入潤卻間斷性滑動，數值彰顯，2019年、2012年、2015年前三年度企業凈毛銷售收入潤分開滑動13.54%、6.29%、29.85%。整體風格來看看，保持著擴大是拉夏貝爾的發展進步使命，今天拉夏貝爾事情低效能大的爆發在下1年，營業額額滑下來、利益幅度滑下來，拉夏貝爾也在下1年封閉虧錢、低效能加盟品牌店有400好幾家，仍有長個須要值得買注重的是，一項全直營店的拉夏貝爾已開始執行聯營、加盟品牌、服務器托管的相互合作模式切換了。

相關閱讀：拉夏貝爾編輯器：AndRJ4

La chapelle拉夏貝爾

[ 品牌中心 ]