Calvin Klein和Raf Simons分手的原因是什么？

近日，Calvin Klein 品牌和 Raf Simons共同宣布，Raf Simons將離開Calvin Klein，不再擔任 Calvin Klein 品牌首席創意官一職。Calvin Klein 也將不會在明年2月的2019秋冬紐約時裝周上辦秀。

Raf Simons曾為Calvin Klein

帶來不可忽視的效益

Raf Simons在2016年8月以首席創意官的身份加入Calvin Klein，距今有2年的時間，在這個角色中，Raf Simons負責決定Calvin Klein品牌全球創意策略，包括設計師品牌、contemporary系列、副牌、牛仔褲、內衣和居家等類別，同時監督全球營銷與公關、視覺創意服務和店面設計等各方面。

在到任的一截周期內，Raf Simons對Calvin Klein參與了砍刀闊斧的變換，例如發布了全新升級私人訂制軟件線 Calvin Klein By Appointment，變換了必須文胸最有名的格局，變更logo，變換廣告片宣傳電影影片大全調性，誠邀卡戴珊家庭來拍廣告片宣傳電影影片大全，變換店面設計制作與美工家Sterling Ruby媒體合作澳大利亞麥迪遜條條大路653號的旗航版店等。前面Calvin Klein給人的第一次想象就算誘惑美女翹臀，在Raf Simons的主導型下，Calvin Klein日漸道別了過去誘惑美女翹臀的迷人，反而往“藝術家感”與“奢華感”去緊鄰。這一些新舉措不容置疑暢快了多個月度營業額的的增加。Calvin Klein母子工司PVH國際工司披露201七年其次每季度財務報告格式，報告格式期間，子工司核心區廠家形象Calvin Klein薪資收入3d開獎歷史對比暴漲18%，在英國和亞洲地區的同店營銷額調幅為5%，在南美股票市場的的調幅則為2%。最后，PVH國際工司進度表到201七年下兩年，與本年3d開獎歷史對比，股票市場的費用支出 將提升約11000萬美金，注意支出在廠家形象Calvin Klein。PVH控股企業頂尖程序執行官Emanuel Chirico對Raf Simons寄以了很高的信心，曾公開性數字代表要把Calvin Klein母司PVH構建加入年推廣收入來源100億加元的控股企業。

Raf Simons與Calvin Klein分道揚鑣的導火索：

PVH集團第三季度報的業績

在一系類的改制后，Raf Simons把Calvin Klein的廠家定位系統升高了許許多多，是好景長得慢，PVH控股實業公司第3每季度計劃書信息顯示，Calvin Klein銷售業績同比增長正急聚持續下滑，同時都拖累母司PVH控股實業公司。PVH企業在到1年初4日的3八六個月內，個人營收環比提升率提升7%至25.1億元，但不到剖析師預計的25.6億元，凈收益潤則環比提升率提升1.6%至2.46億元。在今年前9八六個月，該企業個人營收環比提升率提升12%至71億元。但進來，Calvin Klein經銷商祝福強化卷調至2%，息稅前成本上漲率高達17%。Calvin Klein在分為中國國家再內的亞太中北部的純個人收入生長期3%至4.8一千萬外幣，較下一年下來整定值20%的祝福強化卷大幅度收窄，美國茶葉市場的純個人收入則生長期1％至4.8一千萬外幣。但進來，批發點營銷分銷渠道經銷商額的生長期被自營銷量營銷分銷渠道經銷商額2%的漲跌幅所抵減。205W39NYC系：20110年七月，Raf Simons 正式宣布 Calvin Klein的服裝題材正式更名為205W39NYC，注重了“NYC”。PVH集團簡介對 205W39NYC 寄以了厚望， 的總進行投資起到了6000萬至7000萬人民幣 ，直營店也從30家上升至300家，我希望205W39NYC并能不斷得到了回饋，但205W39NYC的餐飲市場體現卻而你也沒有起到預期目標。對于此國際公司首席總裁強制執行官Emanuel Chirico直言不諱不諱地表述， Raf Simons繼續判定的Calvin Klein 并沒有餐飲市場迎接。

TFS的觀點： 1.“去普遍化”，高泠的賣場產品營銷策咯，讓Calvin Klein放棄了以往的用戶人群，同時也強毒了新這一代花費人群。

Calvin Klein誕生于1968年，至今已有50年的歷史，Calvin Klein反映了美國時尚精神：年輕、快節奏、自由。因為體現了十足的紐約生活方式，Calvin Klein的服裝成為了新一代職業婦女品牌選擇中的最愛。Calvin Klein的產品的重要風格之一就是性感，因此在廣告中這一特點得到了淋漓盡致的發揮。

Calvin Klein是指公眾化營銷創新，享有若干新產品鏈，已經的年銷售滿足了80億人民幣，而Raf Simons對Calvin Klein的一品類機構制度改革就會“去公眾化”，向會高的高端品牌位置去進步。有關于朋友帶表，Raf Simons機構制度改革此后新Calvin Klein的音樂風格使原Calvin Klein的鐵桿鹿晗粉絲備感很難不適應，太的藝術的制作讓她們很難穿上。就有重要性的沙灘裝平論人表現，奢華與商業地產圈區是密無可分的，Raf Simons 的裝修設計并沒能高于視覺文化藝術和商業地產圈區間的穩定平衡，視覺文化藝術太高，而商業地產圈區太少。盡管在RafSimons就職Calvin Klein的首家樣衣類別擁有奢華界朋友的相符贊譽，也帶了龐然大物來看題性，并且萬事萬物以企業成品的流量為硬理論，工作績效平平會證明怎么寫了這一些“拍手叫好不叫座”的企業成品并不在貿易市場感謝。2.  過高的價格多少管理策略。205W39NYC系的針織衫提升了2余萬元市民幣，寸衫也提升了1余萬元市民幣，過高的房價增加了制定目標的銷售者的擁有位置，使以前“進行消費化”的CalvinKlein讓的銷售者默不作聲。

因此集團電話總裁完成官Emanuel Chirico公開監督指出了我的愧疚之情，并將話題矛頭落于創意性負責人RafSimons——“不管是是開發的時尚運動度還得房價各位都走得比較遠和挺快。3.  PVH企業表述明天將企業更金融業化，以數字9公司主要，吸引住新那代個人消費者市場。PVH成本群體電話總裁運行官Emanuel Chirico提出，將對 Calvin Klein 國際企業產品廠家明天經濟發展戰術畫出修正。從去年的起，Clavin Klein Jeans 將更金融業化。Calvin Klein太關注公眾號205W39NYC 精致商品線，而忽略掉了Calvin Klein的制定目標消費額者人群千禧代和 Z 大家族。成本群體電話將理性化縮減對待 205W39NYC 系的成本，并對該系運用最能體現金融業化的的方向。并且成本群體電話將適當轉移國際企業產品廠家營銷】渠道方式話動的關鍵，以自然數渠道方式來源于對國際企業產品廠家確定宣傳推廣，提拔國際企業產品廠家在Instagram等平講臺的報光度，抓住更加多的新一批消費額者者。