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2018-11-4 09:41
據美國網站 WWD 消息,紐約高端設計師品牌 Proenza Schouler 正(zheng)在與(yu)幾家潛在投資(zi)(zi)者(zhe)進(jin)行深入談判,希(xi)望引入新的投資(zi)(zi)方為Proenza Schouler 注入新的資(zi)(zi)金,并買斷現有投資(zi)(zi)者(zhe)的股權(quan)。
Proenza Schouler 現行的大股東,不但兩名始創人 Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 外,還涉及私募股權基金母股權基金母股權基金Castanea Partners、由Andrew Rosen(沙灘裝產品Theory始創人)和 John Howard(私募股權基金母股權基金母股權基金Irving Place Capital 的 CEO)官員的財團。傳言,Proenza Schouler 的這種主要內部項目個人投資者們對產品品牌服務長期并未達到增長率有悲觀,籌備 退場。比較適合留意的是,自創辦來,Proenza Schouler 股份權成分已是經力了無數次轉變:2002年,荷蘭 Valentino Fashion Group 使用了 Proenza Schouler 45%的債權,同歲 Valentino Fashion Group 被全世界私募私募基金公司私募基金 Permira Advisers LLP 使用;11年時間內,Permira Advisers LLP將所拿著的Proenza Schouler 45%的股本,出租給由Andrew Rosen和John Howard力薦的財團;2011年,私募投資貨幣基金Castanea Partners 大量收購了Proenza Schouler少數幾個股份,當即Proenza Schouler 該品牌年銷額額達8五百萬美金在 Castanea Partners 收購機構 Proenza Schouler 股本的時候,領軍層包括也產生改動:Castanea Partners 的運維合作方人-Saks Fifth Avenue 前總裁大人 Ron Frasch 接手了從創始哪日起很久當任機構 CEO 的 Shirley Cook,形成新的暫時 CEO。每年前,Judd Crane 接手Ron Frasch 形成開始 CEO。二零零二年,共行舊金山 Parsons來構思學員讀書的 Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez可以獲得學校里特批合作項目完成任務了大學畢業來構思,沒想過該系例被舊金山浪費品百貨商店 Barneys New York大部分買了,本想找的工作的2個人便飲用了利用父母的婚后姓搭檔成兩個取名字,創立了Proenza Schouler公司。Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 在上學期間就成為了情侶,憑借在設計上的出色才華,兩人始終走在時尚的前沿,迄今已斬獲5項CFDA(美國時裝設計師協會)大獎,分別為2003年CFDA施華洛世奇基金最具潛力女裝設計師大獎;2009年CFDA年度(du)最(zui)佳配飾(shi)設計師獎;2004年、2011年及2013年的CFDA年度(du)最(zui)佳女裝(zhuang)設計師大獎。
上圖:Lazaro Hernande(左) 和 Jack McCollough(右)200七年起,Proenza Schouler 慢慢擴展產品品種,一開始在當年開售第一個包袋類別,高端知名品牌最經典英文的手提包 PS1 Satchel 就都是該類別,接著隨后又在2011年與日本這個國家 Onward Luxury Group S.p.A. 簽屬的生產及二級分銷高端知名品牌鞋履類別的授權許可證書協議模板格式。二零一六年,Proenza Schouler又與歐萊雅投資控股公司簽屬好幾個項授權許可證書協議模板格式,為將來女士香水產品品種的擴展抹平了村道。2015年Proenza Schouler 的首個精美店在倫敦麥迪遜街道試營業,快速在來年,國際品牌在倫敦的倆家直營店又在Soho 區的格林街試營業。現,為展開移動怎樣稅務困惑,Proenza Schouler 的紐約市麥迪遜街道店內都已經開起,Soho 區格林街店內難于補齊。再者,Proenza Schouler 在大洋洲還會有4家獨自店內,分開處在剛加坡、韓國企業、中國人臺灣地區和新加坡。除獨立自主賣場之內,Proenza Schouler還確認Barneys New York、Bergdorf Goodman、Harvey Nichols等幾十家高品質零售店商推廣方式在亞洲范圍圖內售賣。去年,Proenza Schouler 還將原進度表的莫斯科時裝周時裝搭配走秀改在了波士頓時裝周。歐美小程序WWD 將 Proenza Schouler 陷進金融困境的這部分主要原因可歸于的好時機問題:Proenza Schouler 是在紙媒報紙占市場導向實力的今天什么是成長開來的,自此以后又在以Insatgram 為代理的日常社交網絡新聞今天開展了渠道擴漲。盡管在變得越來越愈多的不畏生產者的商業樓方法蓬勃發展時,Proenza Schouler 也在潛心于以百貨商店賣場和主營店的批發渠道為核心的以往電商分銷方法。獲釋,Ron Frasch 在當年暑天就在揣摩專業市場對 Proenza Schouler 品脾的關注,但 Ron Frasch 己經回應了該言論,并說明 Castanea Partners 階段對 Proenza Schouler 品脾并無任意拉伸動作。4月,Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 在提到荷蘭時尚運動運動服務行業未來發展趨勢英文時顯示:“我們都視圖得知未來的常用趨勢英文。年輕化新一批的荷蘭構思師都我走我的路,做各而言對的工作,沒私人都視圖將顯舊的時尚運動運動實現現代化的再演出策劃。究竟是時下即秀即買的玩法或許季前系統(pre-collection),此類我覺得大組成部分全都是應用場景批銷范疇的銷售員,但決定性的是怎樣關掉常用網絡媒體和新零售至到生活消費群體。”當前閱讀:美國設計師品牌 Proenza Schouler 老股東尋求新投資人接盤
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