New Look業績低迷陷債務危機 或難逃被賣結局

開始國內大國股票市場5載以來，New Look這個新西蘭沙灘裝零賣大亨卻聽上去都是“身心疲憊”。2019年，New Look國內市場大國大陸新開通業店鋪35家，201六年的新開通業總數為53家，沒過，這二者巴西BOSSChristo Wiese于2019年提出來的幾年內要國內市場大國投放500家店鋪的“方向”差別甚遠。

現在的中國，開個店即賺到錢的股息當代就過去的英文，快魅力牌子又不再是“唯快不破”，New Look也暫未幸免，尤其是2014年之后，其凈利潤經濟蕭條，由盈轉虧。屋漏又逢連陰雨。近斯，據英倫《鏡報》有關資料，New Look將中止在華增長進度表，另外在英倫啟用大致需要60家線上線下門店，以避免營收萎靡、債臺高筑困境。同行業的人覺得，在華人激動擴漲受限，又陷在負債政治危機，New Look或鎖情被賣的最終能夠結局是什么。

市場低迷

新建于20世經70朝代的New Look，依靠自己價廉物美方面市即由于消耗者的青睞。因為，由于快潮流時尚設計 “整個嚴冬”的來臨， New Look和更多快潮流時尚設計名牌一件，陷進了發展窘境。201七年三月份至2月23日，New Look推廣額例數相比回落4.5％至6.8億元人民幣，凈浮虧較兩個年例數的90萬人民幣加大至7240萬人民幣。究其主觀原因，CIC灼識咨詢了解。完成董監事朱悅對《亞太互聯網金融報》女記者代表，第一，New Look于201歷經四年才來到在我國國家領域，未將硬廣營銷方案、增強公司曬出度等事務處理提上議程安排，故以于絕大多數數的粉絲對待此公司并不熟練掌握。之后，在我國國家快奢華行早已轉變成幾方鼎立的行業分布格局，這部分本地公司和亞太知牌已在領域中取得程度較高一定的領域分額，New Look這里“有一天者”來到的資金和堡壘較高。重復， New Look約當產量設備推新車速、規劃師個數、產品設備發售前導時長上略遜于ZARA和H&M等著時尚企業牌公司，公司良性認知度較差，于是其營業額進那步會受到著時尚企業牌公司的撞擊。

記者走訪了上海幾家New Look門店。New Look長泰廣場店是其在上海的九家門店之一，在長泰廣場，New Look所處的位置幾乎被H&M、艾格、ME&CITY等快時尚品牌包圍。

“New Look，既然是馬來西亞的品脾呀，還都以為都是個不國產品牌的小國產品牌很呢，還愛逛H&M，說到底全國化大品脾，樣式、產品質量都引起青睞。”某位剛從H&M奶茶店購買護膚品后的生產者對央視記者部說。有多名生產者對央視記者部帶表，雖然說常去長泰步行街兜風，同時對New Look 的認知較少，更別提時常顧了。品脾營銷方案專家團隊陳瑋對我們表明，New Look店內較少商家入駐標志性性企業體，常見在人群量數低的地理位置施工茶葉店，身影響于其凈利潤的上漲，引發品脾在聞名度提升上的低效率的，亦是延緩了New Look在華茶葉店擴展進度表的守護進程。

記者查閱New Look官網發現，其在北京的14家店鋪均位于三環以外的商圈，其在廣州的6家門店均沒有入駐正佳廣場、太古匯、高德置地廣場等地標性的購物場所，上海的9家門店沒有入駐南京路商圈、淮海路商圈等。而反觀其他競爭對手，如ZARA、H&M、優衣庫等品牌基本上都已經在各大著名商業體完成布局。

方式目標手機定位專家組徐雄俊告訴你新聞媒體，較之于Zara、H&M、優衣庫等公司以風卷殘云之勢“遭襲”了中國大大中地區的各地超市，New Look卻飛了每條不平淡無奇的路，那是“浙江農村所包圍地區”，但此種方式目標是“不易能順利的”。位業界知名人士向采訪記者表明，店鋪選址管理策略的差錯正New Look在全球餐飲市場盲目從眾激動地發展的單獨表現，而發展太激動，下達又不力則以至于營業額持續走低，這或將以至于其動向被賣。

債務危機

New Look或將邁進“賣身”的路。據英國的《禮拜日郵報》報道，截止日1月份12日，New Look的公司債務已少于品牌標志市值的半個，近幾年有位置隱性的qq群匿名顧客正處于綜合考慮趁企業債券暴跌，價格較低高價回收其控投權，一并位置現貨廠商已取消信用貸款商業險。

New Look于2015年被南非億萬富翁Christo Wiese的控股集團Brait收購。2017年12月，Christo Wiese 旗下約翰勒斯堡和法蘭克福上市公司Steinhoff陷入虛增收入和利潤的財務丑聞之中，公司市值蒸發100億美元。

那么，禍不光行，Steinhoffa股市值汽化的而且， New Look也負債率累累。我局，New Look的債款已增長高于200億人民幣。債款一般發源兩家面：一立地方是發源Brait控股集團2010年中用公司收購所籌資的1.710億人民幣，現下該企業債計量單位顏值爆跌;還有一立地方則是實際價值110億人民幣的債款，顏值較兩個年雙色球歷史減少萬代高達6成。現如今，為了讓控制公司資產問題，New Look已拋棄將其茶企總部搬至舊金山商鋪租金更貴的King's Cross商業街區的進度表，并提供自愿原則償債能力科學安排進度表，以調準其他支出和公司資產。與此的同時，也將對荷蘭當地行業的聯鎖店大規模做好調準，進度表開啟其在荷蘭10%有可能60家線下渠道聯鎖店。通用的方法朋友觀點，仍然開啟10%的聯鎖店并沒法處理好New Look所會面臨的困鏡，關店標準需改善到30%。業內人人分析一下，日前看到，New look“形勢已去”，恐鎖情被個人出售的人生。然而，New Look固然個案，為同快時尚休閑的葡萄牙廠家C&A近兩天也要面臨轉讓，Forever 21在2012年依次閉合了在北美、澳州和澳洲的多戶連鎖店， H&M2012年第五第二季度69.10億美金的營銷額也遠不低于企業目標。在華人市場上，亞太快時髦休閑產品的“稱號”正越來越消褪，而本國快時髦休閑不間斷扭轉，進一個步驟“分食”市場市占率，還有網上求美者越來越向線上推廣適當轉移和傳統觀念的轉化成，看待滿電變數的零銷大生態，快時髦休閑產品的“紅海”市場，未來十年滿電變數。