達芙妮牽手紐約潮牌，二代當家的昔日鞋王可以扭轉乾坤嗎？

近日來，大陸臺灣鞋履牌子DAPHNE官宣了與倫敦潮流時尚牌子OPENING CEREMONY使用的合作。

此次跨界合作的＃PINK CRUSH系列由OPENING CEREMONY的創始人，也是KENZO的(de)現(xian)創意總監Humberto Leon 和 Carol Lim親自操刀設計。靈(ling)感來(lai)自紐(niu)約(yue)上東區的(de)it girls，產品(pin)(pin)共包(bao)括21款(kuan)(kuan)鞋履以及3款(kuan)(kuan)多功(gong)能包(bao)袋，產品(pin)(pin)大片也在紐(niu)約(yue)拍攝完(wan)成，意圖(tu)以少女的(de)靈(ling)動(dong)展現(xian)專屬達芙妮女孩的(de)時(shi)尚態(tai)度。

這次的聯合的產品將在八月1日為DAPHNE的天貓旗航版店旗航版店，世界十大網上店鋪同時發布的。方便傳播我局聯合產品，達芙妮還將在傷害區內揭開同一個以＃PINK CRUSH側重于題的快閃店。

提起達芙妮，大家的印象可能還停留在S.H.E當紅的青春時代，每走過一個商圈都能看見一家達芙妮店。據媒體報道，達芙妮一度占據國內女鞋市場份額的近20%，當時淘寶還沒有那么火熱，快時尚品牌也鳳毛麟角，而消費者能買到的最時尚的鞋子，就是來自達芙妮海報上Hebe穿的那款。

那千禧時代英文剛慢慢的時時刻刻，達芙妮已在倫敦掛牌上市，還將不一樣的順利技巧讀取等到了大陸臺灣，巔峰時刻期間，達芙妮持有六千萬家物理店。自199半年達芙妮建業起，它的進展就一直都順風順水， 在20十多年，用戶的暫停營業時間總盈利66.3億港元，環比的增加率二零零九年的增加13.58%; 201半年，暫停營業時間總盈利85.8億港元，環比的增加率20十多年的增加29.42%。而這就是達芙妮第四的強盛。2011年，鞋履界冬日即將來臨，達芙妮弟以此不會擴張性，是閉合了113家投資加盟商，且裁了10%范圍的工作人員。從今然后，現在總部還造成盈利，但其的增加范圍已已經開始走回落線條，到了201多年，僅僅是兩來年，其開店額就全面性成負指數，20多年，達芙妮香港國際凈壞賬錢數為3.79億港元，是其近10年來第一回壞賬，同期相比急劇下降315%，2017年整年凈壞賬則為8.5億港元，同期相比極大減少120.35%。總部在兩三年內閉合近兩千元個小平面店，也來了大范圍的降薪。達芙妮在其2017年的財務部門該報告書中該報告書了這類數據庫發生的原因分析：“主要是因為中消費需求額者現時更高出門在外旅游度假而使其所見所聞及社會經驗加入，打上去集鎮化的進程、智能化小米手機和其他創新性科枝的固化率不斷地增強，均出現消費需求額操作較以外會比較更快的地變化。” 簡括認為，跨境電商平臺堀起和快時尚運動席卷產生的顧客者思維模式的變動，及達芙妮難易自我調節變動開發好的制定，這才是它糟遇滑鐵盧的理由。千禧新一批人的進貨者，不會再想進貨瞬間撞鞋的帕薩特帕薩特鞋款，而達芙妮的裝修的設置則朝著帕薩特帕薩特，一年的新款上市總是是對19年的舊款使用略顯的改進，不會瞬間冒險去裝修的設置最新上線的種類。千禧新一批人的中國偶像也多跳轉了韓流一些是外國內地大牌明星，而以下內地大牌明星身上穿的不會厚底的涼鞋，即使潮牌運轉鞋，亦或是裝修的設置前位的另外鞋款，以下鞋款的進貨我不會一件難題——回國買東西變要多見表現，海淘代購同時也是為內容更新的流行的潮流有了機遇。淘寶網上數以萬計的“頂級鞋履私人訂制”品牌標志和“網紅”店，一大批收益趕快世紀時代的潮流在短時間內服裝打板的新鞋，這一些鞋的效率我們都還不如達芙妮，但自己的收費也更低，現再的購物者更都希望就能夠在短時間內穿推新款爆款產品，而非是老字號鞋店12個月前用得上現再的帕薩特鞋款，就算是效率下降，自己也不肯1個季一換，是因為新的時代的潮流經常會在新1個季導致。達芙妮并如果沒有任由自身的廠家急劇下降，其展開為每季度新品研發使用進行打折，盼望借價格特色來引人注意消費水平者，但這恰恰舞在產品品牌印象上起了反體驗。達芙妮在電子商務系統上也早已不如果沒有勇于嘗試，犯罪行為上，達芙妮是最早的觸及電子商務系統的傳統與現代品牌之首，但自己電子商務系統群“愛攜”及進行投資“耀點100”的記劃均以挫敗結束，O2O記劃也體驗不佳。達芙妮已經201幾年推新了買手制，想讓買手們按照顧客街頭風和顧客者價值觀來實現來設計企業營銷，而是大單位的安全管理拖拉，單位仍無法勇于去創新，顧客者仍在吐槽網達芙妮的來設計老土，情況并無回升。20110年6月，達芙妮使用了代與交接，達芙妮團體簡介聯合成立人張文儀之孫張智凱同時身兼團體簡介頂尖實施官和團體簡介主度。這個35歲的黨的好兒女自200兩年多就開使達芙妮團體簡介，主要從事品牌技術創新運作。他創造的發生變化可想而知，打比方以更比較簡單國際性上化的DAPHNE刪掉了以來主要小姐姐花園小區的logo；同不是太過依賴于“男明星負效應”廣告詞代言，卻是開使特邀國際性上女模使用更有豪邁的廣告詞拍攝照片；實體店也改為了更自然森系的制定。

與此同時，達芙妮邀請了獲過鞋履設計方面獎項的國際大牌設計師Michael Zawadzkl作為商品設計副總裁。此次與非常潮流年輕的買手、設計師品牌OPENING CEREMONY的合作(zuo)，更(geng)是(shi)展現了其追趕國際潮流，重新奪(duo)回市場的野心。

但一 點有意思的是，DAPHNE這一次選擇的OPENING CEREMONY，曾無數次為早都已經 關停或都已經 流行歌曲的好創意產品設計的概念懷念性產品系，譬如法國早都已經 關停的FRUiTS雜物，和早淡出人民視覺的KODAK柯達膠片膠卷。達芙妮會急救好是被選為懷念產品系？還必須市廠如下答安。