歌力思再出手，VIVIENNE TAM成目標

分享到： | | | | 2017-8-10 09:24

購置VIVIENNE TAM 是歌力思奢華群體戰略布置圖布置圖的又一個次實踐教學，按照本質建立群體是奢華花費產品品牌標志開發的自然路徑分析，而歌力思所刷出的可信賴產品品牌標志其寶寶力足夠兌付末來開發個人空間。

8 月8 日晚間，歌力思發布公告，擬以自有資金3700 萬元收購薇薇安譚時裝（深圳）有限公司75%股權，獲得VIVIENNE TAM 品牌在中國大陸地區的所有權。

VIVIENNE TAM是由美國華裔時裝設計師譚燕玉于1994 年在美國紐約創立的設計師品牌，經過三十多年的積淀和發展，譚燕玉已經成為國內外時尚界頗有建樹和認可度的設計師，而其同牌VIVIENNE TAM 也在國內外擁有相當的影響力和知名度，品牌的時裝作品已被美國紐約大都會博物館及英國倫敦維多利亞和阿爾伯特博物館永久收藏。

其品牌旗下主要產品涉及服裝、手袋、飾品、香水、鞋子等品類，產品以中國元素為特色，擅長將東方元素和國際流行相融合，定位高端，目標客群以追求個性化、高品質的年輕女性為主。

在企業產品在運營戰略上VIVIENNE TAM善于跨界營銷合作的協議，如2016 年和必勝客進入中國“Bird and Flora”編限定商品價格，將東方經典的雀鳥和竹子滲透歐美傳統藝術，也曾和惠普、上海迪斯尼、小程序等合作的協議進入中國限定上海特色企業產品。“相比于另一單一化的天驕經典設計的加盟茶葉公司，Vivienne Tam最會將天驕經典設計元素和國際英文上受歡迎融合合。”歌力思高管長夏國新說，Vivienne Tam加盟茶葉公司設計獨有，在國際英文上上給予盛譽，也擁有的非常的廣泛的的信賴客人年齡層，加在歌力思實業的加盟茶葉公司營運作用，Vivienne Tam目前在國內內地的工作推薦有了好的因素。

近年來Vivienne Tam在歐洲有33 門口店，區域于新西蘭3 家、日本的16 家、我們香港8 家、孟加拉2 家、韓國2 家、新增坡2 家，適用許可運作的習慣營運。歌力思已完成購置后，策劃在國內將人格獨立空間營運，以要保持子集團的人格獨立空間風格圖片，2017 歲末在成都投放大陸臺灣臺灣中南部首屆樣貌店，2018 年策劃投放15 聯鎖店，自己使用側重于。末來在大陸臺灣臺灣中南部的發展子集團將與它一體化實施，設汁研發技術團隊仍由VIVIENNE TAM 佳選的設汁技術團隊主導性，子集團則在批發商鏈、黑平臺戶外拓展培訓、子集團使用等的方面提供了資源英文。夏國新說，“我小編相信此項購置就可以進一歩雄厚投資集團廠家廠家旗下的國際品牌組合成，有弊于進一步推動投資集團廠家進行‘變成了有國際導致力的國家初級時尚投資集團’的戰略決策方向。”

歌力思2015年5月上市以來，在兩年多的時間內相繼收購了東明國際(香港)100%股權，德國中高端女裝品牌Laurèl在中國大陸的所有權和經營權，美國輕奢Ed Hardy在中國大陸和港澳臺地區的品牌所有權，百秋網絡75%的股權和時尚女裝IRO100%的股權。

公司收購VIVIENNE TAM 是歌力思有趣集團競爭戰略合理布局的前不久次實踐教學，采用概念創建集團是有趣購買高端茶葉品牌開發的偶然性絕對路徑，而歌力思所有的高質量高端茶葉品牌其人身安全力得以變現末來開發范圍。據中泰證券業介紹，現有一起來看，歌力思高價回收標地有效落地頁且協同作戰相互作用漸顯：主知名品牌形象ELLASSAY2017上半個月展示亮眼睛，開展上升20%，7 月售銷堅持上升未來趨勢；EdHardy 上升勢態較好，總部擬投入1.54 億加持唐利世界10%控股權，完畢后將持股90%。Laurel 大組成部分實體門店開始了創收，開展長期性開了40 加盟店；IRO 開干洗店來黨平均售銷額約70-80 萬美元，后面開干洗店堅持定期推進。與此同時，百秋經營者堅持下行，開展長期性進賬同增50%，突破歌力思和EdHardy網上業務范圍預期效果特殊，并有希望為其機遇越多良好輕奢主義知名品牌形象自然資源。